Всяка година от 2009 г. насам Центърът за работа и семейство на Бостънския колеж издава доклад като част от продължаващ сериал, наречен The New Dad, който е свързан с променящите се роли и очаквания за ти знаеш кой. Докладът за 2014 г. е дълбоко потапяне състоянието на отпуска по бащинство на работното място в САЩ, но тъй като вероятно нямате време да прочетете цялото нещо от работното си място в САЩ, ето основните изводи.
Какво са намерили
Над 40% от респондентите казват, че натискът, свързан с работата, влияе върху това колко време ще отделят. Момчетата се интересуват от отпуск по бащинство: 89 процента от 1029 респонденти в доклада го смятат за поне донякъде важен, а 60 процента го смятат за много или изключително важен. Мнозинството смята, че отпускът трябва да бъде между 2 и 4 седмици и ще го вземе само ако е платен поне 70 процента (защото това дете няма да плаща за собствената си бебешка храна). Над 40% от респондентите казват, че натискът, свързан с работата – от изчакващи срокове до непросветен шеф – влияе върху това колко време ще отделят, независимо от политиката на компанията им.
Докладът изследва 30 компании и установява, че 60% от тях предлагат платен отпуск, но всички тези компании са партньори на CWF, което вече ги е виновно в прогресивни политики. Сравнете това с проучване на Обществото за управление на човешките ресурси от 2013 г. на повече от 500 компании, което установи, че само 15 процента предлагат платен отпуск на нови бащи.
Защо има значение
Държавите със закони за отпуск по бащинство намират много доказателства, че законите изплащат социални и икономически дивиденти. Има 70 държави с национални закони за отпуск по бащинство и повечето от тях намират много доказателства, че законите изплащат социални и икономически дивиденти. В Обединеното кралство има силна корелация между отпуска по бащинство и цялостното здраве на майката на 3 месеца след раждането; в Норвегия отпускът по бащинство намалява пропуснатите работни дни за майките с 5-10 процента; във Франция намалява следродилната депресия, а в Швеция увеличава доходите на майката с 6,7 процента.
Въпреки всичко, 85 процента от анкетираните компании с полици не са имали „бизнес случай“ за тях – техните обосновки основно се свеждат до задържане на таланти или неясно желание да бъдат в крак с променящата се култура норми. Докладът подчертава две индустрии, които се натъкнаха на доста убедителни причини за добри политики за отпуск: В счетоводния и технологичния сектор тези политики се превърнаха в стандартни инструменти за набиране на персонал, особено сред желаната демографска група на хилядолетието, където отношението към бащинството и бащинството решително се отклонява към равенството между полове.
Какво можеш да правиш
Докладът призовава мъжете, които имат отпуск по бащинство, да го използват, което спомага за нормализиране на идеята за бащите като равноправни доставчици на грижи за деца. CWF е ярък в подкрепата си за мъжете, които възприемат ролята си на агенти на промяната в корпоративната култура на САЩ, която обяснява удивителния знак в подзаглавието на доклада: „Отпуснете се!“ Това до голяма степен обобщава съветите му бащи; докладът посочва, че като вземете какъвто и да е отпуск, който ви е на разположение, и насърчавате вашите връстници да направете същото, вие правите своята част, за да нормализирате представата на обществото за бащите като равни доставчици на грижи за деца.
Това, както и настояването в доклада да бъдете „подкрепящ лидер“ и „застъпник“ може да изглеждат толкова много мажоретки, но има твърди доказателства в подкрепа на това, че натиска от връстници работи. През 1993 г. Норвегия прие закон, който изисква от компаниите да предлагат 4 седмици отпуск по бащинство; от тогава, проучване показва че работниците мъже са очевидно повлияни да вземат отпуск, когато техните колеги вече го правят.
И така, ето го. Ако вашата компания предлага отпуск по бащинство, вземете го и накарайте приятелите си да се почувстват като чудовища, които са, ако не вземат своя. И ако вашата компания не предлага такива, станете софтуерен инженер или счетоводител.
