لماذا الإجازة مدفوعة الأجر هي أفضل شيء للموظفين والشركات

تم نشر ما يلي من مهتم بالتجارة ل المنتدى الأبوي، مجتمع من الآباء والمؤثرين الذين لديهم رؤى حول العمل والأسرة والحياة. إذا كنت ترغب في الانضمام إلى المنتدى ، راسلنا على الخط [email protected].

في الولايات المتحدة ، تصل إلى 35٪ من النساء العاملات يلدن لا يعودون إلى وظائفهم أبدًا. وفي الوقت نفسه ، يمكن أن تتراوح تكلفة استبدال الموظفين من 20٪ إلى 150٪ من راتب العاملحسب الأقدمية.

إذا كان هذا يبدو وكأنه عدم كفاءة اقتصادية صادمة ، ففكر في أن الشركات الأمريكية توفر إجازة عائلية مدفوعة الأجر فقط 13٪ من العاملين في الولايات المتحدة.

في كثير من الأحيان ، نثني حياتنا من أجل الوفاء بمسؤوليات وظائفنا ، والتي توفر الوسائل المالية لإعالة أنفسنا وعائلاتنا. لكن نادراً ما ينحني أصحاب العمل لتلبية احتياجات العائلات في المقابل.

Unsplash / Bench Accounting

نعم ، يتطلب القانون الفيدرالي حماية وظيفتك بواسطة غير مدفوع الأجر الإجازة من خلال قانون الإجازة العائلية والطبية وقد وسعت بعض الولايات المعايير الفيدرالية - لكن الإيرادات الحماية غير موجودة أساسًا. وعدد قليل جدًا من أصحاب العمل يقدمون الميزة الأساسية المتمثلة في رعاية الأطفال عالية الجودة في الموقع.

النتيجة؟ في كثير من الحالات ، يجب على العمال الأمريكيين الاختيار بين تلبية الاحتياجات المالية لعائلاتهم أو رعاية الأحباء بشكل صحيح بطرق أخرى مهمة ، مثل رعاية مولود جديد أو التعامل مع أسرة حالة طوارئ.

إن إنشاء مكان عمل يدعم الحياة الأسرية هو الشيء الصحيح الذي يجب القيام به. لكنه أيضًا القرار الصحيح اقتصاديًا. هذه ليست مزايا ، بل استثمارات في أشخاص تؤتي ثمارها - مالياً وبطرق أخرى.

إعطاء الأولوية للعائلات له فائدة تجارية - والدليل موجود في البيانات.

إن إنشاء مكان عمل يدعم الحياة الأسرية هو الشيء الصحيح الذي يجب القيام به. لكنه أيضًا القرار الصحيح اقتصاديًا.

تعمل سياسات تأكيد الأسرة على تقليل تكاليف دوران الموظفين ، بما في ذلك فقدان الإنتاجية عندما تكون الوظيفة شاغرة ، بالإضافة إلى التوظيف والانتقال ووقت التدريب. يمكن أن يتراوح هذا من 20 بالمائة من الراتب السنوي للموظف غير الإداري إلى 150 للمدير أو نائب الرئيس.

في باتاغونيا ، شهدنا خلال السنوات الخمس الماضية عودة 100 في المائة من الأمهات إلى العمل بعد إجازة الأمومة. معدل دوران الآباء والأمهات الذين لديهم أطفال في برنامج رعاية الأطفال في الموقع يقل بنسبة 25 في المائة عن عدد الموظفين العامين لدينا. والسياسة العامة تساعد. في إطار برنامج إجازة الأسرة مدفوعة الأجر في كاليفورنيا ، تضاعف متوسط ​​مدة الإجازة ، مع تحقيق أكبر فائدة للنساء ذوات البشرة الملونة وفي الوظائف ذات الأجور المنخفضة.

تظهر الدراسات أيضًا أن الموظفين الذين يشعرون بالدعم من شركاتهم يميلون إلى أن يكونوا أكثر انخراطًا في عملهم ، وأن العاملين المنخرطين يكونون أكثر إنتاجية. في ولاية كاليفورنيا تقريبا 90 في المائة من الشركات التي شملها الاستطلاع حول تأثيرات برنامج كاليفورنيا للإجازة مدفوعة الأجر التي أبلغت عن وجود تأثير إيجابي أو عدم وجود تأثير ملحوظ على الإنتاجية. في باتاغونيا ، تُرجمت مشاركة الموظفين بشكل مباشر إلى نجاح الأعمال - فقد تضاعفت الأرباح ثلاث مرات في السنوات الأخيرة ، مما سمح لنا بإعادة الاستثمار في مهمتنا.

على نطاق أوسع ، تساعد الإجازة مدفوعة الأجر اقتصادنا على عدم الانزلاق وراء الركب. من بين 185 دولة ومنطقة في العالم تم مسحها من قبل منظمة العمل الدولية ، فإن الولايات المتحدة هي واحدة من دولتين فقط لا تقدمان إجازة أمومة فيدرالية مدفوعة الأجر (والدولة الأخرى هي بابوا الجديدة غينيا).

فليكر / شيري بهيجة

إذن ما الذي يمكن أن يفعله أصحاب العمل في الولايات المتحدة لتشجيع الأسر القوية ، والأطفال الأكثر صحة ، والقوى العاملة الماهرة التنافسية؟

1. يجب على أصحاب العمل دعم قانون الأسرة ، الذي ينشئ معيارًا وطنيًا للعائلة مدفوعة الأجر والإجازة المرضية للمساعدة في تقليلها التكاليف ومستوى ملعبنا التنافسي مع السماح للعمال بتلبية احتياجاتهم الصحية وتقديم الرعاية لهم المسؤوليات. تم تقديم قانون الأسرة لأول مرة في الكونجرس منذ عامين وقد حصل منذ ذلك الحين على دعم كبير - ومع ذلك لم يتم الاستماع إليه في اللجنة أو التصويت عليه من قبل المشرعين. دعونا ندفع المسؤولين المنتخبين لدينا لجعل إجازة الأسرة مدفوعة الأجر قانونًا في بلدنا.
2. يجب على كل شركة تضم 200 موظف في مكان واحد أو أكثر أن تفكر بجدية في تقديم رعاية أطفال عالية الجودة في الموقع. هذا يخفف من القلق لجميع الآباء الجدد وهو ثاني أفضل شيء بعد أن يكونوا في نطاق البصر أو السمع. إن رعاية الأطفال الجيدة باهظة الثمن ، ولكن في باتاغونيا ، نقدر أننا نستعيد 90-125 في المائة من الدعم المدفوع لرعاية الأطفال في الموقع البرنامج (سبب كبير لقد قمنا مؤخرًا بتوسيع البرنامج من مقرنا الرئيسي في كاليفورنيا إلى مركز توزيع 400 موظف في ولاية نيفادا حسنا). تظهر الدراسات المستقلة عوائد مماثلة على هذا النوع من الاستثمار لشركات أخرى.
3. ضع في اعتبارك مجموعة متنوعة ولكنها شاملة من سياسات تأكيد الأسرة ، بما في ذلك الوقت المرن والمساحة الخاصة للإرضاع ، مساعدة التبني ، وبرامج دعم السفر للأمهات المرضعات ، وإعانات رعاية الأطفال للشركات التي لا تقدم الرعاية في الموقع.

نعم ، هناك تكاليف مالية متأصلة في بناء مكان عمل يؤكد الأسرة ، لكن الفوائد - المالية وغيرها - تسدد الاستثمار عامًا بعد عام.

لقد قمت ينظر مباشرة قوة مكان العمل الذي يعطي الأولوية للعائلات. حان الوقت لاتخاذ إجراءات حقيقية من قبل الشركات الأمريكية لمساعدة عائلاتنا على مواجهة تحدياتهم بنجاح. على سبيل المكافأة ، ستحقق الشركات الأمريكية نجاحًا أكبر أيضًا.

يجب على قادة الأعمال (والمديرين الماليين) الإحاطة بذلك.

دين كارتر هو نائب رئيس يشرف على الموارد البشرية والشؤون المالية والقانونية في باتاغونيا ، شركة الملابس الخارجية ومقرها فينتورا ، كاليفورنيا.