كيفية تقييم المخاطر الشخصية مثل شخص بالغ ذكي ومتعلم

العالم مكان غير مؤكد وخطير. الأخبار تقصفنا باستمرار بمواقف مخيفة من إطلاق النار في المدرسة لجرائم القتل البشعة.

الخطر في كل مكان ومرتبط بكل شيء. على سبيل المثال ، قدرت مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها قبل عقد من الزمن 234000 شخصًا سنويًا انتهى الأمر في غرف الطوارئ بسبب إصابات الحمام وحده.

في حين أن هذا الرقم مرتفع بشكل صادم ، إلا أنه لن يمنعك على الأرجح من استخدام المرحاض أو غسل يديك. وبشكل عام، الاختباء تحت السرير لتجنب المخاطرة القرارات ليست خيارًا واقعيًا للحياة المعيشية.

يرجع ذلك جزئيًا إلى أننا جميعًا محللون للمخاطر ، ونوازن باستمرار بين تكاليف وفوائد كل قرار نتخذه. المشكلة هي أن معظمنا ليس جيدًا في الواقع. باعتباري خبيرًا اقتصاديًا ، فقد اعتقدت أنه سيكون من المثير للاهتمام استكشاف كيفية تقييمنا للمخاطر في حياتنا اليومية - وكيف يمكننا القيام بذلك بشكل أكثر دقة.

القيمة المتوقعة

نحن نقضي وقتًا طويلاً في اتخاذ القرارات مع القليل من المخاطرة على الأقل. بعضها مزعج نسبيًا ، مثل الملابس التي يجب ارتداؤها أثناء العمل مع وجود خطر طفيف يتمثل في ارتداء زميل له نفس الشيء الزي ، في حين أن البعض الآخر قد يكون قاتلًا ، مثل ما إذا كنت تريد الركض عبر الشارع عندما تقول اللافتة "لا تفعل يمشي."

تم نشر هذه المقالة في الأصل المحادثة. إقرأ ال المقالة الأصلية بواسطة جاي ل. زاغورسكيعالم اقتصادي وباحث ، جامعة ولاية أوهايو.

جزء من تقييم كل موقف محفوف بالمخاطر هو معرفة مدى احتمالية حدوث شيء ما. من المهم أيضًا معرفة التكلفة إذا حدث خطأ ما أو المكافأة إذا سارت الأمور على ما يرام.

يطلق العلماء على احتمالات حدوث شيء ما مضروبة في التكلفة أو المردود "القيمة المتوقعة" للموقف. هذا يفسر ، على سبيل المثال ، لماذا ذلك كثير من الناس يركضون الأضواء الحمراء.

مسرعة من خلال الأحمر يكون تذكرة بقيمة 500 دولار أمريكي في كاليفورنيا وماريلاند ، وهي أكثر من أي ولاية في البلاد. لنفترض أن الشرطة توقفت وحجز تذكرة واحدة من بين كل ألف سيارة تعمل باللون الأحمر. هذا يعني أن احتمالات التوقف تبلغ 0.1 بالمائة.

القيمة المتوقعة لتشغيل اللون الأحمر هي احتمال 0.1 في المائة مضروبًا في تكلفة 500 دولار ، أو 50 سنتًا. على الرغم من أن معظم الأشخاص لم يقوموا بالحسابات الرياضية ، فإن أحد أسباب تسريع العديد من السائقين عندما يتحول لون إشارة المرور إلى اللون الأصفر هو أنه بشكل حدسي إنهم يعلمون أن التكلفة المتوقعة لخرق القانون منخفضة للغاية - وفي أذهانهم ، فإن قيمة الذهاب إلى مكتبهم أو موعدهم كبيرة أعلى.

المشكلة هي أن الناس ليسوا جيدين في تقدير المتغيرين المطلوبين للحصول على قيمة متوقعة.

حساب الاحتمالات

جزء من القيمة المتوقعة هو فهم احتمالية أو احتمالات الموقف.

الاحتمال هو فرصة حدوث شيء ما وهو ببساطة رقم من صفر بالمائة - استحالة - إلى 100 بالمائة - شيء مؤكد. بغض النظر عن عدد المرات التي يصرخ فيها المدرب على لاعب ليعطي 110 في المائة ، فإن هذا الرقم خارج نطاق الاحتمالات.

تتطلب القيمة المتوقعة تقدير احتمالات حدوث شيء ما. ومع ذلك ، عند رواد العلوم السلوكية دانيال كانيمان وعاموس تفرسكي درس كيف يقدر البشر بالفعل الاحتمالات التي وجدوها لدى الناس حكم ضعيف في حساب الاحتمالات الفعلية. بشكل عام ، يبالغ البشر في احتمالية وقوع أحداث نادرة ، ويقللون من احتمالية وقوع أحداث شائعة ، ويغاليون في تقدير اليقين.

على سبيل المثال ، كثير من الناس مرعوبون من الطيران على متن الطائرات بسبب احتمال تحطم الشخص الذي يتواجدون فيه. ومع ذلك ، فإن الفرصة الفعلية شخص يموت في حادث تحطم طائرة تجارية قريب جدا من الصفر.

من ناحية أخرى ، فإن الأنفلونزا شائعة جدًا. كل عام الملايين من الناس يصابون بالأنفلونزا و الآلاف يموتون بسببه.

ومع ذلك ، كثير من الناس يفعلون لا تحصل على لقاح الانفلونزا - ما يقرب من 60 في المائة من البالغين و 40 في المائة من الأطفال في السنوات الأخيرة - لأنهم لا يعتقدون أنهم سيصابون بالأنفلونزا.

التكلفة أو المردود

التكلفة أو المردود هو الجزء الآخر من القيمة المتوقعة. تتمثل إحدى المشكلات في أن التكلفة أو المكافأة ليست دائمًا واضحة كما في حالة مخالفة السرعة ، وفي بعض الأحيان قد يكون تعيين قيمة بالدولار أمرًا معقدًا.

وجد كانيمان وتفيرسكي أيضًا أن الناس يشعرون بألم أكبر من الخسارة أكثر من الشعور بالسعادة من مكاسب الدولار المماثلة في الحجم. إن إجبارك على دفع غرامة قدرها 500 دولار بسبب تشغيل إشارة ضوئية حمراء يجعل الناس يعانون من معاناة نفسية أكثر من السعادة التي سيحصلون عليها من ربحهم 500 دولار لمكافأتهم بشكل عشوائي على التوقف عند إشارة المرور تحول للأحمر.

يسمى الألم الخاص بسحب الأموال النفور من الخسارة. لأن الناس يكرهون الخسائر أو يكرهونها ، فإنهم غالبًا ما يشترون التأمين. يعني الحصول على تأمين التخلي عن دفعة معينة صغيرة اليوم لضمان عدم الحاجة إلى دفعة كبيرة غير مؤكدة في المستقبل.

كما أنه يساعد في تفسير سبب خوف الكثير من الناس من الطيران. يتبرع معظم الناس بكل أموالهم لتجنب الألم الموت في حادث تحطم طائرة. حتى لو كانت الاحتمالات الفعلية ضئيلة للغاية ، يعتقد بعض الناس أن موت طائرة نارية هو أحد أكثر الطرق إيلامًا للموت.

ابتكر Kahneman و Tversky نموذجًا جديدًا يسمى "نظرية إحتمالية، "وهو أكثر تعقيدًا من نموذج القيمة المتوقع. تجمع نظرية الاحتمالات بين أفكار النفور من الخسارة وتجاوز الاحتمالات وتقليلها لمساعدة الأشخاص في حساب القيمة المتوقعة لقرار وشيك يتطابق مع طريقة تفكير الناس بالفعل.

عالم محفوف بالمخاطر

الخطر جزء لا يتجزأ من حياتنا. لا يوجد شيء تقريبًا يمكننا القيام به لجعل العالم مكانًا أكثر تحديدًا. يتعين علينا جميعًا عبور الشوارع ، ويتعين على الكثير منا السفر بالطائرات أو قيادة السيارات.

ومع ذلك ، عندما تواجه خيارًا محفوفًا بالمخاطر ، فأنت بحاجة إلى التفكير ليس فقط في الاحتمالات ولكن أيضًا في التكلفة أو العائد. من غير المهم ما إذا كنت تستخدم نموذج القيمة المتوقعة الأبسط أو تأخذ في الاعتبار المراوغات البشرية واستخدامها نظرية إحتمالية.

ما يهم حقًا لاتخاذ خيارات أفضل هو فهم أن المخاطرة أكثر من مجرد فرصة حدوث شيء ما.