بينما تسبب الوباء في إغلاق الآلاف من الشركات الصغيرة أو إغلاقها مؤقتًا مصراع للأبداختفاء ركن المقهى يعني أكثر من ضياع الأجور.
كما أنه يمثل خسارة جماعية للإبداع.
أظهر الباحثون كيف يمكن تنمية التفكير الإبداعي من خلال عادات بسيطة مثل ممارسه الرياضه, نايم و قراءة. لكن آخر عامل حفاز هي تفاعلات غير مخطط لها مع الأصدقاء المقربين والمعارف العرضية والغرباء تمامًا. مع إغلاق المقاهي - ناهيك عن أماكن مثل الحانات والمكتبات والصالات الرياضية والمتاحف - تتلاشى هذه الفرص.
تم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة بموجب رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقالة الأصلية، بواسطة كوريدون سميث أستاذ الهندسة المعمارية في جامعة بوفالو ومدير مشارك في الإنصاف الصحي العالمي ؛ كيلي هايز ماكلوني، مدرس مساعد للهندسة المعمارية في جامعة بوفالو، و ريبيكا روتوندو، المدير المشارك للتصميم التعليمي في جامعة بوفالو.
بالطبع ، ليست كل اجتماعات الصدفة تؤدي إلى أفكار رائعة. ومع ذلك ، بينما نرتد من مكان إلى آخر ، فإن كل لقاء اجتماعي قصير يزرع بذرة صغيرة يمكن أن تتحول إلى فكرة جديدة أو مصدر إلهام.
من خلال تفويت لقاءات الصدفة والملاحظات التي تثير فضولنا وتثير "آها!" لحظات ، أفكار جديدة ، كبيرة وصغيرة ، لا تكتشف.
إنه ليس الكافيين ، بل الناس
غالبًا ما يُنظر إلى مشاهير الفنانين والروائيين والعلماء كما لو أن أفكارهم وأعمالهم تأتي من عقل واحد. لكن هذا مضلل. إن أفكار حتى أكثر الشعراء وعلماء الرياضيات وعلماء اللاهوت عزلة هي جزء من محادثات أكبر بين أقرانهم ، أو ردود أفعال وردود فعل على العالم.
كما كتب المؤلف ستيفن جونسون في "من أين تأتي الأفكار الجيدة، "الحيلة للحصول على أفكار جيدة هي عدم الجلوس في عزلة رائعة ومحاولة التفكير بأفكار كبيرة." بدلاً من ذلك ، يوصي بأن "نذهب في نزهة على الأقدام" و "نتقبل الصدفة" و "المقاهي المتكررة وغيرها من السوائل الشبكات. "
مثلما قد يستخدم الكتاب المستقلون اليوم المقاهي كمكتب ثانٍ ، فإن مقاهي الشاي والمقاهي في لندن في القرن الثامن عشر هي التي حفزت عصر التنوير. في ذلك الوقت ، كما هو الحال الآن ، كان الناس يعرفون بشكل بديهي أنهم "أكثر إنتاجية أو أكثر إبداعًا عند العمل في المقاهي "، بحسب ديفيد بوركوس ، مؤلف كتاب" أساطير الإبداع ". كما تظهر الأبحاث ، فإنه ليس الكافيين. هم الناس. مجرد التواجد حول أشخاص آخرين يعملون يمكن أن تحفزنا على فعل الشيء نفسه.
بمعنى آخر ، الإبداع اجتماعي.
إنه سياقي أيضًا. تلعب البيئة المبنية دورًا خفيًا ولكنه حاسم. باحثون معماريون في المملكة المتحدة ، على سبيل المثال ، وجدوا ذلك يؤثر تصميم الفصل الدراسي على السرعة التي يتعلم بها الطلاب. وجدوا أن ميزات الفصول الدراسية ، مثل الأثاث والإضاءة ، لها تأثير كبير على التعلم مثل المعلمين. يمكن للجوانب المماثلة لتصميم المقهى أن تعزز الإبداع.
تصميم للإبداع
تؤثر المباني على مجموعة واسعة من الوظائف البشرية. تؤثر درجة الحرارة والرطوبة ، على سبيل المثال ، على قدرتنا على التركيز. يرتبط ضوء النهار ارتباطًا إيجابيًا بالإنتاجية وإدارة الإجهاد ووظائف المناعة. وتؤثر جودة الهواء ، التي تحددها أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) وكذلك التركيب الكيميائي للمفروشات والمواد الداخلية مثل السجاد ، على كل من الصحة التنفسية والعقلية. لقد تم ربط التصميم المعماري بالسعادة.
وبالمثل ، يمكن للمقهى المصمم جيدًا أن يسهل الإبداع - حيث يمكن للاحتكاك غير المخطط له بين الناس أن يشعل شرارات الابتكار.
مقهيان مكتملان حديثًا ، و مقهى كيلوجرام في اندونيسيا و مقهى قطة بكمنستر في بوفالو ، نيويورك ، مع وضع هذا النوع من التفاعل في الاعتبار.
لكل منها تخطيطات أفقية مفتوحة تشجع بالفعل الازدحام ، مما يعزز فرص المواجهات. يتيح الأثاث الخفيف الوزن والهندسي للركاب إعادة ترتيب المقاعد واستيعاب مجموعات ذات أحجام مختلفة ، على سبيل المثال عندما يصل صديق بشكل غير متوقع. هناك مناظر بالخارج ، التي تعزز الهدوء وتقديم المزيد من الفرص لأحلام اليقظة. وهناك مستوى معتدل من الضوضاء المحيطة - ليست عالية جدًا أو منخفضة - مما يؤدي إلى حدوث ذلك عدم الطلاقة المعرفية، حالة من التفكير العميق والتفكير.
استعادة روح المقهى
بالطبع ، لم يتم إغلاق جميع المقاهي. العديد من المتاجر لديها سعة جلوس داخلية مخفضة ، أو عدد محدود من الزبائن للمقاعد الخارجية أو لديها خدمات مقيدة للوجبات السريعة فقط كوسيلة للبقاء مفتوحين. لقد واجهوا جميعًا المهمة الصعبة المتمثلة في تنفيذ الضمانات مع الحفاظ على جو مؤسساتهم. يمكن بسهولة الاحتفاظ ببعض عناصر التصميم ، مثل الإضاءة ، وسط التباعد الاجتماعي وإجراءات السلامة الأخرى. البعض الآخر ، مثل المقاعد المتحركة من أجل التعاون ، يصعب تحقيقها بأمان.
بينما تسمح هذه التعديلات للشركات بالبقاء مفتوحة وتضمن سلامة العملاء ، فإنها تستنزف مساحات أرواحهم.
فيلسوف ميشيل دي سيرتو قال إن المساحات التي نشغلها هي خلفية تحدث عليها "مجموعة الاحتمالات" و "الارتجال" في الحياة اليومية.
عندما تنتقل الحياة الاجتماعية بالكامل إلى العالم الرقمي ، تصبح هذه الفرص محدودة. يتم ترتيب المحادثات مسبقًا ، بينما يتم إلغاء الدردشات الجانبية التي تحدث قبل أو بعد اجتماع أو حدث. في اجتماعات الفيديو ، يتحدث المشاركون إلى الغرفة بأكملها أو لا أحد.
بالنسبة لأصحاب المقاهي والموظفين والعملاء ، لا يمكن لحقبة ما بعد الوباء أن تأتي قريبًا بما فيه الكفاية. بعد كل شيء ، في حين أن العملاء يتوقفون ظاهريًا عند المقهى المحلي الخاص بهم للحصول على جرعة من الكافيين ، فإن الجاذبية الحقيقية للمكان تكمن في روحه المليئة بالحيوية.
