في يناير ، كثير الآباء العاملين دخلوا العام برؤية واضحة للخطوات التي يتعين عليهم اتخاذها للانتقال بمستوى حياتهم المهنية إلى المستوى التالي. ولكن كما قال الفيلسوف العظيم مايك تايسون ذات مرة ، كل شخص لديه خطة حتى يتم لكمات في الفم. وأصاب وباء COVID-19 الآباء العاملين الأمريكيين بضربة قاضية في الجولة الأولى.
مع الاقتصاد في السقوط الحر ، البطالة ازدهار، والقلق الوبائي الذي يستحيل تجنبه ، تبدو المعالم المهنية بعيدة عن متناول الآباء إلى الأبد. بعد شهور من التواجد في المنزل مع أطفال يعانون من النمل الجائعين للإلهاء والاهتمام ، يشعر الآباء بالإرهاق. بغض النظر عن مدى صعوبة عملنا ، يتخلف الآباء عن الركب.
تقول ديزي داولينج ، الرئيس التنفيذي لشركة الوالد، شركة استشارات وتدريب تركز على الآباء العاملين. "نسمع الكثير من الضيق حول الشعور بأنني فاشل في كلا المكانين. "أنا لا أفعل الشغل كما أفعل عادة "و" أنا لا أربي بالطريقة التي أريدها ".
حقيقة أن الآباء يكافحون لتحقيق التوازن بين العمل من المنزل ورعاية الأطفال ليست جديدة. لكن بعد الأشهر الأولى من إسقاطها رأساً على عقب - لأنه ، ما الذي يمكن فعله غير ذلك؟ - الإدراك يبدأ. وجدت دراسة استقصائية أجريت في يوليو على 2000 من الوالدين العاملين بتكليف من Torch
يقول Dowling Daisy: "من الصعب التفكير في معنى التكامل في مكان العمل عندما تعمل من غرفة الطعام" الذي ساعد الوالدين وأصحاب العمل في التعامل مع التوازن بين العمل والحياة ، وإدارة الوقت وغيرها من القضايا التي تواجه الأسر العاملة منذ ذلك الحين 2016. "لقد زاد الضغط."
لكن داولينج يؤكد أنه على الرغم من اعتيادنا على الوباء ، إلا أنه لا يزال حدثًا تاريخيًا بدون أسبقية. تقول: "لا أعتقد أن أي منظمة أو أي والد كان لديه دليل لما نمر به الآن". "في تدريب مديري الخطوط الأمامية ، لا يعلمونك كيفية تحفيز الوالدين العاملين أثناء الجائحة. ونتيجة لذلك ، قد لا تكون العديد من المنظمات على نفس القدر من التواصل أو في الواجهة مع دعمها لها ".
الدعم هو ما يحتاجه الآباء العاملون. أثناء الدراسة عن بُعد ، يحتاج آباء الأطفال الصغار جدًا لاستخدام أجهزة الكمبيوتر بشكل مستقل إلى التدريب العملي على أعمال أطفالهم المدرسية. إنها تلحق خسائر فادحة.
يبدو أن مسؤوليات الأبوة والأمومة خلال Covid-19 لا تنتهي أبدًا ، كما يقول مدرس مدينة نيويورك وأب لثلاثة أطفال تايلر مور.
يقول: "أشعر أن هناك دائمًا المزيد الذي يمكنني القيام به لطلابي ، وأكثر مما يمكنني القيام به لفتياتي ، والمزيد مما يمكنني القيام به للمساعدة في جميع أنحاء المنزل". "هناك ثقل يبدو دائمًا أنه يقع على كتفي وفي بعض الأحيان لا يمكنني الخروج من تحت تلك المشاعر. أجد أنه يتعين عليّ أن أقطع الزوايا في جميع مجالات حياتي الآن وأعتذر عندما يبدو أن الناس يلاحظون كيف تم قطع الزوايا ".
إلينوي أب لطفلين ريان يونجبرج تقول أنه عندما يكون كل يوم هو يوم إحضار طفلك إلى العمل ، فإن المشتتات تجعل التركيز على العمل أمرًا مستحيلًا.
يقول: "عدة مرات في اليوم يصعد ابني البالغ من العمر 3 سنوات إلى الطابق العلوي ويرى بابي مغلقًا". "كثيرا ما أسمع صوته الحزين يتراجع إلى الطابق السفلي ويقول ،" آه ، أبي ما زال في اجتماع. "
بالنسبة لآباء الأطفال الصغار ، الباب المغلق لا يعني الكثير. يقول: "ابني كان يطرق الباب باستمرار قائلاً ،" اطرق ، من هناك ". "تصاعد هذا إلى البكاء والصراخ قبل أن أضطر إلى إيقاف عرضي التقديمي لإغلاقه في الطابق السفلي ببوابة طفل بينما كانت زوجتي تطعم طفلنا."
ديلاوير والد واحد والرئيس التنفيذي لخدمة كوبون كوبون لاون جون هوارد وجد أن التباعد الاجتماعي قلل من الخيارات التي يمكنه القيام بها لإنشاء شركته. لأسباب واضحة ، كانت فرص لقاء العملاء المحتملين أو موظفيه نادرة بالنسبة لهوارد وغيره من أصحاب الأعمال الصغيرة مؤخرًا. الأبوة والأمومة تحت الإغلاق جعلت تلك الخيارات المتضائلة أكثر صعوبة.
يمكن للاجتماعات عبر الإنترنت أن تملأ بعض الفجوة. لكنهم ما زالوا بحاجة إلى أن يكونوا في مكان ما في زمان ومكان. بالنسبة للآباء الذين يخضعون لحجز ، قد يكون الحفاظ على اللياقة المهنية اللازمة لحشد الأعمال أو حشد القوات أمرًا مستحيلًا.
يقول هوارد: "أصبح ابني الآن رفيقي في المكتب ، وموسيقى الخلفية ، ومشتت الانتباه ، وخلال اجتماع Zoom لدينا ، أصبح نجم الفيديو". "إنه محبط وصعب."
هوارد بعيد عن الوالد العامل الوحيد الذي يتنافس مع اجتماع Zoom من أطفاله. أجبر الحجر الصحي في مدينة نيويورك والدة روزالين سيف على إدارة عملها في المخبز ، Evercakeمن شقتها. مع بقاء ابنها الصغير دائمًا تحت أقدامها ومربية لها البقاء في المنزل بسبب مخاوف من فيروس كورونا ، سرعان ما أصبحت أيام عملها مرهقة ومضحكة.
تقول: "أثناء مكالمات العملاء بخصوص طلبات الكعك ، كان ابني يصرخ قائلاً إنه عيد ميلاده أيضًا في الخلفية وأنه يريد كعكة الشوكولاتة". "عيد ميلاده في أكتوبر ، فاعلموا".
في حين أن العديد من الصناعات قد تباطأت في ظل COVID-19 ، فإن البعض الآخر يزدهر. التوتر واليأس من الإغلاق أدى إلى زيادة الطلب على خدمات الصحة النفسية، على سبيل المثال. لسوء الحظ ، يقول بعض المتخصصين في الصحة العقلية الذين لديهم أطفال أن الأبوة تمنعهم من تقديم الرعاية.
أريزونا وأم لثلاثة أطفال إيريكا تاتوم شيد وجدت أنه من المستحيل أن تكون متاحًا في اللحظة التي كانت تقدم فيها المشورة للعميل حول استراتيجيات اليقظة.
تقول: "خلال جلسة مع أحد الوالدين يناقش كيفية البقاء منتبهًا والحضور ، اختار طفلي القفل الموجود على باب مكتبي وزحف إلي الجيش ليهمس بما يحتاج إليه".
القصص الفردية للأطفال الذين يخربون العمل عن بعد لطيفة بالتأكيد. لكن من الصعب الهروب من الخوف من أنه بمرور الوقت يمكن أن يتحولوا إلى كرة ثلجية ويصبحون أسبابًا لتجنب العمل مع الوالدين ، بوعي أو بغير وعي. فالطفل الذي ينفجر في نوبة غضب خلال مؤتمر عبر الهاتف يبقى في الذاكرة أكثر من أن ينفذ أحد الوالدين موعدًا نهائيًا.
في حين أنه من المفهوم أن يشعر الآباء العاملون بالقلق من أن حياتهم المهنية لن تتعافى من الوباء ، كما يقول داولينج ، فإن هذه المخاوف غالبًا لا تستند إلى الواقع. كما تخبر عملاءها ، من المهم أن تتذكر أن الآباء ليسوا وحدهم في هذا الوباء.
تقول: "عندما أعمل مع الناس ، أواجههم بحقيقة أن كل شخص في العالم يتعامل بشكل أساسي مع نفس الشيء". "لذا فإن نظيرك ، أيا كان ، قد لا يكون لديه توأمان في الخامسة من العمر يصرخان في الخلفية ، لكن لديهم ضغوطهم الخاصة."
قد يكون ذلك. لكن العديد من العمال الذين ليس لديهم أطفال الآن قادرون ببساطة على القيام بالمزيد وتحقيق نتائج أفضل. يشكل الآباء ما يقرب من 33 في المائة من القوة العاملة. الوضع الحالي ليس مستدامًا. تحتاج الشركات إلى إدراك استحالة ما يطلبونه من الآباء العاملين وتزويدهم بمزيد من المرونة والدعم الإضافي.
