Светът е несигурно и рисково място. Новините непрекъснато ни бомбардират със страшни ситуации от училищни стрелби до ужасни убийства.
Рискът е навсякъде и е свързан с всичко. Например, Центровете за контрол и превенция на заболяванията преди десетилетие оцениха 234 000 души годишно попадна в спешно отделение заради наранявания в банята сам.
Въпреки че тази цифра е шокиращо висока, вероятно няма да ви попречи да използвате тоалетната или да си миете ръцете. И като цяло, криейки се под леглото, за да избегнеш риска решенията не са реалистичен вариант за живот.
Отчасти това е така, защото всички ние сме анализатори на риска, които непрекъснато претегляме разходите и ползите от всяко решение, което вземаме. Проблемът е, че повечето от нас всъщност не са толкова добри в това. Като икономист смятах, че би било интересно да проучим как претегляме риска в ежедневния си живот – и как бихме могли да го направим по-точно.
Очаквана стойност
Прекарваме много време във вземане на решения с поне малък риск. Някои от тях са сравнително безумни, като например какво да облека за работа с малък риск колега да носи същото облекло, докато други са потенциално фатални, като например дали да спринтирате през улицата, когато знакът казва „не разходка."
Тази статия първоначално е публикувана на Разговорът. Прочетете оригинална статия от Джей Л. Загорски, икономист и изследовател, Държавният университет в Охайо.
Част от оценката на всяка рискова ситуация е да се знае колко е вероятно нещо да се случи. Също толкова важно е да знаете цената, ако нещо се обърка, или изплащането, ако нещо върви добре.
Учените наричат шансовете нещо да се случи, умножени по цената или изплащането, „очакваната стойност“ на дадена ситуация. Това обяснява например защо е така много хора минават на червени светофари.
Превишаване през червено е билет от 500 долара в Калифорния и Мериленд, което е почти най-много от всеки щат в страната. Да предположим, че полицията спира и издава билет за една от всеки хиляда коли, които карат червено. Това означава, че шансът да бъде спрян е 0,1 процента.
Очакваната стойност на пускането на червено е вероятността от 0,1 процента, умножена на цената от 500 долара, или 50 цента. Въпреки че повечето хора не са направили изчисленията, една от причините, поради които толкова много шофьори ускоряват, когато светофарът стане жълт, е, че интуитивно те знаят, че очакваната цена за нарушаване на закона е много ниска – и според тях стойността да стигнат до техния офис или среща е голяма по-висок.
Проблемът е, че хората не са много добри в оценката на двете променливи, необходими за получаване на очаквана стойност.
Изчисляване на коефициентите
Част от очакваната стойност е разбирането на вероятността или шансовете на дадена ситуация.
Вероятността е шансът нещо да се случи и е просто число от нула процента – невъзможност – до 100 процента – сигурно нещо. Без значение колко пъти един треньор крещи на играч да даде 110 процента, тази цифра е извън сферата на възможностите.
Очакваната стойност изисква оценка на шансовете нещо да се случи. Въпреки това, когато поведенческата наука пионери Даниел Канеман и Амос Тверски проучи как хората всъщност оценяват вероятностите, които са открили, че хората имат лоша преценка при изчисляване на действителните вероятности. Като цяло хората надценяват вероятността да се случат редки събития, подценяват вероятността да се случат често срещани събития и надценяват сигурността.
Например, много хора са ужасен от летене на самолети поради възможността този, на който се намират, да се срине. Въпреки това, действителният шанс за някой умира при катастрофа на търговска авиокомпания е много близо до нулата.
От друга страна, грипът е много разпространен. Всяка година милиони хора се разболяват от грип и хиляди дори умират от това.
Въпреки това много хора го правят да не си направиш ваксина срещу грип – почти 60 процента от възрастните и 40 процента от децата през последните години – защото не мислят, че ще се разболеят от грип.
Цената или изплащането
Разходът или изплащането е другата част от очакваната стойност. Един от проблемите е, че цената или изплащането не винаги са толкова очевидни, както в случай на глоба за превишена скорост, а понякога определянето на стойност в долари може да бъде сложно.
Канеман и Тверски също така откриха, че хората изпитват повече болка от загуба, отколкото удоволствие от печалба от подобен размер долар. Принуждаването им да платят глоба от 500 долара за преминаване на червена светлина кара хората да страдат повече от душевни страдания от щастието, което биха получили от спечелването на $500, за да бъдат възнаградени на случаен принцип за спиране, когато светофар стана червено.
Особената болка от отнемането на пари се нарича отвращение към загуба. Тъй като хората мразят или мразят загубите, те често купуват застраховка. Да имате застраховка означава да се откажете от малко определено плащане днес, за да гарантирате, че няма да се изисква голямо несигурно плащане в бъдеще.
Също така помага да се обясни защо много хора се страхуват от летене. Повечето хора биха дали всичките си пари, за да избегнат болката загинал в самолетна катастрофа. Дори и действителните шансове да са доста малки, някои хора вярват, че огнената смърт от самолет е един от най-болезнените начини за смърт.
Канеман и Тверски създадоха нов модел, наречен „теория на перспективите”, който е по-сложен от модела на очакваната стойност. Теорията на перспективите съчетава идеите на отвращение към загуба и по-ниски и наднормени коефициенти, за да помогнат на хората да изчислят очакваната стойност на предстоящо решение, което съответства на това как хората всъщност мислят.
Рисков свят
Рискът е неразделна част от нашия живот. Почти нищо не можем да направим, за да направим света по-сигурно място. Всички трябва да пресичаме улици и много от нас трябва да летят със самолети или да карат коли.
Въпреки това, когато сте изправени пред рисков избор, трябва да помислите не само за коефициентите, но и за цената или изплащането. По-малко важно е дали използвате по-простия модел на очакваната стойност или ще вземете предвид нашите човешки странности и употреба теория на перспективите.
Това, което наистина има значение за вземането на по-добър избор, е да разберете, че рискът е нещо повече от шанса да се случи нещо.
