430-те служители на Atom Bank, онлайн банка със седалище в Дърам, Обединеното кралство, вече ще имат възможността да работа само четири дни в седмицата. Тя става част от нарастващата, но за съжаление все още ограничена тенденция за създаване на особено иновативни компании тридневни почивни дни за техните служители.
Atom Bank е първата банка, която работи изцяло онлайн – тя има точно нула физически клонове – която получи пълен регулаторен лиценз в Обединеното кралство. Този вид мислене за бъдещето, заедно с желанието на служителите за повече гъвкави графици по време на пандемията, накара компанията да направи преглед на потенциалната политика. Установено е, че по-кратката работна седмица няма да повлияе на обслужването на клиентите или производителността.
"Преди COVID, общоприетото мнение беше, че трябва Заменям седнете на бюро по цял ден и повторете този процес, когато пътувате до дома“, каза Марк Мълън, съосновател и главен изпълнителен директор на компания."COVID ни показа, че не е необходимо... Мисля, че да правиш 9-5, от понеделник до петък е доста старомоден начин за работи.”
Преди политиката да влезе в сила на 1 ноември, служителите на Atom работеха 37,5 часа седмично, 40-часов график минус половин час почивка (вероятно за обяд) всеки ден. Сега те работят 34 часа в график от понеделник до четвъртък или от вторник до петък.
За да потвърдите математиката, която може да правите в главата си, това означава, че служителите работят по-дълго през дните те са включени, осем часа и половина на ден плюс половин час обяд означава девет часа между включване и часовник навън.
Засега изглежда, че отделянето на цял допълнителен ден за лична продуктивност и/или релаксация си струва малко по-дълъг работен ден за служителите на банката.
„Очаква се от всеки да се придържа към него“, каза Мълън за доброволната политика, която въпреки това промени начина, по който компанията му работи за всички. „Не мога да изпращам имейли на персонала си в петък. Не мога да очаквам да им отговорят."
Опитът на Atom е в съответствие с това, което бързо се превръща в убедителен набор от доказателства в подкрепа съкращаване на работната седмица. Експеримент в Исландия, който в крайна сметка включва един процент от работещото население, установи, че по-кратките часове водят до стабилна или повишена производителност. Компании от цял свят, включително Microsoft в Япония и Unilever в Нова Зеландия, проведоха свои собствени експерименти с подобни резултати.
Конгресмен в Съединените щати, страна, известна като обсебена от работата, дори въведе законодателство за официално съкращаване на работната седмица до 32 часа (т.е. започнете да изисквате заплащане на извънреден труд, започвайки от 33-ия час от седмицата на работника.) Това далеч не е закон, но е все още окуражаващо за тези, които си представят свят на работа, който оставя повече време за лична реализация — и повече време на родителите да, добре, родител.
Разбира се, преходът от петдневната работна седмица е норма поне след Хенри Форд въведе уикенда в неговите фабрики през 1926 г. не идва без своите усложнения. Но колкото повече доказателства се натрупват, че четиридневната работна седмица е от полза за работниците и не вреди производство, толкова по-вероятно е други компании да се присъединят към Atom в предоставянето на своите работници тази опция.
Както Мълън обобщи: „С COVID-19, който кара огромен брой хора да преосмислят как искат да живеят своите живот, всичко, което води до по-продуктивни, по-здрави и, най-важното, по-щастливи колеги, е печалба за всеки."
