През януари много работещи родители влезе в годината с ясна представа за стъпките, които трябва да предприемат, за да издигнат кариерата си на следващото ниво. Но както веднъж каза великият философ Майк Тайсън, всеки има план, докато не бъде ударен в устата. А пандемията от COVID-19 удари американски работещи родители с нокаут в първия рунд.
С икономиката в свободно падане, безработица буми пандемичната тревожност, която е невъзможно да се избегне, професионалните етапи изглеждат завинаги недостъпни за родителите. След месеци, прекарани в къщи с ядосани деца, гладни за разсейване и внимание, родителите са изтощени. Колкото и да работим, родителите изостават.
„Те казват „Не знам колко дълго мога да продължа това и „горя свещта от двата края““, казва Дейзи Даулинг, главен изпълнителен директор на Работен родител, консултантска и обучителна фирма, фокусирана върху работещите родители. „Чуваме много притеснения около усещането, че съм провален и на двете места. „Не правя работа както обикновено правя“ и „Не съм родител по начина, по който искам“.“
Фактът, че родителите се борят да балансират работата от вкъщи и грижите за децата, не е нов. Но след първите месеци на унищожаването му – защото какво друго може да се направи? — настъпва реализацията. Юлско проучване сред 2000 работещи родители, поръчано от Torch, установи че 67% от американците смятат, че техните работодатели са подценили трудността при дистанционната работа с деца у дома.
„По-трудно е да мислиш какво означава интеграцията на работното място, когато работиш от трапезарията си“, казва Даулинг Дейзи който е помогнал на родителите и работодателите да се справят с баланса между работата и личния живот, управлението на времето и други проблеми, пред които са изправени работещите семейства оттогава 2016. "Това просто засили налягането."
Но Даулинг подчертава, че макар да сме свикнали с пандемията, тя остава историческо явление без прецедент. „Не мисля, че никоя организация или който и да е родител са имали книга за това, през което преминаваме в момента“, казва тя. „В обучението за ръководители на първа линия те не ви учат как да мотивирате работещите родители по време на пандемия. В резултат на това много организации може да не са били толкова комуникативни или толкова откровени с подкрепата си за тях."
Подкрепата е това, от което се нуждаят работещите родители. По време на дистанционното обучение родителите на деца, които са твърде малки, за да използват самостоятелно компютри, трябва да се занимават с училищната работа на децата си. Взима голяма такса.
Отговорностите на родителството по време на Covid-19 изглежда никога не свършват, казва Учител в Ню Йорк и баща на три деца Тайлър Мур.
„Чувствам, че винаги има повече, което мога да направя за моите ученици, повече, което мога да направя за моите момичета, и повече, което бих могъл да направя, за да помагам в къщата“, казва той. „Има тежест, която изглежда винаги е на раменете ми и понякога не мога да се измъкна от тези чувства. Откривам, че сега трябва да срязвам ъглите във всички области на живота си и да се извинявам, когато изглежда, че хората забележат как ъглите са отрязани."
Илинойс баща на две деца Райън Йънгбърг казва, че когато всеки ден е ден за работа с детето си, разсейването прави концентрирането върху работата невъзможно.
„Много пъти на ден моето 3-годишно дете ще дойде горе и ще види как вратата ми е затворена“, казва той. „Често ще чувам тъжния му глас да се върне долу и да каже: „Ау, татко все още е на среща“.“
За родителите на малки деца заключената врата означава малко. „Синът ми непрекъснато чука на вратата, казвайки: „чук, чук, кой е там“, казва той. „Това се превърна в плач и писъци, преди да трябва да спра презентацията си, за да го заключвам долу с бебешка порта, докато жена ми хранеше бебето ни.
Делауеър баща на един и главен изпълнителен директор на услугата за кодове на купони Coupon Lawn Джон Хауърд установи, че социалното дистанциране намалява избора, който може да направи, за да направи своята компания. По очевидни причини напоследък Хауърд и други собственици на малък бизнес са оскъдни възможностите да се срещнат с бъдещи клиенти или неговия персонал. Родителството в условия на блокиране направи тези намаляващи възможности по-предизвикателни.
Онлайн срещите могат да запълнят част от празнината. Но те все още изискват да бъдат някъде по време и място. За родителите в режим на блокиране поддържането на професионалната приличие, необходимо за развитие на бизнеса или събиране на войските, може да бъде невъзможно.
„Синът ми вече се превърна в мой сътрудник в офиса, фонова музика, разсейващ фактор и по време на нашата среща в Zoom видеозвезда“, казва Хауърд. "Това е разочароващо и трудно."
Хауърд далеч не е единственият работещ родител, който се бори със срещите на Zoom с епизодични кадри от децата си. Карантината принуди майката на Розалин Сив в Ню Йорк да управлява бизнеса си с пекарни, Evercake, от нейния апартамент. Тъй като малкият й син винаги е под краката си, а бавачката й остава вкъщи поради опасения за коронавирус, работните й дни бързо станаха едновременно стресиращи и комични.
„По време на обаждания от клиенти относно поръчките на торти синът ми крещеше, че на заден план е и неговият рожден ден и иска шоколадова торта“, казва тя. — Рожденият му ден е през октомври, имайте предвид.
Докато много индустрии се забавиха при COVID-19, други процъфтяват. Стресът и отчаянието от блокирането има повишено търсене на услуги за психично здраве, например. За съжаление, някои специалисти по психично здраве, които имат деца, казват, че родителството им пречи да предоставят грижи.
Терапевт от Аризона и майка на три деца Ерика Тейтъм-Шейд установи, че е невъзможно да бъде на разположение в момент, когато тя съветва клиент относно стратегии за внимателност.
„По време на сесия с родител, обсъждащ как да остана внимателен и да присъствам, собственото ми дете извади ключалката на вратата на офиса ми и армия изпълзя до мен, за да прошепне-вика какво му трябва“, казва тя.
Отделните истории на деца, саботиращи отдалечената работа, със сигурност са сладки. Но е трудно да се избяга от страха, че с течение на времето те могат да се превърнат в снежна топка и да се превърнат в причина за избягване на работата с родителите, съзнателно или не. Хлапе, което избухва по време на телеконферентна връзка, остава в паметта повече от родител, уцелил краен срок.
Въпреки че е разбираемо работещите родители да се притесняват, че кариерата им няма да се възстанови от пандемията, казва Даулинг, тези притеснения често не са обосновани в реалността. Както тя казва на своите клиенти, важно е да запомните, че родителите не са сами в пандемията.
„Когато работя с хора, ги сблъсквам с факта, че всеки един човек в света по същество се занимава с едно и също нещо“, казва тя. „Така че вашият колега, който и да е, може да няма петгодишни близнаци, които крещят през фона, но те имат свой собствен натиск.
Това може да бъде. Но много работници, които в момента нямат деца, просто са в състояние да направят повече и да дадат по-добри резултати. Родителите съставляват близо 33 процента от работната сила. Сегашното състояние на нещата просто не е устойчиво. Бизнесът трябва да осъзнае невъзможността на това, което изисква от работещите родители, и да им осигури повече гъвкавост и допълнителна подкрепа.
