Това парче е публикувано първоначално в дигиталното списание на Нова Америка,Седмичният вестник NewAmerica. Регистрирайте се, за да го доставяте във входящата си кутия всеки четвъртъктук, и следвайте @Нова Америка в Twitter. Бащинският форум е общност от родители и влиятелни лица с прозрения за работата, семейството и живота. Ако искате да се присъедините към форума, пишете ни на [email protected].
Когато завършвах книгата си за времето и съвременния живот и търсех идеи за корица на книга, едно добронамерено моят редактор каза, че има страхотен: „Представете си това“, каза той развълнувано, „жена в бизнес костюм и високи токчета в меки фокус. Управление на количка за хранителни стоки."
изпъшках аз. Идеята крещеше „Само за жени“. И твърде дълго, това е мястото, където ние сме заседнали като общество, когато става въпрос за мислене за това как работим и живеем. Сякаш това имаше значение само за изнервени, претоварени жени. Сякаш неуспехът да управлява всичко с апломб е просто провал при жените. Сякаш отговорът беше просто жените да се върнат вкъщи или да си вземат вана с балон и да спрат да хленчат. Всички останали - тоест мъжете - са имали това нещо, свързано с работата и живота.
Освен, разбира се, не го правят. Ето защо моето желание за 2016 г. е следното: Време е да станем истински. Време е да прекъснем тези така наречени проблеми „работа-живот“ извън зоната на мама и в мейнстрийма, където винаги са им принадлежали. Време е най-накрая да започнем да променяме работното място, културата и политиките, всички мъже, жени, хора с деца или възрастни родители, хора без тях, женени и необвързани, Millennial, Gen X, Baby Boomer, средна класа, работническа класа, богати, бедни - трябва да живеем най-добре животи.
Flickr (Марк Себастиан)
Няма съмнение, като дневниците на времето и други данни показват, че жените са гладни от време и претоварени и все още се очаква да поемат най-голяма отговорност не само за домакинската работа и грижи за децата, но за умствено натоварващите задачи по планирането и организирането на всичко, често дори когато те са основните хранител.
Но нека станем истински: жените не са единствените, които се чувстват претоварени, стресирани и заседнали. Последни проучвания са открили, че мъжете също са стресирани не само от противоречивите изисквания на работата и живота, но и че са по-стресирани от това, отколкото жените. Защо? Защото нашите култури на работното място са създадени да възнаграждават тези, които нямат живот, тези, които работят като търговец на Уолстрийт с вечна сделка за милиарди долари или тези, които желаят да спят под бюрата си като във високотехнологично стартиране в денонощието режим.
Съединените щати работят сред най-дългите часове от всяка развита икономика, но не са най-продуктивните на час.
Тези безумни изисквания и огромни награди за посрещането им поставиха жените в трудно положение: ако отговорностите за грижи ги пречат да работят през цялото време, те ще се възприемат като по-малко ангажирани. Ако работят през тези часове, те са упрекнати за избягване на семейни задължения. Но исканията са наказани и за мъжете, които открито се опитват да бъдат по-пълно ангажирани в дома си и повече от „далечна заплата“. Те могат да бъдат пропуснати за повишение, гледани като слабички или уволнен.
И за какво са тези дълги работни часове? Нека станем истински: Съединените щати работят сред най-дългите часове от всяка развита икономика, но не е най-голямата продуктивни на час. Тази ефективност се отнася за страни като Норвегия. Икономисти като Джон Пенкавел от Станфорд са открили „Производствена скала” — че производителността пада рязко след 50-часова работна седмица и пада на скала след 55 часа — и че изтощените служители са не само непродуктивни, но и по-податливи на скъпи „грешки, злополуки и болести“. „Възможно ли е“, пише Пенкавел, „работодателите да не са знаели, че часовете могат да бъдат намалени без загуба на продукция?“
Pixabay
И въпреки че обичаме да мислим, че претоварването с технологии и информация е това, което ни държи обвързани с работата, социологът от университета в Индиана Youngjoo Cha установи, че работното време е започнало пълзящи през 80-те години на миналия век. Някои феминистки учени отбелязват, че работното време е започнало да се побърква около десетилетие след жените навлязоха масово в работната сила, точно когато биха били готови да се издигнат на позиции мощност. Възможно ли е, питат те, тези наказващи работни часове да са просто още един начин да се задържат както мъжете, така и жените в традиционните роли на пола?
И нека станем наистина истински: това, а не производителността, е това, което постигат дългите часове. Изследванията установяват това здрав,добре отпочинали работници вършете по-добра работа. Невронауката показва, че вдъхновението, прозрението и творческото мислене идват не чрез влагане на дълги часове на смилане, а чрез редовно давайки мозъка си почивка и битие щастлив. И нека си спомним, че вълците от Уолстрийт, които се хвалят с тези дълги часове в офиса, ни вкараха в световна финансова криза и че 95 процента от стартиращите фирми се провалят.
Когато говорим за гъвкава работа, какъв образ идва на ум? Това е същата проклета жена с раменни подплънки от 80-те и количка за хранителни стоки, нали? И все пак нека станем истински: Елън Галински, ръководител на Института за семейства и работа, ми каза, че техните изследвания показват, че мъжете всъщност работят по-гъвкави графици от жените. Мъжете дори работят от разстояние повече от жените. Защо? Защото повече мъже са на властови позиции. Affinity bias, или Old Boys Network, гарантира, че мъжете остават на тези властови позиции. И когато имате власт, можете да контролирате времето си.
Pexels
Така че нека спрем да говорим за това как на жените им липсва амбиция или че нямат стремежа – или способността – да стигнат до офиса на ъгъла. Нека станем истински: Време е да издълбаем различни пътища към върха, да преработим начина, по който работим за всички, дори в офиса на ъгъла, за възнаграждавайте фокуса, а не многозадачността, за да оценявате ефективността, производителността и резултатите и да не носите дългите си часове в офиса като значка за чест.
Нека спрем да пишем заглавия за това как се справят работниците "бонус" когато една компания обяви нова политика за платен отпуск или как успешна компания „глези“ работници, ако работната култура е организирана около ефективна работа и цени служителите, които имат пълноценен живот извън работата — с грижи за децата на място, отпуски за доброволческа работа, уроци по йога по време на обяд или сърфиране и врати на офиса, които се заключват през уикенда, за да попречат на хората да идват работа.
Когато репортирах в Дания, страна, която е толкова продуктивна на час като Съединените щати, дори и с повече от месец ваканция – което, за разлика от нашата нация от „работете мъченици“, всеки поема – вместо да възнаграждават дългите часове работа, хората, които не могат да свършат работата си за 37,5 часа на седмица, се разглеждат като неефективни. Те си вършат работата. Прекарват време със семействата си.
Flicr (aaayyymm eeelectriik)
Те се радват на едни от най-дългите периоди на непрекъснато, качествено свободно време на хората във всяка развита икономика. Седях в „класове по каталог“, които са широко достъпни за всички, просто „за мъдростта и удоволствието на човечеството“. Дания също има щедър платен родителски отпуск за мъже и жени. Универсална, висококачествена грижа за децата. Министър на равенството между половете в кабинета. И датчаните са, не е изненадващо, най-щастливите хора, с най-щастливите деца във всяка страна по света.
Така че нека станем истински: Дания не е Шангри-Ла. Съединените щати са една от най-богатите, разнообразни и най-динамични страни на земята. Но ние сме и единствената напреднала икономика без национална програма за платен отпуск за родителите на новородени деца, за хора, които се разболяват, както и хората, или за хора, които трябва все повече да се грижат за стареенето родители. Някои държави са измислили свои собствени схеми, платени изцяло от работници, и проучвания са открили по-здрави семейства, по-щастливи и по-лоялни работници, на практика няма измами (както прогнозираха противоположните бизнес групи) и неутрален до положителен ефект върху бизнес производителността и крайния резултат.
В Дания хората, които не могат да свършат работата си за 37,5 часа на седмица, се смятат за неефективни.
Проблеми като платения отпуск и достъпните грижи за деца най-накрая си проправят път към президентските избори. За първи път кандидатите на републиканците и демократите не говорят само за това политиките между професионалния и личния живот като ключ към здрави семейства, общности и стабилна икономика, но представяне предложения.
Някои законодатели се противопоставят на идеята за национални политики и казват, че решението за платен отпуск трябва да бъде оставена на частния сектор, а грижата за децата е лична отговорност на индивида семейства. Но нека станем истински: точно сега, само 13 процента от цивилната работна сила в САЩ има достъп до платен родителски отпуск. Това е повече от 12 процента миналата година, съобщава Министерството на труда. При този темп на растеж, ще отнеме 87 години, за да стигнем до 100 процента. Това е 2102 година.
И когато става въпрос за грижи за деца, числата просто не работят: разходи за отглеждане на дете са на второ място след ипотека или наем за повечето семейства. Цената на грижите за бебета надвишава цената на държавния университет в повече от 30 щата. Някои хора, които искат да работят, не могат да си позволят. И все пак работниците по грижи за деца все още печелят бедни заплати – приблизително същото като хоп на звънец или служител на паркинг.
Pixabay
Наскоро разговарях с Брад Харингтън, директор на Центъра за работа и семейство на Бостънския колеж, който е пионер в голяма част от изследванията за развиващите се роли на мъжете и бащинството. Ние се оплаквахме как, когато кажете „работа-живот“ или „работа-семейство“, очите на хората са склонни да се изцъклят. Нагоре се издига призракът на онази жена в мощен бизнес костюм, с токчета и с количка за пазаруване. Чудехме се дали това, от което имаме нужда, за да привлечем вниманието на хората и да ги убедим колко централни са тези проблеми, е новият език.
Но дойдох да видя, че речникът не се нуждае от промяна. Това е нашето мислене. Това, че тези проблеми са избледняли толкова дълго на пистата Mommy/Women’s Initiative, не е нищо друго освен колосален провал на въображението. Сега от всички нас зависи да станем истински, да мислим по-широко и да започнем да правим истинските промени, от които всички се нуждаем, за да живеем добър живот не през 2102 г., а през 2016 г.
Бриджид Шулте е директор на New America’s Better Life Lab. Следвайте я Twitter.
