Децата са скъпи, но въпреки че конвенционалната мъдрост обикновено предполага, че ще го направят струват най-много, когато са малки, ново проучване предполага, че това не е съвсем вярно. в действителност, повечето родители казват точно обратното, тъй като проучването установи, че родителите всъщност харчат много повече пари за възрастните си деца отколкото при бебетата.
Проучването установи, че всяка година американските родители прекарват наоколо 500 милиарда долара за техните възрастни деца между 18 и 34 години. Те направиха това заключение, като разделиха живота на човека на три фази: бебе/малаче; начален/гимназиален ученик; и възрастен. След това те анкетирали 2500 родители и 500 тийнейджъри и установили, че само 11 процента от родителите казват, че са харчили най-много за детето си като бебе.
Обратно, 44% от родителите казват, че фазата на началното и средното училище е най-скъпата, а 45% казват, че фазата за възрастни е най-скъпата. Макар че това изглежда малко като цепене на косми, на хартия цената на отглеждането на тийнейджър в сравнение с плащането за възрастен изглежда много по-страховита. Над 65% от родителите съобщават, че изпитват натиск да дадат на собствените си деца същите неща, които техните приятели имат през тийнейджърските си години. Това може да означава неща като плащане за мобилен телефон или кола.
„Това е скрита икономика на стойност 500 милиарда долара“, каза Кен Дихтвалд, главен изпълнителен директор и основател на Age Wave. „Започнах да мисля, че това е почти търговски дисбаланс между родители и деца. Може би някои могат да си позволят да бъдат толкова щедри, но някои не могат."
Когато става въпрос за възрастни деца, родителите не плащат само за коли и мобилни телефони, но и за обучение в колежа, сватби и хранителни стоки. За съжаление, въпреки че това е много разбираемо явление, повечето части го правят на висока лична цена. Над 70% от родителите казват, че поставят интересите на децата си пред собствените си, а над 60% казват, че това ги е накарало да жертват собствената си сигурност.
