Tony Fadell lituje vytvoření světa, kde děti zírají na iPhony

Muž, který pomohl přinést iPhone toho svět lituje děti jsou doslova závislý na obrazovkách pomáhal rozmnožovat se. Tony Fadell, generální ředitel společnosti Nest a bývalý viceprezident společnosti Apple během opojných let iPodu a jeho mobilního bratrance, řekl publiku London Design Museum, že se probouzí „ve studeném potu“ a má obavy z toho, co pomohl rozpoutat světu. Ústřední pro jeho obavy? Děti.

Během Rychlá společnost -sponzorovaný rozhovorFadell měl velmi jasno v tom, jak otcovství ovlivnilo jeho pohled na šíření mobilních obrazovek. I když uznal, že závislost byla navržena do iDevices, nabídl neoficiální důkazy o dětských tech-jonech ze svého osobního života. Fadell vysvětlil londýnskému publiku, že když odebíral zařízení svým vlastním dětem: „Doslova máte pocit, jako byste z nich odtrhli kus jejich osoby – velmi je to emotivní emocionální. Dva až tři dny procházejí stažením."

Problém je podle Fadella v tom, že mobilní technologie a obrovský tok informací s ní spojený byly navrženy tak, aby

ojedinělý zážitek pro uživatele. Tato myšlenka se nijak zvlášť neslučuje s kolektivistickými potřebami rodiny, kde izolace přináší jen potíže. Problém je v tom, že když se stavěla mobilní revoluce, mnoho architektů nepřemýšlelo o tom, jak to ovlivní rodiny, jejich vlastní nebo jiné.

Ale podle Fadella se to možná změní. Agresivně mladá, bílá, mužská populace Silicon Valley pomalu začíná stárnout a stává se trochu rozmanitější. Tento trend začal zpochybňovat mnoho dlouhodobých hodnot technologií. To platí zejména tehdy, když generální ředitelé jako Fadell začnou vidět, jak jejich děti interagují s jejich výtvory. Jako příklad Fadell zmiňoval vznik YouTube Kids, což je bezpečný prostor, oddělený od Divokého západu, cokoli jde do prdele, co bylo typickou nejranější inkarnací videoplatforem.

Ale Fadell věří, že technologická komunita potřebuje opravu, která je o něco silnější než občasná realizace studeného potu ve 2 hodiny ráno. Během své přednášky složil „Hippokratovu přísahu“ pro designéry, která by fungovala jako bariéra mezi nejlepšími nápady techniky a jejich nejhoršími nezamýšlenými důsledky. Je to výzva k promyšlenějšímu technickému designu, který zvažuje důsledky dlouho po rozbalení.

Pro děti a obrazovky je nyní příliš pozdě, ale možná by to mohlo omezit závislost budoucí generace na obrazovce, než bude mít šanci zakořenit.