Následující bylo syndikováno z Linkedin pro Otcovské fórum, komunita rodičů a influencerů s náhledy na práci, rodinu a život. Pokud se chcete připojit k fóru, napište nám [email protected].
Aby si podniky udržely vynikající zaměstnankyně, musí si být jisti, že nabízejí výhody, které podporují rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, že?
Špatně. No, napůl správně.
Výzkum společnosti EY dokazuje, že muži z USA ve skutečnosti jsou ještě pravděpodobnější než ženy změnit zaměstnání nebo kariéru pro větší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Je také pravděpodobnější, že se ze stejného důvodu přestěhují do jiného státu nebo země.
Proč je toto zjištění tak překvapivé a proč se mu dostalo tak malé pozornosti? Protože muži o tom obecně nemluví.
Je čas vymýtit naše Blázenpracovní struktury, které fungují jako genderová policie a tlačí muže, aby zůstali v práci a ženy, aby zůstaly doma.
V celé zemi a na celém světě podniky ztrácejí skvělé muže ze stejného důvodu, jako přicházejí o skvělé ženy. Zejména rodiče usilují o skutečnou integraci pracovního a soukromého života. Čas s rodinou si cení víc než peníze. Ve skutečnosti většina mužů na celém světě chce méně pracovat a více času se svými dětmi.
Statistiky a výzkumy o tom všem jsou v mém rezervovat, Vše v: Jak naše kultura na prvním místě selhává tatínkům, rodinám a firmám – a jak to můžeme společně napravit. A zde jsou mé 5minutové úvodní poznámky v OSN:
Ale tlaky na muže, kteří to uznávají, jsou mocné. Otcové ztrácejí pracovní příležitosti, jsou degradováni nebo jsou dokonce vyhozeni za to, že si vzali otcovskou dovolenou, hledají flexibilní rozvrhy nebo v některých případech dokonce jen mluví o tom, že jsou rovnocennými pečovateli svých dětí.
Muži tedy opouštějí svá zaměstnání do nových, které nabízejí výhody, jako je otcovská dovolená. Svým zaměstnavatelům ale neříkají, proč odešli. Teprve když přijdou tyto studie, muži vědcům sdělí skutečný důvod. Ženy své důvody zaměstnavatelům častěji dávají jasně najevo.
U žen je také mnohem pravděpodobnější, že po narození dětí přeruší kariéru. Počet mužů, kteří tak činí, však roste – podle EY 50 procent na 22 procent.
Výsledkem je, že podniky si neuvědomují, kolik skvělých mužů by si také mohly držet, kdyby jim nabídly lepší integraci pracovního a soukromého života.
flickr / Liberální demokraté
To je důvod, proč se dávky jako placená rodinná dovolená a flexibilita mnohonásobně vyplatí. Podle Společnosti pro řízení lidských zdrojů může výměna zaměstnance stát až 200 procent ročního platu. Ve srovnání s těmito masivními náklady je nabídka několika týdnů placené dovolené zaměstnanci kapkou. A nabídka flexibilního rozvrhu nemůže stát vůbec nic.
Většina mužů na celém světě chce méně pracovat a více času se svými dětmi.
Některé malé podniky samozřejmě nemají v pokladně peníze na to, aby si zajistily placenou dovolenou. To je další důvod, proč je skutečným řešením stanovit celostátní placenou rodinnou dovolenou pojistný systém. Tyto programy již existují v Kalifornii, New Jersey a Rhode Island. Výsledky jsou pro podniky a zaměstnance fenomenální – zisky a udržení zaměstnanců rostou, více lidí zůstává v pracovní síle a méně lidí závisí na veřejné pomoci.
Je čas vymýtit naše Blázenpracovní struktury, které fungují jako genderová policie a tlačí muže, aby zůstali v práci a ženy, aby zůstaly doma. A je důležité, aby muži byli hlasitou a hrdí součástí tohoto úsilí.
Už žádné skrývání našich bojů ve stínech. Na to musíme všichni myslet Blázen-éra stigmata jako jeden velký tyran. Čas se tomu postavit.
Na našich pracovištích se všichni sejdeme, abychom vytvořili lepší zásady a kultury, které pomohou našim podnikům a našim rodinám prosperovat.
Přečtěte si kapitolu 1 All In zdarma, tady.
