Následující bylo napsáno pro Otcovské fórum, komunita rodičů a influencerů s náhledy na práci, rodinu a život. Pokud se chcete připojit k fóru, napište nám [email protected].
V 18 letech, s inkoustem sotva zaschlým na vysvědčení ze střední školy, jsem se stal otcem. Sestra, která porodila moji dceru, byla matkou spolužačky – poznala mě z mého promočního projevu. "Jsi poslední dítě ze školy, které bych čekala, že tu uvidím," zamumlala a nesouhlasně zavrtěla hlavou.
Málokdo na střední škole věděl, že mám na cestě dítě, a já jsem tomu tak dával přednost. Téměř nikdo nevěděl, že jsem na poslední chvíli zrušil svůj dopis o přijetí z West Pointu a rozhodl se místo toho navštěvovat skromnou státní školu. Podle některých jsem se z vynikajícího studenta se světlou budoucností stal statistikou – dospívajícím otcem, deviantem, selháním.
Následujících pár let bylo rozmazaných: žonglování se dvěma dětmi, vysokou školou, prací a manželstvím. Dokončil jsem školu, začal jsem stoupat po firemním žebříčku, připojil jsem se k startupu v Silicon Valley, pak jsem opustil svou každodenní práci a založil vlastní firmu.
Celá tato preambule je nezbytná, protože se tak liší od příběhů většiny dnešních podnikatelů. Pokud budeme upřímní, podnikatelský svět je otevřeně nepřátelský k lidem, kteří mají děti. To, čeho si cení – být dosažitelný v každou hodinu, pracovat 24 hodin denně, přemýšlet o práci a pouze o práci – je v hlubokém rozporu s životem, který zahrnuje děti. Když řeknu kolegům podnikatelům, že mám děti, dívají se na mě, jako bych jim právě řekl, že vlastním nemovitost na Marsu. Nevím, kdy se mít děti stalo kontrakulturním aktem, ale v podnikatelských kruzích ano.
Pexels
Je to obrovský veřejný problém, ale nemá cenu se tímto bodem zabývat. Ostatní — Sheryl Sandberg, Annemarie Slaughter atd. — udělali to a promyšleně se zabývali problémy, kterým čelí pracující rodiče. Svým způsobem však zjišťuji, že tyto knihy a spisy ke mně nemluví: nikdy jsem nevěděl, jaké to je být pracovat – natož pak založit startup, který má nyní 100 zaměstnanců a má vydělávat 150 milionů dolarů – bez mého děti. Mé dceři je nyní 9; mému synovi je 6. Byli se mnou od mé první korporátní práce z vysoké školy a startup, který teď pohlcuje mé dny, byl jen bláznivý, začínající nápad.
A tady je pravda: Nejsem si jistý, jestli bych dosáhl těchto úspěchů bez svých dětí ve svém životě. Existují aspekty toho, čeho jsem dosáhl, které jsou zcela formovány mým závazkem vůči mým dětem – věci, které mi umožňují být, poněkud neintuitivně, lepším, soustředěnějším a odolnějším podnikatel.
Jednak jsem nemilosrdný ke svému času. Jsme hluboce strukturovaná rodina: Každé ráno spolu snídáme a objímáme se na rozloučenou, když nastupují do školního autobusu. Každý den se dostanu domů včas na společnou večeři jako rodina. Každý večer jim čtu a pak je ukládám do postele. Agresivně řídím své služební cesty tak, abych nebyl delší dobu mimo domov. Navštěvuji školní představení, koncerty a sportovní hry.
Pokud budeme upřímní, podnikatelský svět je otevřeně nepřátelský k lidem, kteří mají děti.
Pro mnoho bezdětných podnikatelů je jasná otázka: Jak to sakra děláte a spustit startup? Řekl bych jim: Zeptejte se sami sebe, kolik z vašeho dne je promarněných, ztracených kvůli hluku a nesmyslům. Zůstáváte v kanceláři pozdě, protože to absolutně musíte, nebo protože nemáte kam jít? Spalujete půlnoční olej, protože vás činí produktivnější, nebo jste jen workoholik bez smyslu pro čas a priority? Pracujete na dosažení cíle, nebo jen pracujete na vyhoření?
Domnívám se, že poctivé posouzení těchto otázek by přineslo nepříjemné odpovědi. Můj čas je pro mě drahý, protože můj čas s mými dětmi je vzácný. Nepracuji pořád, protože nemůžu pořád pracovat, ale to je dobrá věc. Omezení, v životě i v podnikání, si vynucují plánování a ohleduplnost. Kromě toho neexistuje téměř žádný důkaz, že mít každou minutu dne věnovanou práci je cenná. Ve většině případů je tak tvrdá práce nezdravá, neproduktivní a nakonec sebezničující. Mít děti – mít něco, čemu jsem mimo práci hluboce oddána – je ten nejlepší čas, jaký jsem kdy měl.
Existují i další nečekané výhody. Malé věci se k vám nedostanou, když máte děti. Zmeškaný e-mail, schůzka, která se pokazila, dohoda, která ztroskotala – když se vrátím domů a můj syn a dcera mi vyprávějí o svém dni, všechny tyto věci zmizí. Mít děti je něco jako mít meditační praxi bez jakéhokoli nepohodlí při sezení se zkříženýma nohama na polštáři.
Pixabay
Moje děti jsou také palivem do ohně. Pracuji tvrději, protože vím, že pro ně buduji odkaz. Snažím se vést poctivě a podnikat poctivě, protože vím, že jim dávám příklad. Je snadné lhát si o tom, kdo jste, ale jak každý s dětmi ví, vaše děti vás prohlédnou. Chcete budovat postavu přes noc? Vyzkoušejte okamžitou odpovědnost v podobě 2 malých lidí, kteří se nikdy nepřestanou ptát na to, co děláte a proč.
Funguje to také skromnějšími a praktickými způsoby. Pro mnoho podnikatelů vydělané peníze podporují okázalý životní styl. Pozdní noci, večírky, drogy, alkohol – to vše je strašně opojné a příliš mnoho podnikatelů se utápí v potěšení a privilegiích úspěchu a postavení. Ne tak, podnikatel-rodič. Jediné pozdní noci, které mám, jsou ty, ve kterých pracuji a poslouchám zvuky dítěte, které právě mělo noční můru, nebo dítěte, které zůstává vzhůru, když spí. Drogy, alkohol – zapomeňte na to. Děti do vašeho života vnucují disciplínu, režim, díky kterému budete úžasně produktivní, pokud jej přijmete.
Považuji se za šťastného – pro mnoho lidí se mít děti stává velkou finanční a emocionální zátěží. I já jsem měl své těžké časy, pozdní noci, kdy se myšlenka být podnikatelem i otcem zdála nemožná nebo šílená. Chci ale zaznít na notu na obranu budování plnohodnotného rodinného života a zároveň úspěšné firmy. Dá se to udělat – a i když je to zvenčí těžké uvěřit, v tom druhém se vám bude dařit lépe, když to první plně přijmete.
Daehee Park je otcem a spoluzakladatelem Chochol a jehla
