V březnu 2020 jste přešli z nastavené rutiny do pracování z domova přes noc. Vstup byl drsný, abych to řekl laskavě. Vaší kanceláří byl jídelní stůl, pokud jste měli štěstí. Vaše děti byly nyní zapsány do školy z domova a vy jste nějak museli vysvětlit, co jsou složené souhlásky. Ale přizpůsobil ses. Vyřezali jste si koutek, našli krásu ve sluchátkách a vy a váš manžel jste přišli na rozvrh, který fungoval.
Nyní slyšíte dunění, že kancelář bude znovu otevřena, že štáby se vrátí do práce. Ale líbí se vám, že si nemusíte obouvat boty a můžete si vyzvednutí bez osobního dne. Svým nejdůvěryhodnějším lidem v tichosti řeknete: „Nechci se vrátit“, ale nemáte ponětí, co si vaši šéfové představují. Hádej co? Ani oni to úplně nevědí.
„Nemyslím si, že ještě někdo má plný rozsah,“ říká Eric Hosey, vedoucí lidských zdrojů v analytické společnosti. Semrush. "Všechny věci jsou ve hře."
Ale návrat dovnitř nějaký forma je v dohledu a „teď je to tahanice zpátky do práce,“ poznamenává Caryn Goulet, výkonná ředitelka organizačního rozvoje a lidských zdrojů ve společnosti New England Life CarE.
Děti jsou zpět ve škole. Podávají se vakcíny. Společnosti investovaly do čističek vzduchu. Existuje méně životaschopných důvodů, proč musíte být doma. Ale manažeři nejsou hloupí. Také viděli, co fungovalo a v některých případech lépe než dříve.
Vědí také, že mnoho zaměstnanců má rádo flexibilitu a tvrdý postoj způsobí exodus pro otevřenější místa. Dobrá zpráva je, že vaše flexibilní plán a nastavení nemusí úplně zmizet, ale znamená to, že budete mít se svou společností otevřenou mysl a uvědomíte si, že možná nedostanete vše, co chcete.
Rozhovor mít
Když společnosti říkají, že kancelář je připravena, bude to pomalý přechod a měkké otevírání. S pandemií šéfové věděli, že zaměstnanci se přizpůsobují tomu, že jsou doma a mají kolem sebe své děti, a všechna vyrušování, která to přineslo.
"Přechod na dálku zabral čas," říká Hosey. „Je to totéž, co se vrací. Nikdy to nebude situace 0-100.“
To vám může zabránit v závodění, ale také se vyplatí pamatovat na to, že minulý rok dal mnohým falešný pocit bezpečí. Můžete věřit, že práce na dálku byla úspěšná, ale možná to ve skutečnosti nevíte. Zjistěte to tak, že se nejprve zeptáte svého manažera: „Myslíte si, že jsem to udělal a přidal jsem hodnotu?“ říká Goulet.
Pak počkejte, aniž byste očekávali nadšené recenze. Šéfové vědí, kdo udělal dobře. Také vědí, kdo ne, ale pravděpodobně došlo k uvolnění, protože okolnosti byly tak atypické. Musíte zjistit svůj výkon a odpověď povede konverzaci.
Pokud máte potíže, nejste v nejlepší pozici, abyste si udrželi většinou vzdálený stav. Ale to vám nebrání navždy. Doporučuje se chodit častěji, aby se zvýšila vaše úroveň, podle Hoseye.
Pokud se vám dařilo, společnost má malý sklon napravit nepřerušenou situaci, ale stále je to oboustranný rozhovor o tom, co fungovalo, co ne a jak zkombinovat ty nejlepší kousky do budoucna.
Skákání do hromady
Vzhledem k tomu, že plán návratu mnoha společností do práce je stále v pohybu, se to pro mnohé stává příležitostí. Udělejte si čas a zeptejte se: „Jak mohu pomoci utvářet, jak bude nový normál vypadat?“, a poté se nabídněte, že se zúčastníte větší diskuse. To nejen pomáhá vaší osobní situaci, ale také ukazuje ochotu být vůdcem a vzít si starosti, které nejsou jen vaše.
Je také dobré poznamenat, že díky vzdálenému přístupu snadno zapomenete, že jste součástí společnosti plné lidí, kteří mají různé touhy a potřeby. C-suite viděl statistiky, poznamenává Goulet, a ví, že někteří zaměstnanci chybí osobní interakcea tento prvek bude součástí hybridního modelu.
Hodně z toho může být závislé na týmu nebo oddělení. Některé skupiny dokonale fungují na dálku. Jiným se daří lépe s určitým množstvím kontaktu, ať už jde o školení, strategická setkání nebo libování si ve velkém prodej, ale pokud jste byli špičkoví, váš manažer bude chtít tento vliv občas i interně, Hosey říká.
Zoom může znovu vytvořit prvky, ale také byla odhalena jeho omezení. Goulet to přirovnává k tomu, jak vaše děti definují hru. Mohou hrát videohry online a „být“ se svými přáteli. Je to určitě pohodlnější a ušetří vám to čas na šoférování, ale jak říká: „Není to totéž jako hrát si v bahně.“
