11 základních životních lekcí, které jsem se naučil od svého otce

Následující bylo syndikováno z Quora pro Otcovské fórum, komunita rodičů a influencerů s náhledy na práci, rodinu a život. Pokud se chcete připojit k fóru, napište nám [email protected].

Jakou nejlepší radu ti tvůj otec kdy dal?

Dá se s jistotou říci, že můj otec měl zdaleka nejdůležitější vliv na můj podnikatelský život. V dobách dotcom boomu, když mi bylo 30 let, jsem byl potěšen, že jsem byl jmenován finalistou prestižní ceny Ernst & Young „Entrepreneur of the Year“ v New Yorku. Nebylo však vůbec žádným překvapením, když můj otec před několika lety skutečně vyhrál cenu… když mu bylo necelých 70 let!

Neboť pokud si pamatuji, můj otec sloužil jako můj primární vzor, ​​který příkladem ukázal důležitost bezvadná integrita, tvrdá práce a obětavost, kreativní obchodní myšlení a potřeba dlouhodobého udržení perspektivní. Dnes, v polovině 80. let, je stejně energický a angažovaný v podnikatelském životě jako kdokoli, koho znám, vytváří nové obchodní a společenské podniky a mentoruje další generaci podnikatelů.

Zatímco já a moji sourozenci jsme měli tu čest vyrůstat pod jeho přímým vedením, mnoho dalších lidí měli výhodu jeho destilované životní zkušenosti, protože jedna věc, o kterou se nestydí, je sdílet Rada. Jeho zdánlivě nekonečná zásoba jednořádkových rad skutečně posloužila jako soundtrack k životům jeho děti, jeho vnoučata, jeho zaměstnanci, jeho chráněnci… a kdokoli, kdo se kdy dostal do jeho obíhat. Zde je výběr jeho nadčasových rad pro podnikatele; některé původní, jiné převzaté od jeho hrdinů, jako jsou Twain, Churchill, Plato, Shakespeare, Santayana a Montaigne, stejně jako jeho vlastní otec a bratři:

1. Dokážete cokoliv udělat, pokud jste ochotni se vzdávat zásluh Toto jsem si vzal domů, když jsem byl teenager. Sledoval jsem ze sedadla u prstenu, jak sám počal, realizoval a podařilo se mu vytáhnout brilantní, podnikatelské, neotřelé řešení problému, které ušetřilo jinak odsouzených 100 milionů dolarů projekt. Ale na slavnostním přestřižení pásky byl tucet dalších lidí včetně starosty zasypán uznáním, zatímco jméno mého otce nebylo ani zmíněno. Byla jsem naprosto zničená, ale on byl tiše a klidně pyšný a poukazoval na to, že…

2. Platónova definice „krásy“ je „fitness to the End In View“... jeho konečnou hrou bylo zachránit projekt, nikoli být poctěn starostou. Morálka toho je mít jasnou představu o tom, co se snažíte udělat, a pak se soustředit na to, abyste to udělali. V mnoha ohledech jde o předchůdce konceptu štíhlé metodologie minimálního životaschopného produktu: nenechte se rozptylovat vzhledem povrchu nebo zbytečnými prvky; začněte tím, že vyřešíte okamžitý problém „krásným“ řešením.

3. Vaše činy křičí tak hlasitě, že neslyším, co říkáte Jedno z mnoha jeho napomenutí na téma bezúhonnosti, jde o to, že se dá mluvit dobrá hra, ale na konci dne je to to, co děláte – a pouze to, co děláte –, počítá. Bezúhonnost znamená praktikovat to, co kážete, říkat, co máte na mysli, a plnit své sliby a nabádání svými vlastními činy.

4. Máte jen jednu šanci udělat první dojem Poprvé mi to řekl v 7. třídě, když jsem se přestěhoval do nové školy, a já si uvědomili, jak důležité (i když se to zdá směšně zřejmé) je to prakticky v každém podnikání životní prostředí. Když se s vámi lidé setkají poprvé, ať už investoři, zákazníci nebo potenciální partneři, vy mají kontrolu nad tím, co si o vás začnou myslet. Jakmile padne první dojem, je zatraceně těžké přimět lidi, aby změnili názor. To je nyní standardní součástí mých prezentačních vzdělávacích seminářů pro podnikatele, protože ve venture pitch váš cíl investor se pravděpodobně začne rozhodovat o vaší příležitosti dříve, než do ní budete 2 nebo 3 minuty prezentace.

5. Vyjednávání železných smluv... A pak je dejte do šuplíku a zapomeňte na ně
Spoléhal jsem na to prakticky každý den své podnikatelské a investiční kariéry a kážu to všem svým vlastním chráněncům. Můj otec je jeden z nejostřejších obchodníků, jaké jsem kdy potkal, ale také nejpřímější střelec. Znovu a znovu zdůrazňuje, jak důležité je zajistit, aby podkladové papíry v jakékoli dohodě byly ve váš prospěch, a dává vám vyjednávací páku, když jsou žetony dole... poukazuje na to, že „s velkou mocí přichází velká zodpovědnost“ a vždy uděláte mnohem lépe, když využijete moc k diktování spravedlivých podmínek pro každého, než abyste využívali výhody vy sám.

6. Důvěřuj všem, ale vystřihni karty Důsledek od Finleyho Petera Dunna navrhuje jít do každého diskuse a vyjednávání za předpokladu dobrých úmyslů ze strany všech... ale nebýt naivní to. Ve své vlastní podnikatelské kariéře jsem to udělal ještě o krok dále. Mým firemním heslem vždy bylo „každý dostane jednu šanci nás podělat“, protože když omezím své vystavení při první interakci to budou nejlevnější peníze, které jsem kdy utratil, abych zjistil, kdo hraje fér a kdo ne.

7. Jedna věc je čurat mi na záda, ale nesnaž se mi říkat, že se potím, tohle pochází ze starých časů stavebního dozorce, u kterého se můj otec sám vyučil, a to se opět scvrkává na poctivost a integrita. Cokoli uděláte (nebo cokoli, co vám udělá někdo jiný), by mělo být provedeno jasně a bez zastírání. Osvojte si své činy a nesnažte se oklamat sebe nebo někoho jiného falešnými racionalizacemi. (Jako v „Je naprosto v pořádku pirátit hudbu a filmy proti výslovným přáním vlastníka autorských práv, protože jim ve skutečnosti pomáhám tím, že jim dávám větší pozornost…“)

Jakmile padne první dojem, je zatraceně těžké přimět lidi, aby změnili názor.

8. Každá vana by měla sedět na svém dně To znamená, prozkoumejte každou akci nebo vztah nezávisle a nepleťte se do spojování nesouvisejících činností. Pokud například uvažujete o strategické investici, analyzujte investici do vlastního kapitálu samostatně jako jeden kus a strategickou smlouvu jako samostatnou. Podobně, když uvažujete o problému, rozdělte jej na co nejmenší součásti a vymyslete, jak vyřešit každý samostatně. Poměrně často lze zdánlivě neřešitelný problém vyřešit 2 nebo 3 jednoduchými akcemi.

9. Milí kluci ne vždy skončí jako první... Ale měli byste se chovat, jako by to dělaliHistorie ukázala, že špatné věci se stávají dobrým lidem, a když pobíhá kolem a tvrdí, že „hodní kluci vždy skončí první“, budete (a) zklamáni a (b) přesvědčíte lidi, že jste beznadějně naivní. Faktem však je, že pokud je „hezké“ kombinováno s dalšími vlastnostmi, jako je „efektivní“, „chytré“ a „Pracovní“, milí kluci často skončí první a mají snazší čas a větší podporu od okolí jim.

10. Když ti 3 lidé řeknou, že jsi opilý… každopádně si lehni Rada Marka Twaina o slušném respektování názorů druhých je něco, co si připomínám téměř každý den. Podnikatelé jsou téměř všeobecně přesvědčeni, že jsou nositeli Božího slova, a že každý, kdo s nimi nesouhlasí, musí být proto buď idiot, nebo nepřemožitelný ignorant. V tomto přesvědčení rozhodně nejsem výjimkou, ale po téměř 4 desetiletích v podnikání jsem si uvědomil, jak pravdivá Twainova slova zní. I když je pro podnikatele zásadní věřit ve své vlastní vize, je stejně důležité naslouchat tomu, co říká trh a další chytří lidé. Koučovatelnost, flexibilita a ochota naslouchat (pokud ne dbát) dobrých rad jsou některé z klíčových věcí, které jako investor hledám.

11. Štěstí je cvičení životních schopností člověka v souladu s linií dokonalosti.
V neposlední řadě vnímavý pohled George Santayany na osobní naplnění (o čem Abraham Maslow hovořil jako o „sebeaktualizaci“) předcházel desetiletími koncept „flow“. Uplatňování svých ‚životně důležitých schopností‘ jako podnikatele, investora a mentora ze mě dělá jednoho z nejšťastnějších lidí, které znám… stejně jako můj životní vzor.

David S. Rose je generální ředitelkou společnosti Závan. Přečtěte si více od společnosti Quora níže:

• Co je něco bláznivého, co udělalo vaše dítě?

• Je ospalý tábor dobrý pro emocionální vývoj dětí?

• Jak se mohu naučit být skvělým otcem pro své budoucí děti?