430 zaměstnanců Atom Bank, online banky se sídlem v Durhamu ve Spojeném království, bude mít nyní možnost práce jen čtyři dny v týdnu. Stává se součástí rostoucího, ale bohužel stále omezeného trendu zavádění zvláště inovativních společností třídenní víkendy pro své zaměstnance.
Atom Bank je první bankou, která funguje zcela online – má přesně nula fyzických poboček – a získala tak plnou regulační licenci ve Spojeném království. Tento druh myšlení dopředu, spolu s touhou zaměstnanců po více flexibilní rozvrhy během pandemie přiměl společnost provést revizi potenciální politiky. Zjistilo se, že kratší pracovní týden by neovlivnil zákaznický servis ani produktivitu.
"Před COVID, konvenční moudrost byla, že musíte dojíždět sedět celý den u stolu a tento proces opakovat, když jste dojížděli domů,“ řekl Mark Mullen, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti společnost.“ COVID nám ukázal, že to není nutné… Myslím, že dělat od pondělí do pátku od 9 do 5 je docela staromódní způsob pracovní."
Než tato zásada vstoupila v platnost 1. listopadu, zaměstnanci Atomu pracovali 37,5 hodiny týdně, 40hodinový rozvrh mínus půlhodinová přestávka (pravděpodobně na oběd) každý den. Nyní pracují 34 hodin podle plánu pondělí až čtvrtek nebo úterý až pátek.
Pro potvrzení matematiky, kterou si možná děláte ve své hlavě, to znamená, že zaměstnanci ve dnech pracují déle jsou zapnuté, osm a půl hodiny denně plus půlhodinový oběd znamená devět hodin mezi hodinami a hodinami ven.
Zatím se zdá, že mít celý den navíc pro osobní produktivitu a/nebo relaxaci stojí pro zaměstnance banky za trochu delší pracovní den.
„Od každého se očekává, že se toho bude držet,“ řekl Mullen o dobrovolné politice, která nicméně změnila způsob, jakým jeho společnost funguje pro všechny. „V pátek nemůžu posílat e-maily svým zaměstnancům. Nemohu očekávat, že na ně odpoví."
Zkušenosti společnosti Atom jsou v souladu s tím, co se rychle stává přesvědčivým souborem podpůrných důkazů zkrácení pracovního týdne. Experiment na Islandu, který nakonec zahrnoval jedno procento pracující populace, zjistil, že kratší pracovní doba vedla ke stabilní nebo zvýšené produktivitě. Společnosti po celém světě, včetně Microsoftu v Japonsku a Unileveru na Novém Zélandu, provedly své vlastní experimenty s podobnými výsledky.
Dokonce i kongresman ve Spojených státech, zemi proslulé posedlostí prací zavedl legislativu, která formálně zkrátí pracovní týden na 32 hodin (tj. začít vyžadovat, aby byly přesčasy propláceny počínaje 33. hodinou v týdnu.) Zdaleka se to nestane zákonem, ale je to stále povzbuzující pro ty, kteří si představují pracovní svět, který ponechává více času na osobní naplnění – a více času rodičům, no, rodič.
Samozřejmě, přechod od pětidenního pracovního týdne, který byl normou přinejmenším od Henryho Forda zavedl o víkendu v jeho továrnách se v roce 1926 neobejde bez komplikací. Ale čím dál více důkazů přibývá, že čtyřdenní pracovní týden, který pracovníkům prospívá a neškodí výroby, tím je pravděpodobnější, že se k Atomu přidají další společnosti, které budou dávat své pracovníky ta možnost.
Jak to shrnul Mullen: „Vzhledem k tomu, že COVID-19 způsobil, že obrovské množství lidí přehodnotilo, jak chtějí žít Životy, cokoliv, co vede k produktivnějším, zdravějším a především šťastnějším kolegům, je výhrou každý."
