V lednu mnoho pracující rodiče vstoupili do roku s jasnou představou o krocích, které musí udělat, aby svou kariéru posunuli na další úroveň. Ale jak jednou řekl velký filozof Mike Tyson, každý má plán, dokud nedostane pěstí do úst. A pandemie COVID-19 zasáhla americké pracující rodiče údernou ranou v prvním kole.
S ekonomikou ve volném pádu, nezaměstnanost vzkvétajícía pandemické úzkosti, které se nelze vyhnout, se profesionální milníky zdají být pro rodiče navždy mimo dosah. Po měsících strávených doma s nervózními dětmi hladovými po rozptýlení a pozornosti jsou rodiče vyčerpaní. Bez ohledu na to, jak tvrdě pracujeme, rodiče zaostávají.
„Říkají ‚Nevím, jak dlouho to vydržím, a ‚Svíčku pálím na obou koncích‘,“ říká Daisy Dowling, generální ředitelka Pracovní rodič, poradenská a školící firma se zaměřením na pracující rodiče. „Slyšíme kolem sebe spoustu úzkosti a cítíme, že jsem na obou místech selhal. ‚Nedělám práce stejně jako obvykle“ a „Nevychovávám se tak, jak bych chtěl.““
Skutečnost, že rodiče se snaží sladit práci z domova a péči o děti, není nová. Ale po prvních měsících, kdy se to snižovalo – protože, co jiného by se dalo dělat? — realizace nastupuje. Zjistil to červencový průzkum mezi 2000 pracujícími rodiči, který si objednala Torch
„Je těžší přemýšlet o tom, co znamená integrace na pracovišti, když pracujete z jídelny,“ říká Dowling Daisy který od té doby pomáhá rodičům a zaměstnavatelům zvládat rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, time management a další problémy, kterým čelí pracující rodiny 2016. "Právě se zvýšil tlak."
Dowling však zdůrazňuje, že i když jsme si na pandemii zvykli, zůstává historickou událostí bez precedentu. „Nemyslím si, že by nějaká organizace nebo jakýkoli rodič měl učebnici toho, čím právě procházíme,“ říká. „Ve školení manažerů v první linii vás nenaučí, jak motivovat pracující rodiče během pandemie. V důsledku toho mnoho organizací nemuselo být tak komunikativních nebo tak napřed, pokud jde o jejich podporu.“
Podpora je to, co pracující rodiče potřebují. Během vzdělávání na dálku musí rodiče dětí, které jsou příliš malé na to, aby samostatně používaly počítače, praktické zkušenosti se školní prací svých dětí. Vybírá si to velkou daň.
Zdá se, že povinnosti rodičovství během Covid-19 nikdy nekončí, říká Učitel z New Yorku a otec tří dětí Tyler Moore.
„Mám pocit, že pro své studenty mohu udělat vždy víc, víc, co můžu udělat pro své dívky, a víc, co bych mohl udělat, abych pomohl v domácnosti,“ říká. „Zdá se, že na mých bedrech je stále tíže a občas se zpod těchto pocitů nemohu dostat. Zjistil jsem, že teď musím zařezávat ve všech oblastech svého života a omluvit se, když se zdá, že si lidé všimli, jak byly rohy uříznuty.“
Illinois otec dvou dětí Ryan Youngberg říká, že když je každý den Bring Your Child to Work den, rozptýlení znemožňuje soustředit se na práci.
„Moje tříleté dítě přijde několikrát denně nahoru a uvidí, že mám dveře zavřené,“ říká. "Často slyším jeho smutný hlas, jak se vrací dolů a říká: 'Ááá, táta je stále na schůzce."
Pro rodiče malých dětí znamenají zamčené dveře málo. „Můj syn neustále klepal na dveře a říkal: ‚Ťuk ťuk, kdo je tam‘,“ říká. "Tohle se změnilo v pláč a křik, než jsem musel zastavit svou prezentaci a zamknout ho dolů brankou, zatímco moje žena krmila naše dítě."
Táta z Delaware a generální ředitel služby kuponových kódů Coupon Lawn John Howard zjistil, že sociální distancování zmenšuje možnosti, které mohl učinit, aby se stal svou společností. Ze zřejmých důvodů jsou příležitosti k setkání s potenciálními klienty nebo jeho zaměstnanci v poslední době pro Howarda a další majitele malých podniků vzácné. Rodičovství v uzamčení učinilo tyto ubývající možnosti náročnější.
Online schůzky mohou zaplnit některé mezery. Ale stále vyžadují být někde v čase a na místě. Pro rodiče, kteří jsou v uzamčení, může být nemožné udržet si profesionální slušnost potřebnou k nastartování obchodu nebo shromáždění vojáků.
„Můj syn se nyní stal mým kolegou v kanceláři, hudebním pozadím, rušičem a během našeho setkání se Zoomem se stal hvězdou videa,“ říká Howard. "Je to frustrující a obtížné."
Howard není zdaleka jediný pracující rodič, který se potýká s portréty svých dětí se Zoomem. Karanténa donutila matku jedné Rosalin Siv z New Yorku, aby vedla svou pekárnu, Evercake, z jejího bytu. Vzhledem k tomu, že její syn batole je stále pod nohama a její chůva zůstává kvůli obavám z koronaviru doma, její pracovní dny se rychle staly stresujícími a komickými.
„Během telefonátů se zákazníky ohledně objednávek dortů můj syn v pozadí křičel, že má narozeniny a chtěl čokoládový dort,“ říká. "Má narozeniny v říjnu, pamatuj na to."
Zatímco mnohá odvětví v důsledku COVID-19 zpomalila, jiná zažívají boom. Stres a zoufalství z uzamčení má zvýšil poptávku po službách duševního zdraví, například. Bohužel někteří odborníci na duševní zdraví, kteří mají děti, říkají, že jim rodičovství brání v poskytování péče.
Arizona terapeutka a matka tří dětí Erica Tatum-Sheade zjistila, že není možné být k dispozici ve chvíli, kdy radila klientovi o strategiích všímavosti.
„Během sezení s rodičem, kde jsme diskutovali o tom, jak zůstat pozorný a být přítomen, moje vlastní dítě otevřelo zámek na dveřích mé kanceláře a armáda se ke mně připlazila, aby zašeptala a zakřičela, co potřeboval,“ říká.
Jednotlivé příběhy dětí sabotujících práci na dálku jsou jistě roztomilé. Ale je těžké uniknout strachu, že by se časem mohly sněžit a stát se důvodem, proč se vyhýbat práci s rodiči, ať už vědomě nebo ne. Dítě, které se během telekonference vzteká, utkví v paměti víc než rodič, který se blíží k termínu.
I když je pochopitelné, že se klienti pracujících rodičů obávají, že se jejich kariéra z pandemie nevzpamatuje, říká Dowling, tyto obavy často nejsou založeny na skutečnosti. Jak říká svým klientům, je důležité si uvědomit, že rodiče nejsou v pandemii sami.
„Když pracuji s lidmi, konfrontuji je se skutečností, že každý člověk na světě se v podstatě zabývá stejnou věcí,“ říká. "Takže váš protějšek, ať už je to kdokoli, možná nemá v pozadí křičící dvojčata, ale mají své vlastní tlaky."
To může být. Ale mnoho pracovníků, kteří právě nemají děti, je prostě schopno dělat více a dosahovat lepších výsledků. Rodiče tvoří téměř 33 procent pracovní síly. Současný stav prostě není udržitelný. Podniky si musí uvědomit nemožnost toho, co od pracujících rodičů vyžadují, a poskytnout jim větší flexibilitu a dodatečnou podporu.
