Følgende blev syndikeret fra Huffington Post til Det Faderlige Forum, et fællesskab af forældre og influencers med indsigt i arbejde, familie og liv. Hvis du gerne vil tilmelde dig forummet, så skriv til os på [email protected].
På en stor måde har Amazon vist sig at være, hvad det aldrig ønsker at være: fast i fortiden.
Et eksplosivt New York Times-stykke om virksomhedens virksomhedskultur bemærket at Amazon ikke har betalt fædreorlov - ligesom andre tech-giganter har trådte ind i den moderne æra ved at udvide deres tilbud.
måderne virksomheder gavner fra at tilbyde fædreorlov er så tydelige og beviste, at virksomhedsledelse er nødt til at grave sit kollektive hoved langt ned i sandet for at gå glip af det. Fædreorlov tiltrækker og fastholder medarbejdere i topklasse. Det øger medarbejdernes tilfredshed, moral og produktivitet. Det hjælper med at erobre den sexistiske struktur, der presser kvinder til at blive hjemme og mænd til at blive på arbejde, hvilket giver virksomheder en bedre mulighed for at holde deres bedste medarbejdere på arbejde uanset køn.
Amazon
Jeg forklarer alt dette i min ny bogAlt i: Hvordan vores Work-First-kultur svigter fædre, familier og virksomheder - og hvordan vi kan løse det sammen - som i øvrigt selve Amazon kan have bemærket.
I 2015 er det uforsvarligt for et massivt selskab at tilbyde nul betalt fædreorlov. Alligevel selskabets talsmand Jay Carney (ja, den tidligere talsmand for Det Hvide Hus) gav det et skud. "Men 83 procent af amerikanske virksomheder tilbyder ikke betalt fædreorlov," han argumenterede på CNN, og klagede over, at Times-artiklen "udelod det faktum."
Der er meget galt med dette argument.
For det første er det overvældende flertal af amerikanske virksomheder små og ikke på nogen måde sammenlignelige med Amazon. Carney påpegede selv Amazons størrelse i samme interview og argumenterede for, at virksomheden ikke ville have 150.000 ansatte "hvis folk ikke ville arbejde hos Amazon."
Nogle gange har virksomheder brug for et stort spejl, der holdes op til dem, så de kan se, hvad der skal rettes.
Carney bemærkede også, at visse højtuddannede medarbejdere har mange valgmuligheder om, hvor de skal arbejde. Men han undlod at nævne, at en stor del af Amazons arbejdsstyrke ikke opfylder disse kriterier. Folk arbejder, fordi de har brug for job og forsørger i mange tilfælde deres familier. Amazons succes har haft en dyb indvirkning på amerikansk detailhandel - og hvilke job der er ledige - så selvom det er rart at se Carney beundre sit toptalent, ville det være rart, hvis han ikke var så tonedøv over for behovene hos de medarbejdere, der får Amazons varehuse til at køre.
Det faktum, at de fleste amerikanske virksomheder ikke tilbyder betalt fædreorlov, er ikke et punkt i Amazons favør. Det er en deprimerende virkelighed, der skader familier, virksomheder og hele økonomien.
Nogle gange har virksomheder brug for et stort spejl, der holdes op til dem, så de kan se, hvad der skal rettes. For Amazon er det nu det øjeblik. Og der er grund til håb. Carney sagde, at virksomheden altid revurderer politikker. Og i CNN-interviewet sagde han, at så mange virksomheder ikke tilbyder fædreorlov "betyder ikke, at det i sidste ende er den rigtige politik."
Spørgsmålet: Er Amazon villig til at indrømme, at det var forkert?
[Youtube https://www.youtube.com/watch? v=D9bX_Pl5_gk expand=1]
Josh Levs er far, forfatter til Alt i: Hvordan vores Work-First-kultur svigter fædre, familier og virksomheder - og hvordan vi kan løse det sammen
