Følgende blev syndikeret fra Quora til Det Faderlige Forum, et fællesskab af forældre og influencers med indsigt i arbejde, familie og liv. Hvis du gerne vil tilmelde dig forummet, så skriv til os på [email protected].
Hvad er det bedste råd din far nogensinde har givet dig?
Man kan roligt sige, at min far har været langt den vigtigste indflydelse på mit liv som iværksætter. Tilbage i dotcom-boomets dage, da jeg var i 30'erne, glædede jeg mig over at blive kåret som finalist til den prestigefyldte Ernst & Young "Entrepreneur of the Year" Award i New York. Det var dog overhovedet ingen overraskelse, da min far faktisk vandt prisen for bare et par år siden … da han var sidst i 70'erne!
Så langt tilbage, som jeg kan huske, har min far fungeret som mit primære forbillede og ved eksempel vist vigtigheden af upåklagelig integritet, hårdt arbejde og dedikation, kreativ forretningstænkning og behovet for at opretholde en langsigtet perspektiv. I dag, midt i 80'erne, er han lige så energisk og engageret i iværksætterlivet som nogen, jeg kender, og skaber nye forretningsmæssige og sociale satsninger og vejleder endnu en generation af iværksættere.
Unsplash / Sam Wheeler
Mens mine søskende og jeg har haft det privilegium at vokse op under hans direkte vejledning, er der mange andre mennesker har haft gavn af hans destillerede livserfaring, fordi en ting, han ikke er bleg for, er at dele råd. Faktisk har hans tilsyneladende endeløse lager af en-linje-rådgivninger fungeret som soundtracket for livet hans børn, hans børnebørn, hans ansatte, hans protegéer... og enhver, der nogensinde er kommet i hans kredsløb. Her er et udpluk af hans tidløse råd til iværksættere; nogle originale, andre formidlet fra hans helte som Twain, Churchill, Platon, Shakespeare, Santayana og Montaigne, såvel som hans egen far og brødre:
1. Du kan få alt gjort, hvis du er villig til at give æren væk. Dette blev kørt hjem til mig, da jeg var teenager. Jeg så fra et sæde i ringsiden, mens han på egen hånd undfangede, implementerede og lykkedes med at få en strålende, iværksætterorienteret, off-the-wall løsning på et problem, der sparede en ellers dødsdømt $100 mio. projekt. Men ved klippebåndsceremonien blev et dusin andre mennesker, inklusive borgmesteren, overøst med ære, mens min fars navn ikke engang blev nævnt. Jeg var fuldstændig knust, men han var stille og roligt stolt og påpegede, at …
2. Platons definition af 'Skønhed' er "Fitness To The End In View"... hans slutspil havde været at redde projektet, ikke blive hædret af borgmesteren. Moralen i dette er at have en klar idé om, hvad du forsøger at gøre, og derefter fokusere på at få det gjort. På mange måder er dette en forløber for Lean Methodology-konceptet om Minimum Viable Product: bliv ikke distraheret af overfladeudseende eller unødvendige funktioner; start med at løse det umiddelbare problem med en "smuk" løsning.
Wikimedia
3. Dine handlinger råber så højt, at jeg ikke kan høre, hvad du siger. En af hans mange formaninger om emnet integritet, pointen er, at man kan tale et godt spil, men i sidste ende er det, hvad du gør – og kun hvad du gør – der faktisk tæller. Integritet betyder at praktisere, hvad du prædiker, at sige, hvad du mener, og at leve op til dine løfter og formaninger med dine egne handlinger.
4. Du får kun én chance for at gøre et første indtryk Han fortalte mig det første gang i 7. klasse, da jeg flyttede til en ny skole, og jeg er kommet til at indse, hvor vigtigt (selvom det virker latterligt indlysende) dette er i stort set alle virksomheder miljø. Når folk møder dig for første gang, uanset om det er investorer, kunder eller potentielle partnere, du har kontrol over, hvad de begynder at tænke om dig. Når først det første indtryk har klikket, er det forbandet svært at få folk til at ændre mening. Dette er nu en standard del af mine præsentationstræningsseminarer for iværksættere, fordi i et venture pitche dit mål investor vil sandsynligvis begynde at beslutte sig for din mulighed, før du er 2 eller 3 minutter inde i præsentation.
Pixabay
5. Forhandle jernbeklædte kontrakter... og læg dem så i en skuffe og glem dem
Jeg har stolet på denne stort set hver dag i min iværksætter- og investeringskarriere og prædiker dette for alle mine egne protegéer. Min far er en af de skarpeste forretningsfolk, jeg nogensinde har mødt, men også den mest lige skytte. Han understreger igen og igen, hvor vigtigt det er at sikre, at det underliggende papirarbejde i enhver aftale er til din fordel og giver dig forhandlingsmæssig løftestang, når chipsene er nede...men så påpeger, at "med stor magt følger et stort ansvar", og du vil altid gøre det meget bedre ved at bruge magten til at diktere fair vilkår for alle, frem for at udnytte dig selv.
6. Stol på alle, men klip kortene. Resultatet fra Finley Peter Dunne foreslår, at man går ind i hver diskussion og forhandling under forudsætning af gode intentioner fra alles side … men ikke at være naive omkring det. I min egen iværksætterkarriere har jeg taget dette endnu et skridt videre. Mit firmamotto har altid været "alle får en chance for at svine os til," for hvis jeg begrænser min eksponering på den første interaktion, vil det være de billigste penge, jeg nogensinde bruger på at finde ud af, hvem der spiller fair, og hvem der ikke gør.
7. Det er én ting at pisse på min ryg, men prøv ikke at fortælle mig, at jeg sveder. Denne kommer fra en gammel tid byggeinspektør som min far selv kom i lære hos, og det handler igen om ærlighed og integritet. Uanset hvad du gør (eller hvad en anden gør mod dig), skal du gøre klart og uden forvirring. Ejer dine handlinger, og prøv ikke at narre dig selv eller nogen anden med falske rationaliseringer. (Som i "Det er helt ok at piratkopiere musik og film mod ophavsretsindehaverens udtrykkelige ønsker, fordi jeg faktisk hjælper dem ved at give dem ekstra eksponering ...")
Når først det første indtryk har klikket, er det forbandet svært at få folk til at ændre mening.
8. Hvert badekar skal sidde på sin egen bund Det vil sige, undersøg hver handling eller forhold uafhængigt, og bland ikke dig selv ved at blande ikke-relaterede aktiviteter sammen. For eksempel, hvis du overvejer at tage en strategisk investering ind, skal du analysere aktieinvesteringen uafhængigt som ét stykke og den strategiske kontrakt som en separat. På samme måde, når du overvejer et problem, skal du dele det op i de mindst mulige komponenter og finde ud af, hvordan du løser hver enkelt af dem. Ganske ofte kan et tilsyneladende vanskeligt problem håndteres med 2 eller 3 enkle handlinger.
9. Søde fyre slutter ikke altid først … men du bør opføre dig som om de gør Historien har vist, at dårlige ting sker for gode mennesker, og hvis man løber rundt og fastholder "pæne fyre slutter altid først", vil du (a) blive skuffet og (b) overbevise folk om, at du er håbløst naiv. Men faktum er, at hvis det "pæne" kombineres med andre egenskaber som "effektivt", "smart" og "hårdtarbejdende", søde fyre slutter ofte først, og har nemmere tid og mere støtte fra dem omkring dem.
Flickr / ctj71081
10. Hvis 3 personer fortæller dig, at du er fuld … læg dig alligevel Mark Twains råd om at have en anstændig respekt for andres meninger er noget, jeg minder mig selv om næsten hver dag. Iværksættere er næsten universelt overbevist om, at de bærer Guds ord, og at enhver, der er uenig med dem, derfor enten må være en idiot eller uovervindelig uvidende. Jeg er bestemt ingen undtagelse fra denne tro, men efter næsten 4 årtier i erhvervslivet er jeg kommet til at indse, hvor sandt Twains ord lyder. Selvom det er afgørende for iværksættere at have tro på deres egne visioner, er det lige så vigtigt at lytte til, hvad markedet og andre kloge mennesker siger. Coachabilitet, fleksibilitet og en vilje til at lytte til (hvis ikke lytte til) gode råd er nogle af de vigtigste ting, jeg ser efter som investor.
11. Lykke er udøvelse af ens vitale kræfter langs linier af fortræffelighed.
Sidst, men ikke mindst, var George Santayanas sansende syn på personlig opfyldelse (hvad Abraham Maslow diskuterede som "selvaktualisering") før årtier begrebet "flow". At udøve mine 'vitale kræfter' som iværksætter, investor og mentor gør mig til en af de lykkeligste mennesker, jeg kender... ligesom det har gjort for mit livs rollemodel.
David S. Rose er administrerende direktør for Vindstød. Læs mere fra Quora nedenfor:
- Hvad er noget skørt, som et barn af dig har gjort?
- Er sleepaway-lejr godt for børns følelsesmæssige udvikling?
- Hvordan kan jeg lære at være en god far for mine fremtidige børn?
