Din arbejdsdag slutter, du lukker din computer, og du går endelig nedenunder for at hænge ud med dine børn og lave noget aftensmad, undtagen... *DING* Du tjekker din telefon. Endnu en e-mail fra chefen med emnelinjen "One More Thing." Du vender dig om og går tilbage ind i arbejdshulen og udsætter det kvalitetstid med børnene - og helt ærligt tiltrængt pause fra 9-5+ grinden - bare en lille smule længere.
Den situation stinker, og det sker alt for ofte. Men lovgivere i Portugal lettede for nylig folk fra byrden af e-mailen efter arbejde - ved direkte at forbyde den, New York Times rapporter.
Ifølge Times vil arbejdsgivere, der kontakter deres ansatte i løbet af deres daglige fri, ud over nødscenarier risikere bøder. Loven vil også flytte nogle af omkostningerne til el- og internetregninger for fjernarbejdere over på virksomheder og godkender universelt fjernarbejde for forældre til yngre børn, rapporterer avisen. Portugal er heller ikke det eneste sted, der tænker på dette - lignende politikker er blevet indført andre steder i Europa, såsom Frankrig og Irland, rapporter CNBC.
Disse former for politikker har nogle alvorlige fordele for medarbejderne. For det første eliminerer det besværligheden ved at vælge, om man vil svare på disse sent om aftenen tekster fra ledelsen. Det lægger også byrden på arbejdsgiverne til at fastsætte rimelige balancer mellem arbejde og privatliv, ikke på medarbejderne at fastsætte det selv.
Der er nogle gråzoner i den nye lov, påpeger Jakobiner, herunder hvordan ledere kan definere "nødscenarie." Og loven skal selvfølgelig håndhæves - hvis de ikke rigtig forventer en bøde, kan arbejdsgiverne gå uden om de nye regler.
Men disse former for beskyttelse tilbyder især medarbejderne nye beskyttelser mod, at arbejdet overtager deres liv som traditionel beskyttelse af balancen mellem arbejde og privatliv er blevet forringet med fremkomsten af fjernarbejde og ikke-traditionelt timer. Mens man engang forventede, at medarbejderne klokkede ind og klokkede ud og skabte tidsbestemte tidsplaner, svinger medarbejdere i dag ofte mellem arbejde og liv, især når de arbejder hjemmefra. Selvom det giver mulighed for fleksibilitet, giver det også ledere mulighed for at snige sig ind og kræve mere og mere af en medarbejders tid.
Efter eksplosionen af fjernarbejde under COVID-19-pandemien har familier måttet tilpasse sig nye arbejdsforhold – og nogle har elsket den nye fleksibilitet. Men mange forældre også rapportere arbejder flere timer i hjemmet, hvilket sagtens kan ske uden den hårde grænse for en pendling.
Portugals nye lov kan hjælpe medarbejdere med mere flydende arbejdspladser og arbejdsforventninger til at holde fast i den gamle samlende råb af "otte timer til arbejde, otte timer til hvile, otte timer for hvad du vil." Og mens intet lignende er på horisont i USA, kunne mange amerikanske forældre, der står over for de samme, frygtede 10 PM-tekstbeskeder sandsynligvis bruge lignende også beskyttelser.
