Et hundrede virksomheder i hele Storbritannien har permanent forpligtet sig til at indføre en fire-dages arbejdsuge uden lønnedgang for medarbejderne. Virksomhedernes skifte til den kortere uge er blevet ført i spidsen af 4 dages uges kampagne, en UK-baseret non-profit, der arbejder på at ændre arbejdslandskabet ved at hjælpe implementere den fire-dages arbejdsuge som en ny normal.
Disse 100 arbejdspladser, der beskæftiger omkring 2.600 mennesker, er den seneste i en bølge af virksomheder, der enten vedtager eller afprøver en afkortet arbejdsuge, en praksis, der fejer over hele kloden efter vellykkede forsøg verden over.
Tilhængere af fire-dages uge - og forskning i forsøgene - foreslår, at den kortere uge øger medarbejdernes moral, bidrager til bedre balance mellem arbejde og privatliv og resulterer i gladere, mere tilfredse arbejdere uden fald i produktiviteten eller output. Og i nogle tilfælde viser rapporter, at produktiviteten på arbejdspladsen faktisk steg efter vedtagelsen af en forkortet uge.
De to største virksomheder, der er involveret i det permanente skift, er Atom Bank og marketingfirmaet Awin. “I løbet af det sidste halvandet år har vi ikke kun set en enorm stigning i medarbejdernes velvære og velvære, men samtidig har vores kundeservice og relationer, som såvel som talentrelationer og fastholdelse har også gavnet," sagde Adam Ross, Awins administrerende direktør, og kaldte det "et af de mest transformative initiativer, vi har set i historien om Selskab."
4 Day Week Campaign indgår i partnerskab med 4 Day Week Global for at køre den største prøveperiode med forkortet arbejdsuge i Storbritannien, der omfatter 70 virksomheder med næsten 3.300 ansatte. Midtpunktsresultater fra det forsøg er overvældende positive, hvor 86 % af de adspurgte siger, at en forkortet arbejdsuge fungerer godt for deres virksomheder.
"Vi ønsker at se en fire-dages uge uden løntab blive den normale måde at arbejde på i dette land ved udgangen af årtiet, så vi sigter mod at tilmelde mange flere virksomheder i løbet af de næste par år,” Joe Ryle, direktøren for 4 Day Week Campaign, fortalte The Guardian. "Med mange virksomheder, der kæmper for at have råd til 10% inflationslønstigninger, begynder vi at se stigende beviser for, at en fire-dages uge uden løntab tilbydes som en alternativ løsning."
De 100 britiske virksomheder slutter sig til virksomheder fra så langt væk som New Zealand og regeringer som Island for at skifte til en forkortet uge. Tidligere på måneden meddelte Unilever, at dets faciliteter i New Zealand ville fortsætte den fire-dages uge efter et vellykket 18-måneders forsøg, og dets Australien-baserede faciliteter ville slutte sig til bevægelsen som godt.
Den nuværende fem-dages arbejdsuge blev introduceret i USA i det 20. århundrede som en måde at bekæmpe udnyttende arbejdspraksis påbegyndt under den industrielle revolution, men fortalere siger, at det ikke længere er bæredygtigt. Forsøg med en fire-dages arbejdsuge viser, at skiftet med succes løste problemerne med medarbejdernes udbrændthed og dårlig fastholdelse, som er resultatet af fem-dages uge i et moderne arbejdslandskab.
Da arbejdsverdenen har ændret sig i løbet af det sidste halve århundrede - begge forældre i arbejdsstyrken, fjernarbejde, længere arbejdstider, konstant forbundethed — behovet for en forkortet uge er blevet tydeligt, efterhånden som Millennials og Gen Z-arbejdere omfavner hvad der bliver til kaldet Den Store Resignation. For virksomheder, der tog fire dages uge, voksede medarbejderfastholdelsen, hvilket tyder på, at det kun er ét værktøj virksomheder kan udnytte for at øge medarbejdertilfredshed og udbrændthed og stoppe cirkulationen af opsigelser.
