Er du en forælder, der kæmper med balance mellem arbejde og privatliv? Vi vil gerne høre fra dig! Parents@Work, et nyt program, der hjælper arbejdsgivere med bedre at støtte deres arbejdende forældre, gennemfører en anonym undersøgelse at synliggøre de unikke smertepunkter i forbindelse med fjernarbejde. Tag det her.
Flere amerikanere arbejder på afstand end på noget tidspunkt i historien. I de seneste seks måneder er antallet af mennesker, der kalder deres hjem til deres kontor, steget fra 17 til 44 pct — repræsenterer omkring 53 millioner mennesker, som nu skal lære at dele arbejdspladser med børnepladser, madlavningspladser og sovepladser. Virksomheder har også været nødt til at skifte, og de har ikke længere været i stand til at behandle fjernarbejde som enten en gang-i-en-i-eg-frynsegode eller et fremtidigt arbejdskoncept, de ville pille ved på en regnvejrsdag. Fjernarbejde er kommet for at blive.
Det har været hårdt, og det har krævet lidt tilvænning. Men som du sandsynligvis er træt af at høre nu, er det det nye normale. Bortset fra ulejligheden, tilpasser arbejderne sig til og nyder endda situationen. De lange, drænende pendlerture er væk. At stryge tøj, klæde sig pænt eller endda have bukser på er valgfrit. Der er meget ekstra tid med familien. På den anden side ser nogle virksomheder
Som sådan har arbejdsgivere arbejdet på at hjælpe deres arbejdsstyrke med at finde en måde at starte og arbejde effektivt, komfortabelt og endda godt hjemmefra. Omvendt søger medarbejdere, der leder efter nye jobs efter frynsegoder, der hjælper dem med at arbejde bedre hjemmefra. Men hvilke egenskaber skal arbejdende forældre se efter hos deres arbejdsgiver, nu hvor fjernarbejde ikke er en luksus eller en nødsituation? Det er godt nok lidt kompliceret.
Fjernbetjening
"Den rungende tone, du hører fra arbejdende forældre, når du spørger: 'Hvordan har du det i disse dage?' - og jeg har har spurgt tusindvis af dem - er en kombination af 'overvældet, træt, taknemmelig og bange', siger Stewart Friedman,Professor emeritus ved University of Pennsylvania's Wharton School, grundlægger afWhartons Work/Life Integration Project, og forfatter til 2020-bogenForældre der leder. Mens der under forskellige omstændigheder kan være en skam ved at indrømme, at du knap træder vand, erfaringer i de sidste par måneder har haft den modsatte effekt - du er næsten mistænksom over for folk, der hævder at være har det fint.
Fjernarbejdende forældre skal føle, at de bliver støttet af deres arbejdsgiver, og den støtte kan tage flere former.
Store teknologivirksomheder som Google og Facebook har forlænget fjernorlov indtil udgangen af sommeren 2021, med andre som Twitter, Square og Shopify giver medarbejderne mulighed for ubestemt fjernbetjening arbejde. Mange øger lønnede orlovstider (i nogle tilfælde op til 14 uger), ogtilskudsundervisning. Står du i en situation, hvor børnepasning og et fuldtidsjob simpelthen er umuligt, kan du spørge om evt eller ej tilbyder din virksomhed arbejdsgiversponsoreret eller nedsat medlemskab til børnepasningshjælpsprogrammer som f.eks Care.com (hvilket er noget Amazon, Netflix og Nvidia alle tilbyder).
Som så mange forældre ved i dag, når disse håndgribelige ting dig kun halvvejs i en pandemi. Børnepasningssituationen er altid i bevægelse og svær at forudsige. Forbliver skolen i gang? Vil dagplejen lukke? Vil det være sikkert selv at have en barnepige? I betragtning af alt dette er det bydende nødvendigt, at arbejdsgivere og medarbejdere har en følelse af tillid og forståelse. Bare fordi arbejdsstyrken er i pyjamas, laver børnene frokost og håndterer raserianfald eller it-fejl, bliver jobbet stadig gjort. Dette immaterielle arrangement er afgørende for fjernarbejde. Det er vigtigt at lette presset for at være "på" hele tiden - at indse, at der kan være behov for at logge af og hjælpe med børn eller tage sig af problemer i hjemmet - og at etablere grænser. Og det er noget, som både arbejdsgivere og lønmodtagere skal presse på.
"Jo mere du kan fokusere på resultater og mindre på 'ansigts'-tid - ikke føle dig presset til at være 'til stede' - jo mere frihed har du til at trække disse grænser," siger Friedman.
Fjernarbejdets immaterielle værdier
En undersøgelse udført afBoston Consulting Group i maj 2020 fandt ud af, at 60 procent af de interviewede ikke havde nogen udefrakommende hjælp til at passe eller opdrage deres børn. Yderligere 20 procent af dem indrømmede, at de havde mindre hjælp under pandemien, end de havde til rådighed for dem før. Den samme undersøgelse viste, at forældre nu bruger yderligere 27 timer – en hel dag plus – om ugen på børnepasning, uddannelse og huslige pligter, end de gjorde før. Det er klart, at dette ikke er holdbart. Med skolegenåbningsplaner, der varierer voldsomt, ikke bare fra stat til stat, men distrikt til distrikt, er det en ekstra jonglering ud over den, du allerede var engageret i, bare at være forælder. Og igen, ingen tilføjer nogen ekstra arme til din krop.
Så selvom arbejdende forældre har brug for, at en arbejdsgiver er fleksibel med "start" og "slut" tider og tilbyder økonomisk eller fysisk assistance, har de også brug for en partner, der kan være lige så fleksibel.
"Det er vigtigt at forhandle disse grænser med folk i dit hjem," siger Friedman. "Det er ikke ved et trylleslag, at du udvikler et brugbart sæt af forståelser om behov for privat tid, afgrænset tid, hvor du er uafbrudt og samtidig de perioder, hvor du kan være afbrudt, når disse grænser for tid og rum kan være gennemtrængelige,” siger Friedman. ”Hvornår de kan flytte ind og ud, og hvorfor. Det er at forstå, hvad folk omkring dig har brug for og derefter justere i overensstemmelse hermed."
Du har hørt "vi er alle i det her sammen" utallige gange i løbet af de sidste seks måneder, men det er, hvad det betyder. Så det ideelle arbejdsmiljø er et med en støttende og forstående arbejdsgiver, en pålidelig og resultatorienteret arbejdsstyrke og et fleksibelt hjemmemiljø med grænser.
