Hver gang du 'synes godt om' og deler dette opslag, Johnson & Johnson vil donere $1 (pr. social handling), op til $350.000, via Global Moms Relay, for at hjælpe med at forbedre sundhed og velvære for familier verden over til støtte for Shot@Life, Girl Up, Peace Corps Let Girls Learn Fund, UNICEF USA og Nothing But Nets. Mere nedenfor!
Den første leder, jeg nogensinde har mødt, var min mor. Hendes liv er en række ofre, som samfundet ofte afskriver og forklæder som enhver kvindes nødvendige pligter. Som 19-årig forlod min mor sin egen familie og flyttede til Canada, et land, hvor hun ikke kendte sproget eller folket. I min alder, nu 26, havde hun mistet en datter, og hun fik mig, hendes syvende barn. Jeg er, hvad nogle akademikere kalder "den radikale midte"... og det, som nogle forældre kalder "den ondartede midte." Som et lille barn jeg var en håndfuld – jeg var nysgerrig og opfindsom – min mor tolererede ikke kun det, hun fostrede det. Ikke den fortællende del, men ambitionen. Nysgerrigheden.
Alaa Murabit
Min barndom var fyldt med daglige beviser på min mors mod. Jeg så min ældste søster, Amera, dimitterede fra medicinstudiet som 22-årig og fortsætte med at blive en berømt pædiatrisk plastikkirurg, der inspirerede mig selv og hele mit samfund. Jeg så min storesøster Ahlam vælge at være hjemmegående mor og fortsætte med at skabe det samme miljø for sine egne børn, som min mor havde skabt for mig. I begge disse tilfælde - modsat livsveje, modtog de den samme entusiasme og støtte fra min mor. Hendes definition af lederskab var at pleje den nødvendige selvtillid og opbygge færdigheder for hendes døtre til at træffe deres egne beslutninger.
Da jeg blev ældre, gik jeg til hende midt om natten, først med ideer om min kulinariske karriere (indtil jeg indså: Jeg kan ikke lide at lave mad), så ideer om min medicinske karriere og senere med ideer om den globale fredsopbyggende kapacitet Kvinder. Hver gang skinnede hendes øjne, og hun fodrede ideerne i min hjerne med sin erfaring og med sin tro på mig. Og hvornår blev det svært? Hvornår ville jeg holde op? Hun var mit mod, min rygrad og endda 6.000 miles væk, den største online-entusiast på mine vegne.
Alaa Murabit
Som freds- og sikkerhedspolitiker og rådgiver er det, jeg gør dagligt, ikke modigt. Det kommer af en sensibilitet, min mors mod har givet mig. Jeg vågner dagligt med tryghed fra hundreder og tusinder af lokale ledere, hvis mod har givet mig den trøst at slutte fred uden fornuft. Deres daglige mod giver os alle mulighed for at udvise strategi, når vi løser globale udfordringer. Viden om, at disse lokale ledere vil holde lyset tændt, skolerne åbne og elektriciteten løb giver os plads til at overveje, måle og endda, desværre, nogle gange ignorere globalt kriser.
Dette er den ledelse, vi ikke genkender i dagens verden; lederskabet, der hver dag lever for fred. Vores definition fokuserer ofte udelukkende på ledelse i dens mest synlige form. Vi sætter pris på unge ledere, og vores definition overser normalt lokale og lokale ledere – dem hvis daglige tilstedeværelse og kampe, hvis medfølelse og integritet gør de større bevægelser mere muligt. Det kommer måske ikke som nogen overraskelse for mange af jer, at disse lokale ledere, især i de over 60 konfliktområder rundt om i verden, er kvinder.
Kvinderne, mødrene, lægerne, administrerende direktører, malere, astronauter, kunstnere, atleter og journalister, hvis eksistens og tilstedeværelse er et tegn på trods mod uretfærdigheder ved klimaændringer på Marshalløerne, til fødevaremangel i Sudan, til børneægteskaber i Niger, til seksuel vold i flygtningelejrene i Zaatari og Dadaab, til ekstremisme i Libyen, til virkningerne af udvindingsvirksomheder i Latinamerika og til manipulation og kontrol af kvinders kroppe globalt. Dette er ledelsen, som stille og roligt har skabt plads til os alle. Det er på tide, at vi udvider vores definition af ledelse, så den omfatter disse ledere. Dem i frontlinjen hver dag - uanset hvilken egenskab det måtte være - som skaber muligheden for en fredelig morgendag.
Det er på tide, at vi lærer unge piger og drenge, at de er ledere - at de kan være ledere. Det være sig i deres eget hjem og lokalsamfund eller globalt. Jeg ved, at min historie er en del af en global historie, og at jeg skylder min mor og alle de ledere, der kom før mig: kvinderne, der har modet til at forlade deres eget hjem til sørge for mere til deres børn, og de kvinder, der har haft modet til at spille musik eller undervise unge piger, når de er blevet ringeagtet af samfunds hvisken eller truet af tønden pistol.
Alaa Murabit og mor
Jeg ved også, at jeg har en pligt over for ethvert barn til at erkende og dyrke deres egen følelse af lederskab, for havde det ikke været for min mor, ville jeg ikke have anerkendt eller gjort krav på mit eget plads til at lede.
Du deler, de giver: Hver gang du 'synes godt om' eller deler dette opslag via de sociale medier-ikoner på dette opslag eller kommentar nedenfor, Johnson & Johnson vil donere $1 (pr. handling) op til $350.000 til Shot@Life, Pige op, Fredskorps Lad pigerne lære Fond, U.S. Fund for UNICEF og Intet andet end Nets.
Global Moms Relay blev skabt af FN-fonden og Johnson & Johnson med støtte fra BabyCenter, Global Citizen og Fatherly, for at hjælpe med at forbedre livet for familier over hele kloden. Del dette opslag med hashtags #GlobalMom og #JNJ, og besøg GlobalMomsRelay.org at lære mere.
Du kan også bruge Donér et foto* app og Johnson & Johnson vil donere $1, når du uploader et billede til Girl Up, U.S. Fund for UNICEF eller Nothing But Nets, op til $150.000. Du kan hjælpe med at gøre en forskel på få sekunder med et klik med musen eller et snap på din smartphone.
* via Donate A Photo-appen til iOS og Android. Johnson & Johnson har sammensat en liste over betroede sager, og du kan donere et billede til én sag én gang om dagen. Hver årsag vises i appen, indtil den når sit mål, eller donationsperioden slutter. Hvis målet ikke nås, vil sagen stadig få en minimumsdonation.
