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Früher war ich genau wie du. „Teilnahme-Trophäen ruinieren dieses Land! Wir werden zu einer Nation von Zockern und Weicheiern! In der realen Welt gibt es klare Gewinner und Verlierer – ich werde meinem Kind nie eine Teilnahmetrophäe geben!“ Ich sagte. Das war, bevor ich Kinder hatte.
Als mein ältestes Kind, Jack, anfing, Fußball zu spielen, war ich schockiert, als ich herausfand, dass sie nicht einmal Punkte erzielten. Brunnen, Sie Ich habe keine Punktzahl behalten, aber ich habe es getan. Jacks erste Mannschaft war schrecklich. Sie gewannen nicht nur kein einziges Spiel, das einzige Tor, das Blue Lightening die ganze Saison über erzielte, kam, als die andere Mannschaft den Ball versehentlich ins eigene Tor schoss. Am Ende der Saison wollte ich seinen Teilnahmepokal auf dem Rückweg zum Auto in den Müll werfen.
Jack hat vor ein paar Wochen seine dritte Fußballsaison beendet. Am letzten Samstag der Saison holte er seinen Pokal ab und begann am darauffolgenden Samstag mit dem Abschlag. Vielleicht hat es mich dann getroffen. Ich lag völlig falsch in Bezug auf Teilnahmetrophäen, was sie bedeuten und welche Verhaltensweisen sie belohnen.
Teilnahme-Trophäen sind nicht nur eine Möglichkeit, jedem ein gutes Gefühl zu geben. Vielleicht sind sie das auch, aber wenn Jack eine Teilnahmetrophäe bekommt, heißt das auch:
- Er hat sich angemeldet, um etwas Neues auszuprobieren.
- Er ergriff die Initiative und versuchte, eine neue Fähigkeit zu erlernen.
- Er hat beendet, was er begonnen hat.
- Er hatte die Disziplin, zum Training und zu den Spielen zu erscheinen.
- Er übte und versuchte, besser zu werden.
- Tatsächlich gewann er einen Wettbewerb – er schlug die 95 Prozent der Kinder, deren Eltern beschlossen hatten, ihre Kinder noch nicht am Sport zu beteiligen.
Fassen wir also zusammen. Teilnahme-Trophäen belohnen das Ausprobieren neuer Dinge, das Üben und das Beenden des Begonnenen.
Flickr / Russ
Sind das die Eigenschaften von Verlierern oder Weicheiern? Wenn wir genauere Spitznamen wie Initiative-Trophäen, Fleiß-Belohnungen oder Abzeichen für „Beendet, was Sie angefangen haben“ verwenden würden, würden Sie sich anders fühlen?
Wenn wir Menschen dafür belohnen, dass sie mit einer guten Einstellung auftauchen, die Bereitschaft haben, besser zu werden, und die Bemühungen bis zum Abschluss begleiten, schaffen wir mehr Gewinner, nicht weniger. Wir belohnen die Gewohnheiten, die zu hoher Leistung führen.
Lassen Sie uns die Sportwelt der kleinen Kinder vorerst verlassen und kehren wir in die reale Welt zurück – die Welt der Erwachsenen. Die Welt der Jobs, Rechnungen und des Wettbewerbs um knappe Ressourcen. Dies ist die Welt, in der Gewinnen nicht alles ist, sondern das Einzige. Rechts?
Wie würde ich mich fühlen, wenn die mittleren 70 Prozent meines Teams jeden Tag zur Arbeit erscheinen würden, bereit wären, zu üben, um besser zu werden, und immer das zu Ende bringen, was sie begonnen haben?
Es gibt ungefähr 500 Leute in dem Team, das ich bei der Arbeit leite. Was würde ich mit einem Haufen Babys mit Teilnahme-Trophäen in einem Team dieser Größe tun? Wie würde ich mich fühlen, wenn die mittleren 70 Prozent meines Teams jeden Tag zur Arbeit kämen, bereit wären, zu üben, um besser zu werden, und immer das zu Ende bringen, was sie begonnen haben? Ich wäre rosa gekitzelt! Als Führungskraft weiß ich, dass ich Menschen auf diese Weise führen und konstant gewinnen kann. Es ist viel schwieriger, Aufsteiger zu führen, Leute, die keine neuen Ansätze ausprobieren oder neue Fähigkeiten entwickeln, Leute, die zu cool sind, um zu üben, und Leute, die nicht zum Spielen auftauchen.
Ich verstehe die andere Seite des Arguments. In der realen Welt kann mein Unternehmen – jedes Unternehmen – ohne extreme Gewinner nicht außergewöhnlich sein. Will ich nicht extreme Gewinner in meinem Team? Natürlich tue ich das. Ich habe jetzt eine Menge davon in meinem Team!
Pixabay
Wenn ich an die absoluten Besten in unserem Team denke, sind unsere Top 20 Prozent, unsere Michael Jordans, die meisten der extremen Sieger, die ich kenne, wie Jordan, intrinsisch motiviert. Sie tun es nicht für die Trophäe, und es ist ihnen egal, wer Belohnungen bekommt oder ausgibt. Sie gewinnen um des Gewinnens willen. Meine Rolle als Anführer extremer Gewinner besteht eher darin, Hindernisse zu beseitigen und interessante Herausforderungen zu bieten, als ihre Leistung zu verhätscheln. Und sie, wie Jordan, machen die anderen 70 Prozent der Teilnehmer auf dem Weg besser. Mehr Gewinner, nicht weniger.
Ein letzter Gedanke zu den Teilnahmetrophäen, bevor wir uns trennen.
Vielleicht hatte Lombardi recht, und vielleicht ist das Gewinnen das nur Ding. Ich fühle mich die meiste Zeit so. Dann habe ich manchmal das Gefühl, dass ich mich und meine Arbeit viel zu ernst nehme. Vielleicht habe ich mich zu sehr unter Druck gesetzt. Wenn ich mich nur entspannen, Spaß haben und das Spiel ab und zu genießen könnte. Ich denke, dies könnten wichtige Lebenskompetenzen sein, die wir den Menschen beibringen sollten. Warte, ich habe eine Idee! Vielleicht können wir unseren Kindern für so etwas eine kleine Belohnung geben.
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