Auf der anderen Seite seiner 13 Milliarden Dollar Vollwertkost Kauf hat Amazon angekündigt, die Preise an den 365 Standorten der beliebten Lebensmittelkette zu senken. Konkret werden die Kosten für Bio-Avocados, Bio-braune Eier, Bio-Lachs, Mandelbutter, Bio-Äpfel und Bio-Spießhähnchen sinken. Dies ist sowohl ein Gewinn für Kunden, die die Qualität von Whole Foods ohne die notorisch hohen Preise wünschen, aber auch ein wichtiger Moment für den Lebensmittelmarkt insgesamt. Amazon ist disruptiv, weil es die Skalierung über den kurzfristigen Gewinn optimiert und loyale Kunden schafft. Das Unternehmen hat vor einiger Zeit die Milliarden-Bestellungen pro Jahr überschritten. Der einzige Weg, dies zu tun, ist, Ihren Kundenstamm schnell zu vergrößern und sich gleichzeitig auf neue Märkte zu konzentrieren. Indem Jeff Bezos mit Preissenkungen für Whole Foods an die Börse geht, kündigt er einen neuen (ish) Markt an und signalisiert möglicherweise den Beginn eines Krieges in den Lebensmittelgeschäften.
Zum Zeitpunkt der Übernahme von Whole Foods war Mari Gallagher, eine Direktorin der Mari Gallagher Research & Consulting Group, bot die beste Zusammenfassung der im Spiel befindlichen Gewinnmotive und warum Amazon nicht nur all diese Gänge, sondern eine prominente Marke. „Der mittlere Kunde hat einen Anspruch an Whole Foods, möchte aber einen Wal-Mart-Preis.“ Sie sagte Esser. Amazon hätte den Kauf nicht getätigt, wenn die Führungskräfte dies nicht für möglich gehalten hätten. Die Preissenkungen sind ein Schritt zur Verwirklichung dieser Vision.
Diese Bedrohung ist bedeutend genug, dass sie bereits zu unwahrscheinlichen Bettgenossen gemacht hat Google und Walmart, die gemeinsam an einem Projekt arbeiten, das es Kunden letztendlich ermöglichen wird, über Google Express bei Walmart zu bestellen. Diese neue Initiative macht deutlich, dass dies ein Zweifrontenkrieg sein wird. Es gibt Bequemlichkeit und es gibt Kosten. Der Interventionismus von Amazon wird beide drastisch beeinflussen und die Landschaft für amerikanische Käufer endgültig verändern.
„Bereiten Sie sich auf einen rasenden Wettbewerb und einen vollständigen Umbruch vor“, sagte Eric Schiffer, CEO einer Private-Equity-Firma in Kalifornien, gegenüber der Amazon-Besitzer Washington Post. "Bezos schließt sich, indem er den Feind heiratet."
Amazon ist ein besonders furchterregender Konkurrent, weil es nicht nur in der Lage ist, den Marktanteil zu erhöhen, sondern ganze Branchen zu verbrauchen. Es existiert auch als zusammenhängendes Ökosystem von Einkaufsmöglichkeiten, das sich direkt in die über 10 Millionen amerikanischen Haushalte erstreckt, die derzeit mit Alexa-Geräten ausgestattet sind. Dabei zählen nicht einmal die Dash Buttons oder die Erfahrungen der rund 85 Millionen Amazon Prime-Abonnenten, die an Whole Foods-Standorten zusätzliche Rabatte erhalten. Bei der Nachricht von den Preisnachlässen bei Whole Foods geht es also nicht nur um einen Abschlag. Dies ist der Beginn eines Paradigmenwechsels.
