Mutterschaftsurlaub ist ein Catch-22 und Vaterschaftsurlaub könnte dieses Problem lösen

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Eltern, die entscheiden, ob sie ihre volle Elternzeit in Anspruch nehmen wollen oder nicht, haben viele Gründe, sich selbst zu hinterfragen. Laut neuen Untersuchungen werden sowohl Mitarbeiter als auch Arbeitgeber wahrscheinlich zu dem Schluss kommen, dass Frauen, die Mutterschaftsurlaub nehmen, inkompetent und förderungsunwürdig sind und dass Frauen, die bei der Arbeit bleiben und durchhalten, faule Eltern und unerwünschte Partner sind. Diese beunruhigenden Ergebnisse ergaben sich aus Daten, die von 296 Freiwilligen erhoben wurden, die eine Frau auf der Grundlage eines inszenierten Gesprächs mit der Personalabteilung über Elternurlaub bewerteten. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass berufstätige Mütter verdammt sind, wenn sie es tun, und verdammt, wenn sie es nicht tun, aber auch, dass die Ausweitung und Einführung von Vaterschaftsurlaubsregelungen berufstätigen Müttern helfen könnte.

„Frauen, die vor der Entscheidung stehen, Mutterschaftsurlaub zu nehmen oder nicht zu nehmen, befinden sich in einer Catch-22-Situation: Wenn sie Mutterschaftsurlaub nehmen, werden sie im Arbeitsdomäne, aber wenn sie sich entscheiden, sie nicht anzunehmen, werden sie als schlechte Eltern und weniger wünschenswerte Partner angesehen“, sagte Co-Autorin Thekla Morgenroth, Psychologin an der University of Exeter in Großbritannien

Väterlich. „Ich bin fest davon überzeugt, dass bezahlter Mutterschaftsurlaub Müttern hilft, und ich möchte nicht, dass die Leute unsere Ergebnisse als Grund interpretieren, keinen Mutterschaftsurlaub anzubieten. Bezahlten Urlaub für Mütter anbieten und Väter wären noch besser. In diesem Fall könnten sich die Eltern die Verantwortung teilen – und die wahrscheinlich damit verbundene Schuld.“

Hegen Arbeitgeber Groll gegen Frauen, die Mutterschaftsurlaub nehmen? Oder – vielleicht noch schlimmer – beurteilen Kollegen und Angehörige Frauen, die auf diese Vorteile verzichten, und betrachten sie als schlechte Mütter? Um das herauszufinden, rekrutierten Morgenroth und ihr Team 296 angestellte Freiwillige aus den USA und Großbritannien und fragten die Die Teilnehmer sollen eine Abschrift eines Scheingesprächs zwischen einer Mitarbeiterin („Jennifer“) und einer Personalabteilung lesen Fachmann. Das Transkript wurde randomisiert, um Jennifers Option zu diskutieren, entweder Mutterschaftsurlaub zu nehmen oder sich abzumelden (ein Kontrollabschnitt übersprang das Thema vollständig):

Die Forscher baten dann die Freiwilligen, sich einen allgemeinen Eindruck von der Mitarbeiterin zu machen und sie auf einer Skala von 1-7 zu bewerten in den Bereichen berufliches Engagement, familiäres Engagement, berufliche Kompetenz, elterliche Kompetenz und Partnerwunsch. Sie stellten fest, dass sowohl die Entscheidung, Familienurlaub zu nehmen, als auch die Entscheidung, am Arbeitsplatz zu bleiben, negative Folgen hatte. Ausscheidende Frauen wurden als weniger kompetente Arbeitnehmerinnen angesehen, während Frauen, die blieben, als weniger kompetente Mütter angesehen wurden.

Geschlechterstereotype tragen wahrscheinlich zu dem Problem bei. Von Frauen wird immer noch erwartet, dass sie ihre Familie an die erste Stelle setzen, was bedeutet, dass sie am Arbeitsplatz oft nicht ernst genommen werden. Und paradoxerweise werden sie verurteilt, weil sie gegen die Geschlechternormen verstoßen, wenn sie die Erwartungen widerlegen und sich vom Familienurlaub abmelden. „Der Mutterschaftsurlaub gibt ihnen die Möglichkeit, das ‚Richtige‘ zu tun und bei ihren Kindern zu Hause zu bleiben, und doch weigern sie sich“, sagt Morgenroth. "Sie verstoßen ganz klar gegen Geschlechternormen und werden wiederum als schlechte Eltern angesehen."

Trotz der jüngsten Bemühungen, bezahlten Elternurlaub zu einem festen Bestandteil des Arbeitsplatzes zu machen, haben viele Frauen immer noch das Gefühl, sich zwischen Beruf und Familie entscheiden zu müssen. Studien deuten darauf hin, dass dies der Grund für viele karriereorientierte Frauen sein könnte sich gegen Kinder entscheiden, und warum Frauen überproportional zu sein scheinen ihre Karriere nach der Familiengründung aufgeben. In Anerkennung der besonderen Herausforderungen von berufstätigen Müttern haben die meisten westlichen Länder jetzt Mandat bezahlter Familienurlaub. Die Vereinigten Staaten nicht, aber amerikanische Unternehmen verstärken und bieten zunehmend an eigene Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaubsprogramme.

Die von Morgenroth verordnete Lösung, mehr Vaterschaftsurlaubsprogramme, hat auch einen Haken. Es gibt Hinweise darauf, dass Männer beim Vaterschaftsurlaub einen ausgleichenden Druck verspüren. In mehreren Ländern mit vorgeschriebenen Vaterschaftsurlaubsprogrammen, insbesondere Großbritannien und Japan, nehmen sich Väter immer noch keine Auszeit. Morgenroth erklärt, dass sich die Rolle der Frau seit den 1980er Jahren stetig verändert hat, Studien jedoch darauf hindeuten, dass Geschlechterstereotypen hartnäckig geblieben sind.

„Das ist alles ein bisschen deprimierend“, sagen sie. „Aber ich denke wirklich, dass sich die Gesellschaft ändern muss, damit Frauen den Geschlechterstereotypen entkommen können.“

Da der Umgang mit kulturellen Erwartungen für Mütter eine fast unmögliche Aufgabe und für Väter eine zutiefst schwierige Aufgabe ist, Morgenroth hat keinen einfachen Rat, den sie berufstätigen Müttern gerne gibt, die sowohl beruflich als auch beruflich ernst genommen werden wollen zu Hause. Sie weist jedoch darauf hin, dass sich die Situation verbessern könnte, wenn Arbeitgeber Anreize für Männer bieten würden, sich freizustellen, wodurch der Urlaub normalisiert und das damit verbundene Stigma zerstört würde.

„Denken Sie daran, dass Sie keine schlechte Mutter sind, wenn Sie keinen Mutterschaftsurlaub nehmen, und keine schlechte Arbeiterin, wenn Sie sich dafür entscheiden“, sagt Morgenroth. „Das sind nur dumme Geschlechterstereotypen. Verinnerliche sie nicht.“

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