Die Covid-19 Pandemie ist eine neue schlechte Sache, die viele alte schlechte Dinge enthüllt hat, darunter a Arbeitssystem die auf Kosten der Arbeiter auf fast allen Klassenstufen stark auf die Interessen der Arbeitgeber ausgerichtet ist. Und überraschend für diejenigen von uns, die angesichts der Krise an überparteiliche Untätigkeit gewöhnt sind, ist der Kongress auf diese Krise reagiert mit etwas mehr als Plattitüden: erweiterte Arbeitslosenversicherung, Direktzahlungen an amerikanische Familien, Stimulus-Checks, Räumungsmoratorien und mehr. Aber in den letzten Wochen haben viele Leute angefangen, darüber zu plaudern, wie diese Hilfe den Arbeitsmarkt durcheinander bringt und einen Arbeitskräftemangel verursacht. Aber ist der Arbeitskräftemangel tatsächlich real? Und was bedeutet das?
Amerikaner erhielten während der Pandemie Hilfe. Gemeinsam sind die Gesetze als Antwort bestanden der COVID-19-Krise haben die Arbeitslosensystem freundlicher (obwohl es immer noch Probleme gibt) zu den Arbeitern. Staaten, die das Arbeitslosenprogramm verwalten, erhielten mehr Mittel, um den Massenzustrom von Bewerber, und die Zulassungsregeln wurden gelockert, damit mehr Arbeitnehmer von der Arbeitslosigkeit profitieren können Versicherung.
Entscheidend ist, dass die Bundesregierung auch den Geldbetrag, den Arbeitslose erhielten, aufstockte. Derzeit erhalten alle Arbeitnehmer, die über ihre staatlichen Programme Anspruch auf Arbeitslosengeld haben, automatisch zusätzlich 300 US-Dollar pro Woche. Für die Perspektive, ein Vollzeitbeschäftigter, der die Bundesmindestlohn von 7,25 US-Dollar pro Stunde kostet 290 US-Dollar pro Woche.
Dies machte keinen großen Unterschied, als Unternehmen ihre Türen entweder aufgrund staatlicher Anordnungen oder einfach wegen mangelnder Nachfrage der Verbraucher schlossen. Aber jetzt, da die Impfzahlen steigen und die staatlichen Beschränkungen verschwinden, sehen einige Arbeitgeber, die (wieder) einstellen und vollständig wieder öffnen möchten, dieses zusätzliche Arbeitslosengeld als Problem. Mit einer höheren Einkommensuntergrenze sagen sie, dass die Arbeitnehmer weniger bereit sind, ins Erwerbsleben zurückzukehren, was angesichts der Tatsache, dass die Pandemie noch lange nicht vorbei ist, ein immer noch riskantes Unterfangen ist.
Aber ist es ein Thema? Oder handelt es sich nur um eine Reihe von Anekdoten eigennütziger Arbeitgeber über zu viel staatliche Hilfen, die sich auf bestimmte Arbeitsmärkte so auswirken, dass sie Geld kosten?
Um es klar zu sagen, die Löhne sind nur ein Teil des Problems. Eine qualitativ hochwertige Kinderbetreuung ist nach wie vor schwer zu finden, und die Befürchtungen einer noch lange nicht vorbeigegangenen Pandemie sind durchaus berechtigt. Aber viele Unternehmer richten ihren Zorn direkt auf die großzügigeren Arbeitslosengelder und nicht auf die wachsenden Schmerzen einer Wiedereröffnung der Wirtschaft. Die Schuld an der Arbeitslosigkeit dient auch einer konservativen Agenda, die eine Verringerung der staatlichen Hilfen priorisiert und vor allem ermöglicht es Geschäftsinhabern, die offensichtliche, aber unbequeme Lösung für ihre Problem.
Der einfachste Weg, das Problem zu lösen, auf das sie sich konzentrieren, wenn es ein weit verbreitetes Problem ist, besteht darin, die Rückkehr an den Arbeitsplatz durch eine Erhöhung der Löhne attraktiver zu machen. So soll das System funktionieren. Arbeiter handeln rational – bleiben während einer Pandemie zu Hause, anstatt ihre Gesundheit und die ihrer Familie für magere zu riskieren Löhne – und Arbeitgeber reagieren rational, indem sie höhere Löhne einsetzen, um die Rückkehr an den Arbeitsplatz für potenzielle Arbeitnehmer attraktiver zu machen Mitarbeiter.
Das wissen viele Arbeitgeber. Ein Journalist in Pittsburgh gefunden dass eine Vielzahl von Unternehmen – eine Eisdiele, eine Sportbar, ein Vergnügungspark, ein Holzunternehmen – mit Bewerbungen überschwemmt wurden, nachdem sie öffentlich angekündigt hatten, ihre Löhne zu erhöhen. Die Leute wollten arbeiten, aber zu einem Lohn, der dem Risikoniveau angemessen war.
Was habe ich also gefunden? Arbeitgeber, die ihre Löhne angeben, haben Erfolg bei der Besetzung leerer Stellen, solange die Löhne mindestens fast das Doppelte des bundesstaatlichen Mindestlohns von 7,25 US-Dollar pro Stunde betragen. Aber das ist nicht alles! Schau dir die ganze Geschichte oben in diesem Thread an, um mehr zu erfahren. (6/6)
– Nate Doughty (@NateDoughty) 4. Mai 2021
Dennoch haben einige Unternehmen darauf zurückgegriffen, die Arbeitnehmer und das Land insgesamt als „faul“ zu bezeichnen sympathischLokalnachrichtenStücke und den Mitarbeitern die Schuld dafür zu geben, dass sie nicht mehr arbeiten wollen, obwohl es vielleicht nur der Markt ist, der einige Arbeitskräfte teurer bewertet als vor der Pandemie.
Sonic in Albuquerque sagt: „Niemand will mehr arbeiten.“ pic.twitter.com/CR128n60mM
– Patrick Hayes (@KOBPatrickHayes) 14. April 2021
Aber das Bild des Arbeitskräftemangels ist offensichtlich nicht so einfach.
Es ist nämlich gut, wenn amerikanische Arbeiter nach besseren Löhnen und Arbeitsbedingungen streben und Unternehmen, die es sind bereit sind, durch deutliche Lohnerhöhungen am freien Markt zu partizipieren, wird einen großen Pool an qualifizierten Bewerbern haben, die begierig darauf sind Arbeit. Das ist kein Problem des Arbeitskräftemangels – das sind Arbeiter, die auf den richtigen Lohn für einen riskanten Job warten. Da die Löhne nicht wachsen, um die leer bleibenden Stellen zu erfüllen, Von einem Arbeitskräftemangel zu sprechen, ist bestenfalls verfrüht.
Und tatsächlich hat Finanzministerin Janet Yellen ihr Wirtschaftsteam davor gewarnt, Geschichten über Arbeitskräftemangel zu befürchten, und sagte, dass es könnte bisher anekdotisch sein und dass mehr Zeit und Daten benötigt werden, um zu sehen, ob es ein echtes Problem in Bezug auf die Wehen gibt Engpässe. Ein Beamter des Economic Policy Institute sagte Die Washington Post dass es beispielsweise im Gastgewerbe 80 Prozent mehr Arbeitslose gibt als offene Stellen, Dies deutet darauf hin, dass es in einigen Branchen wirklich kein Problem gibt, während andere möglicherweise mehr Probleme beim Befüllen haben Rollen. In jedem Fall ist es ein Fehler, die Arbeitslosenversicherung auf diejenigen zu schieben, die nicht an den Arbeitsplatz zurückkehren.
Aber einige Staaten versuchen, sich dem Trend zu widersetzen. Montana war der erste Bundesstaat, der sich von der zusätzlichen Arbeitslosenunterstützung des Bundes abmeldete, mit Governor (und verurteilter Journalistentäter) Greg Gianforte sagt: "Ich höre von zu vielen Arbeitgebern in unserem ganzen Staat, die keine Arbeiter finden."
Gianfortes Entscheidung ist das gewünschte Ergebnis dessen, was der Journalist Adam Johnson hat genannt “informelle Kapitalstreiks“, wenn Unternehmen Investitionen (in diesem Fall Lohnauszahlungen an Arbeitnehmer) zurückhalten, um einen Politikwechsel (in diesem Fall das Ende der großzügigeren Arbeitslosenunterstützung) zu erreichen. Wenn man so darüber nachdenkt, sind es die Unternehmen – nicht die Arbeiter –, die trotz gegenteiliger Beteuerungen versuchen, den Status quo zu durchbrechen.
Andere Bundesstaaten mit republikanischen Gouverneuren werden wahrscheinlich dem Beispiel Montanas folgen. Für den Rest des Landes sollen die großzügigeren Arbeitslosengelder des Bundes am 6. September auslaufen. Was mit einem wahrscheinlich angespannten Arbeitsmarkt passiert (auch wenn er nicht ganz sicher vor COVID-19 ist), bleibt abzuwarten.
