Während der Windeltage vor üben aufs Töpfchen zu gehen, meine Rolle war ziemlich einfach: Beschütze die Kinder, füttere sie und bringe sie zum Schlafen. Aber jetzt? Die Bedürfnisse meines 9-jährigen und fast 4-jährigen sind weit weniger klar. Sicher, ich sorge immer noch dafür, dass meine Kinder sicher sind, gefüttert werden und gute Schlafgewohnheiten fördern. Aber ich versuche auch, sie mit einem moralischen und pragmatischen Kompass vorzubereiten, der sie leiten kann, wenn sie allein sind.
Diese neue Phase macht auf eine Art Wildwest-Art Spaß. Es fühlt sich an, als würde ich jetzt wirklich erziehen – und nicht nur einem Reiseführer folgen. Es ist auch desorientierend. Ohne Anleitung habe ich das Sagen – aber die Ergebnisse sind höher und werden von der ganzen Familie geteilt. Ökonomin und Bestsellerautorin für Eltern Emily Oster hat dafür eine Geschäftsallegorie, die ihr neuestes Buch leitet, Das Familienunternehmen: Ich bin in den Rängen aufgestiegen und habe eine eher leitende Funktion. Das heißt, ich habe das Sagen, aber ich bin am Haken für das Scheitern oder den Erfolg unserer Bemühungen.
Sie kennen Oster für Kinderbetten, eine brillante Darstellung der datengesteuerten Elternlandschaft, und Besseres erwarten, Das Schwangerschaftsbuch, an das Sie sich wahrscheinlich erinnern, sagte Ihnen, dass es in Ordnung ist, Wein zu trinken, unter den weitaus wichtigeren Studienexplosoren. In Das Familienunternehmen, taucht der Autor in eine Welt ein, die mit mehr Nuancen und Komplexität gefüllt ist – eine Zeit der Elternschaft, die eher wie die Führung eines Unternehmens ist als alles andere. Und Oster spielt in dieser Metapher den Executive Coach, der uns auf den Weg führt, glückliche, produktive, ausgeglichene Kinder, die bereit sind, es alleine zu schaffen – oder zumindest in die Teenagerjahre übergehen (ich rieche eine Sekunde Auflage).
Nein, Oster bietet keinen einzigen Weg zum Überstehen der Grundschuljahre. In diesem Punkt ist sie sich ganz klar: Es gibt keinen. Aber während Sie in diesen Jahren Eltern werden, tauchen bestimmte Themen auf. Knackpunkte scheinen zu klären, bei denen die Forschung helfen kann – wie viel Schlaf man bekommt, wie viel Zucker zu viel ist oder ob Ihr Kind wirklich ein Hobby braucht. Oster ist von ihrer besten Seite, da sie sich mit Geschick und Enthusiasmus in das Studium einlässt und die wissenschaftlichen Grundlagen des Landes bietet. Daran werden Sie sich erinnern Kinderbetten und Besseres erwarten.
Aber in Das Familienunternehmen, werden wir daran erinnert, dass Oster Ökonomin ist – und ihr systematisierter Blick auf Elternschaft und Familie als Teil einer Ökonomie der Ergebnisse (die der glücklichen Kinderwirtschaft dient) ist geradezu brillant. Es ist im Wesentlichen die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen, sondern für Eltern, die einfach nur wissen wollen, wann sie ihr Kind in den Kindergarten einschreiben sollen. Es gibt ein wenig Coaching, ein wenig Inspiration und einen großen Sprung bei der Bewältigung der schwierigen logistischen Probleme, Ihrem Kind im Grundschulalter zu helfen, es herauszufinden. Mit anderen Worten, dieses Buch wird eine Offenbarung für taktisch denkende Eltern sein.
Ich habe mit Emily Oster über ihre Inspiration für das Buch gesprochen (das ist jetzt draußen), wie sie das Timing der Pandemie (jetzt Delta-Variante) empfindet und ob ein Geschäftsansatz wirklich zu glücklichen, erfüllten Kindern führen kann.
Tyghe Trimble: Ihr Buch ist für 5- bis 12-Jährige, eine Kindheit, in der Sie sich, wie mir scheint, wohler scheinen als in der Kindheit.
Emily Oster: Ich bin kein großer Babymensch und ich habe das Gefühl, dass es für mich auch einfacher ist, wenn meine Kinder älter werden.
Ich war vor einiger Zeit mit meinem Bruder und seinem vier Monate alten Sohn zusammen. Sie ließen uns mit dem Baby zurück und er hörte einfach nicht auf zu weinen. Ich habe schließlich das getan, was ich tue, um meine Kinder zum Einschlafen zu bringen – nämlich immer und immer wieder dasselbe Lied zu singen, bis ich sie besiege. Und im Moment dachte ich, Junge, das vermisse ich nicht wirklich. Dennoch war dieses Problem im Vergleich zu den Dingen, mit denen wir [mit älteren Kindern] konfrontiert sind, sehr einfach und überschaubar.
Sie sagen, dass Sie mit älteren Kindern Manager geworden sind. Zuvor waren Sie ein junger Mitarbeiter mit einfachen Aufgaben. Jetzt leitest du ein Team...,
Und es macht Spaß, das Team zu führen. Aber manchmal wünscht man sich auch wirklich, man könnte dem Chef einfach einen Kaffee besorgen.
In Ihrer Führungsstruktur haben Sie also eine Prioritätenhierarchie. Sie haben Organisationsprinzipien oder -rahmen im Gegensatz zu Mission und Werten. Kannst du das erklären?
Mein übergeordnetes Prinzip ist es, bewusst über Elternschaft zu sprechen und Entscheidungen organisiert zu durchdenken. Ich glaube, ich habe einen Weg gefunden, diese in zwei Teile zu zerlegen. Einer ist das Gesamtbild – ein Rahmen, der besagt, dass Sie einen Schritt zurücktreten und darüber nachdenken sollten, was Sie in Ihrem Leben wollen und welche Werte wichtig sind. Aber dann ist da noch der andere Teil, der fragt, welche Aktivitäten am wichtigsten sind? Denn wir können die gleichen Werte haben und uns immer noch darüber einig sein, wie das aussehen soll. Wenn wir uns jede Woche uneinig darüber sind, wie es aussieht, reicht es nicht aus, dass es Werte gibt.
Sie müssen ein Leitbild für das große Ganze haben und dann wirklich auf die Schrauben und Muttern schauen. Dies sind Dinge, die Unternehmen tun, um den Alltag reibungslos zu gestalten. Ihr Alltag sollte schließlich Ihre Werte widerspiegeln.
Haben Sie ein Familienleitbild?
Nein. Und Sie sind nicht der Erste, der mir diese Frage stellt. Mein Mann und ich reden viel über die allgemeinen Dinge, die wir uns für unsere Familie wünschen, aber wir haben nie etwas aufgeschrieben. Es ist wahrscheinlich etwas, was wir tun sollten. Vielleicht wird sich herausstellen, dass wir eine andere Aussage haben, aber das bezweifle ich.
Eine Sache, die herausgesprungen ist. Sie sprechen über Ihr Organisationsprinzip eines 18-Uhr-Dinners. Was ist der Zweck eines solchen Organisationsprinzips und was ist im Geschäftsjargon der KPI?
Es gibt einen schrecklichen Zusammenhang zwischen einem regelmäßigen Familienessen und vielen guten Ergebnissen für Kinder. Es ist sehr schwierig, diesen Beziehungen eine Kausalität zuzuschreiben, obwohl sie in den Korrelationen stark sind. Aber ich denke, der größere übergreifende Punkt dabei ist, dass es für einige Leute sehr wichtig ist. Und wenn es etwas ist, das Ihnen wichtig ist und Sie es tun möchten, ist es irgendwie ein wichtiges Organisationsprinzip, weil so viel vom Rest deines Lebens am Ende organisiert wird das.
Deshalb ist es mir wichtig, weil es die Zeit ist, in der wir uns wieder mit den Kindern und untereinander, aber vor allem mit den Kindern verbinden. Es sind die einzigen 30 Minuten am Tag, in denen du dich hinsetzt und sagst: „Hey, wie war dein Tag? Wie war das Lager? Wie war es in der Schule?"
Die Energie, die in die Bürokratie bestimmter Unternehmen fließt, scheint sowohl Eltern als auch Kinder zu stressen. Können diese Missionen oder Organisationsprinzipien und wenig Stress jemals Hand in Hand gehen oder ist dies nur eine stressige Zeit für Kinder und Eltern?
Es ist schwer für diese Zeit der Elternschaft, sich nicht beschäftigt und gestresst zu fühlen. Es gibt mehrere Eltern und vielleicht mehrere Kinder und ich denke, es ist schwer, sich nicht stressig zu fühlen. Aber ich denke auch, dass es ein Fehler wäre zu sagen, dass diese Tools Stress verursachen, und ich hoffe, dass sie Stress reduzieren würden.
Viele Stresssituationen im Moment treten auf, wenn wir uns nicht einig sind und wenn wir feststellen, dass unsere beiden Dinge, die wir tun möchten, in Konflikt miteinander stehen. Tatsache ist jedoch, dass diese Ära der Elternschaft sehr stressig ist.
Sie weisen darauf hin, dass ein Großteil dieser Zeit Bürokratie erfordert. Aber was ist, wenn Ihre Mission als Eltern darin besteht, etwas mehr Anti-Establishment zu sein und der Bürokratie zuwiderläuft? Wo spielt Glück eine Rolle?
Viele Leute haben diese Reaktion: "Ich möchte kein Geschäft in mein Haus bringen, weil sich alle lieben." Aber für viele der Familien kann es Konflikte geben, die sich aus der Annahme ergeben, dass wir uns gegenseitig lieben oder dass wir uns einig sind, wie der Dienstag aussehen soll mögen. Es hat einen gewissen Wert, der Elternschaft einige Emotionen zu nehmen und dies zuzugeben. Sie können jemanden lieben, möchten aber dennoch ein konkretes Gespräch über die Orte führen, an denen Sie nicht einverstanden sind.
Was halten Sie vom Zeitpunkt der Veröffentlichung des Buches im Herbst inmitten der Pandemie? Wie denkst du über Leute, die dieses Buch im August abholen und immer noch viel Unsicherheit über dem Kopf haben?
Für einige von uns haben die Lebensstörungen, die in dieser Zeit entstanden sind, uns die Möglichkeit gegeben, unser Leben zu überdenken. Ich denke, es gibt eine Gelegenheit, ein Buch zur Hand zu nehmen und zu sagen: „Hey, hier ist ein Rahmen, um mir vorzustellen, wie mein Leben aussehen soll. Gibt es etwas, das mich glücklicher machen würde?“
Rechts. Also, nachdem der Stress und die Angst aus dem Weg geräumt sind. Wir haben einen Moment Zeit, um wirklich über diese Bewegungen nachzudenken.
Vor allem bei Fragen wie der Arbeitszeit von zwei Elternteilen. Was machen meine Kinder für die Schule oder was machen sie außerhalb der Schule? Wir haben die Chance, neue Entscheidungen zu treffen.
