Eine Vier-Tage-Arbeitswoche kann sein der Realität einen Schritt näher als über zwei Dutzend US-amerikanische und kanadische Firmen an einem Versuch teilnehmen, um die Machbarkeit eines dauerhaften Wechsels zu testen.
Der Prozess, angeführt von der gemeinnützigen Organisation 4-Tage-Woche weltweit, umfasst rund 4.000 Mitarbeiter von 28 nordamerikanischen Unternehmen. 80 Prozent der Unternehmen stellten auf eine Vier-Tage-Woche mit weniger Gesamtstunden um, während sich eine Handvoll dafür entschied Halbtägige Freitage oder längere Arbeitstage früher in der Woche und ein zusätzlicher freier Tag – alles ohne Verringerung der Arbeitszeit zahlen. Nach sechs Monaten werden die Unternehmen die Ergebnisse bewerten, einschließlich der Veränderungen in Produktivität und Arbeitsmoral.
Der nordamerikanische Prozess beginnt nach vielversprechenden Nachrichten von a In Großbritannien ansässige viertägige Arbeitswochen-Testversion Dazu gehören mehr als 70 Unternehmen und 3.300 Arbeitnehmer. Die Studie in Großbritannien hat kürzlich Midpoint-Daten von mehreren der Firmen veröffentlicht, und die Ergebnisse sind vielversprechend – sagten 86 % der befragten Arbeitgeber Sie würden erwägen, nach Abschluss der Studie auf die Vier-Tage-Woche in Vollzeit umzusteigen, und 88 % geben an, dass es keine nennenswerte Produktivität gegeben hat Verlust. Tatsächlich stieg in vielen Fällen die Arbeitsproduktivität.
Zu den Unternehmen in der nordamerikanischen Studie gehören gemeinnützige Organisationen aus den Bereichen Medien, Technologie und Medizin. Firmen wie in den USA ansässig Suchmaschinenjournal, Eingebettete Spiele, und Architekturbüro Peck, Peck & Partner, zusammen mit dem kanadischen Arbeitgeber PRAXIS, Sensei-Labors, Und Die Leukämie- und Lymphomgesellschaft von Kanada, schließen Sie sich mehr als 50 anderen Unternehmen bei der Umsetzung einer verkürzten Woche an.
„Die bisher von uns durchgeführten Pilotprojekte haben hervorragende Ergebnisse erzielt“, sagte Juliet Schor, Soziologieprofessorin am Boston College und leitende Forscherin der nordamerikanischen Studie. sagte in einer Erklärung. „Unternehmen berichten, dass die Vier-Tage-Woche ein großer Erfolg war und fortgesetzt wird. Auch die Mitarbeiter profitieren davon – sie erleben deutlich weniger Burnout, eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf und eine bessere psychische Gesundheit. Und sie leiden unter viel weniger Schlafentzug. Unternehmen und ihre Mitarbeiter profitieren von der Verkürzung der Wochenarbeitszeit.“
Forschung rund um die Vorteile einer verkürzten Arbeitswoche wurde seit Beginn der durch die Pandemie ausgelösten „Großen Kündigung“ genauer unter die Lupe genommen, da Arbeitgeber neue Lösungen für die Mitarbeiterbindung suchen mussten – Ganz zu schweigen von Mitarbeitern, die verzweifelt nach einem Weg suchen, die schwer fassbare „Work-Life-Balance“ zu finden. Die Erkenntnisse rund um die Vier-Tage-Woche sind vielversprechend weit. Mitarbeiter behaupten, weniger Stress und mehr Freude am Leben zu haben, und die meisten Arbeitgeber haben festgestellt, dass dies der Fall ist Das Endergebnis wird nicht negativ beeinflusst und sieht in vielen Fällen danach sogar eine Gewinnsteigerung aus schalten.
Ein früherer Prozess, der zu a führte dauerhafte Umsetzung der Vier-Tage-Woche bei Buffer, ein Social-Media-Unternehmen, war ein solches leuchtendes Beispiel. In einer Umfrage nach der anfänglichen viertägigen Arbeitswochenprobe gaben 91 % der Mitarbeiter bei Buffer an, dass sie damit zufriedener sind die 32-Stunden-Woche, und 73 % von ihnen arbeiten nach dem kürzeren Zeitplan, aber sie wollen diese 32 Stunden nehmen Std. Der Rest der Umfrageteilnehmer arbeitet immer noch weniger – im Durchschnitt 4,5 Arbeitstage pro Woche. 84 Prozent gaben an, dass sie die Arbeit, die sie im neuen Zeitplan erledigen mussten, erledigen konnten.
Aus diesem Grund springen Unternehmen wie das Search Engine Journal, eine Marketingnachrichtenplattform, ein, um es auszuprobieren. „Der Übergang des Search Engine Journal zu einer Vier-Tage-Woche repräsentiert das Beste aus dem gemeinsamen Glaubenssystem unseres Unternehmens“, sagt Jenise Uehara, CEO des Search Engine Journal. „Wir glauben, dass Führung sowohl einen kommerziellen Imperativ hat, um auf das Endergebnis zu achten, als auch einen moralischen Imperativ, um die Work-Life-Balance für alle zu unterstützen. Manchmal ist Disruption das beste Mittel zur Veränderung. Search Engine Journal wird nun ein wertvolles Geschenk haben, das wir den Mitarbeitern und ihren Familien zurückgeben können: mehr Zeit.“
