Κόρες που ανέλαβαν την επιχείρηση του πατέρα τους

Εδώ είναι κάτι που πιθανότατα δεν ξέρατε για την Πέμπτη Πάρτε τις κόρες και τους γιους μας στη δουλειά (πέρα από το γεγονός ότι δεν λέγεται Take Your Kid To Work Day): οι γιοι δεν είχαν αρχικά προσκληθεί. Από το 1992 έως το 2002, το πρόγραμμα — τώρα ένα μη κερδοσκοπικό εκπαιδευτικό ίδρυμα 501 (c)(3) — είχε ως στόχο την ενδυνάμωση των κοριτσιών να διαπρέψουν στο σχολείο και όχι μόνο. Αν πιστεύετε ότι το να τους βγάλετε από το σχολείο για μια μέρα είναι περίεργος τρόπος να το κάνετε αυτό (η γιορτή γίνεται πάντα στις τέταρτη Πέμπτη του Απριλίου), εξετάστε αυτές τις 9 ηγετικές ομάδες πατέρα-κόρης και τις ιστορίες επιτυχίας τους και διαδοχή.

Jeannie And Jerry Buss

LA Lakers
Μπαμπάς: Δρ Τζέρι Μπας, Ιδιοκτήτης
Κόρη: Jeanie Buss, Πρόεδρος Ομάδας
Από το 1979 μέχρι τον θάνατό του το 2013, ο Δρ Μπας ενίσχυσε τους Λέικερς στο κορυφαίο franchise του ΝΒΑ, κερδίζοντας 10 τίτλους ενώ περιποιήθηκε την Τζίνι για επιτυχία στο front office. Έβαλε την Jeanie επικεφαλής των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων ενώ ο μεγαλύτερος αδερφός της, Jim, διηύθυνε τις επιχειρήσεις μπάσκετ. Λατρεύοντας την κόρη που είναι, η Jeanie παρέμεινε πιστή στο σχέδιο του πατέρα της, καθώς δεν έτρεξε τον Jim έξω από την πόλη για να συγκεντρώσει τη φετινή ιστορικά άνευ προηγουμένου πυρκαγιά μιας ομάδας.

Johnson Publishing
Μπαμπάς: John H Johnson
Κόρη: Λίντα Τζόνσον Ράις

Κάθε μέρα ήταν Ημέρα Take Your Daughter To Work Day στο σπίτι του Johnson. Η Johnson Publishing, η οποία ιδρύθηκε το 1942 από τον John H Johnson, έγινε η μεγαλύτερη εταιρεία μέσων ενημέρωσης, ιδιοκτησίας Αφροαμερικανών, στις ΗΠΑ, ενώ παράλληλα λειτουργούσε ως ο μάλλον εκτεταμένος χώρος παιχνιδιού της Linda. Έγινε επίσημα στην εταιρεία στα 23 της. από τα 29 της ήταν πρόεδρος και ένα από τα νεότερα στελέχη εκδόσεων στη χώρα που διηύθυνε τα εμβληματικά περιοδικά Ebony και Jet, καθώς και το Fashion Fair Cosmetics. Παρευρέθηκε σε ακόμη μεγαλύτερα εγκαίνια 5 χρόνια αργότερα - του Νέλσον Μαντέλα - που ήταν ένα αρκετά καυτό εισιτήριο εκείνη την εποχή.


Fidelity Investments
Μπαμπάς: Edward C. "Ned" Johnson III, Πρόεδρος
Κόρη: Abigail Johnson, Διευθύνων Σύμβουλος & Πρόεδρος της Fidelity Investments και Πρόεδρος της Fidelity Worldwide
Μετά από 26 χρόνια αναρρίχησης στις τάξεις, πέρυσι η «Abby» ονομάστηκε τελικά διάδοχος του πατέρα της ως Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας που ίδρυσε ο πατέρας του το 1946. Η έβδομη πλουσιότερη γυναίκα στον κόσμο (καθαρή περιουσία: 17,3 δισεκατομμύρια δολάρια) εξακολουθεί να ακολουθεί τη συμβουλή του πατέρα της: «Πάντα να προσπαθείς να είσαι καλύτερη. Ανεξάρτητα από το πόσο καλά μπορεί να φαίνεται ότι τα πάτε, η δουλειά σας δεν γίνεται ποτέ». Κάτι που είναι καλό, αφού η Fidelity έχει ξεπεραστεί από τον όμιλο Vanguard, παρόλο που έχει εφεύρει βασικά τον κλάδο των αμοιβαίων κεφαλαίων.

εταιρείες Curtis και Marilyn Carlson

Εταιρείες Carlson
Μπαμπάς: Curtis L. Carlson, Ιδρυτής
Κόρη: Marilyn Carlson Nelson, Co-CEO της Carlson Holdings
Εγγονή: Diana Nelson, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου
Ο Curtis Carlson απολάμβανε να πηγαίνει την κόρη του στη δουλειά τόσο πολύ που επέκτεινε την παράδοση στην εγγονή του, η οποία διαδέχθηκε τη μαμά της ως Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου το 2013. Το να φτάσεις στην τρίτη γενιά είναι κάτι που επιτυγχάνει μόνο το 20% περίπου των οικογενειακών επιχειρήσεων, αν και βοηθά όταν το χαρτοφυλάκιό σας περιλαμβάνει Radisson, Country Inns and Suites και TGI Friday's, και τα ετήσια έσοδά σας ξεπερνούν τα 4,4 $ δισεκατομμύριο.

Φρεντ και Κιμ Ρουίζ

Ruiz Foods
Μπαμπάς: Fred Ruiz, ιδρυτής
Κόρη: Kim Ruiz Beck, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου
Ο Φρεντ και ο μπαμπάς του, ο Λούις, ξεκίνησαν την εταιρεία τους με 400 $ και έναν καταψύκτη και σόμπα από παλιοσίδερα. συνέχισαν να μαλώνουν μεταξύ τους ανελέητα μέχρι το 2010, οπότε ήταν οι κορυφαίοι πωλητές παγωμένων Μεξικάνικο φαγητό. Μέχρι εκείνη την εποχή, η κόρη Kim είχε εδραιωθεί ως προσωρινός πρόεδρος και προσωρινός διευθύνων σύμβουλος και τώρα είναι πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου. Ο Φρεντ διασφάλισε ότι η μετάβασή της ήταν ευκολότερη από τη δική του, προσλαμβάνοντας έναν εξωτερικό πράκτορα για να διευθύνει τη διαδοχή, αλλά η Kim είχε επίσης το πλεονέκτημα της πρώιμης πρακτικής εμπειρίας - στάμπαρε κουτιά μετά το σχολείο στο ηλικία 6.

Ντόναλντ και Ιβάνκα Τραμπ

Οργανισμός Τραμπ
Μπαμπάς: Ντόναλντ Τραμπ, Πρόεδρος και Πρόεδρος
Κόρη: Ivanka Trump, Εκτελεστική Αντιπρόεδρος Ανάπτυξης και Εξαγορών
Ο Ντόναλντ αξίζει δισεκατομμύρια, αλλά είναι περισσότερο γνωστός για τις φάρσες προεδρικές φιλοδοξίες και αυτό το απαίσιο κουφάρι. Η οικογενειακή κληρονομιά θα πρέπει να βρίσκεται σε καλύτερα χέρια με την Ivanka, η οποία έχει ήδη μια εξαιρετικά επιτυχημένη σειρά κοσμημάτων και συνοψίζει τέλεια μεγαλώνοντας έτσι τον Τραμπ: «Κοιτάω τα αδέρφια μου και τον εαυτό μου και είμαι πραγματικά περήφανος για το γεγονός ότι κανείς δεν είναι εντελώς φ—απασχολημένος.»

Μπιλ και Τσέλσι Κλίντον

Ίδρυμα Bill, Hillary & Chelsea Clinton
Μπαμπάς: Μπιλ Κλίντον, ιδρυτής
Κόρη: Chelsea Clinton, Αντιπρόεδρος
Το ότι το ίδρυμα των 2 δισεκατομμυρίων δολαρίων μετονομάστηκε για να περιλαμβάνει συγκεκριμένα την πρώην πρώτη κυρία και την πρώτη κόρη σας λέει πολλά για τον μπαμπά σχέδια για τον μελλοντικό ρόλο της Τσέλσι στη δυναστεία Κλίντον - για να μην αναφέρουμε τον σημερινό της ρόλο, όπου είναι μια σημαντική θεμελιακή απόφαση κατασκευαστής. Η Τσέλσι πέρασε όλη της τη ζωή συναναστρεφόμενη με τους πιο πλούσιους και ισχυρούς του κόσμου, έχει πτυχία από το Στάνφορντ, την Κολούμπια και την Οξφόρδη, είναι ο πιο έμπιστος σύμβουλος της μητέρας της… Ω, διάολο, Τσέλσι 2024 είναι;

Πολ και Νελ Νιούμαν

Newman's Own
Μπαμπάς: Paul Newman, Founder Of Newman’s Own
Κόρη: Nell Newman, Ιδρυτής και Πρόεδρος της Newman's Own Organics
Η Nell ακολούθησε πραγματικά τον πατέρα της σε δύο οικογενειακές επιχειρήσεις. Πρώτον, ήταν παιδί ηθοποιός, συχνά υπό τις οδηγίες του Paul. Στη συνέχεια ξεκίνησε το Newman's Own Organics ως τμήμα της δημοφιλούς επιχείρησης του πατέρα της - αλλά μόνο μετά πείθοντάς τον ότι το βιολογικό φαγητό θα μπορούσε να έχει ωραία γεύση ψήνοντάς του μια εντελώς φυσική εκδοχή του αγαπημένου του σνακ: κουλουράκι. Η Organics έγινε ανεξάρτητη το 2001, αλλά η Nell εξακολουθεί να πληρώνει το Newman's Own Foundation για να χρησιμοποιήσει το όνομα του Paul και ομοίωση, γιατί της έμαθε ότι τίποτα δεν έρχεται δωρεάν, ακόμα κι όταν το εν λόγω πράγμα είναι του μπαμπά κούπα.

Ο Χάρι και η Ντόνα Γουλφ

Jockey International
Μπαμπάς: Χάρι Γουλφ, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνων Σύμβουλος (1960-1978)
Κόρη: Donna Wolf Steigerwaldt, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνων Σύμβουλος (1978-2000)
Εγγονή: Debra Steigerwaldt Waller, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και
Διευθύνων Σύμβουλος
Φυσικά, οι γυναίκες θα οδηγούσαν μια εταιρεία που εφηύρε το πρώτο ανδρικό σλιπ Y-Front (γνωστό και ως αυτό που ο μπαμπάς σου έκανε παρέλαση στο σπίτι όταν έπρεπε να φορούσε παντελόνι). Το 2001, η Steigerwaldt Waller διαδέχτηκε τη μητέρα της, η οποία οδήγησε μόνο την εταιρεία να διοικήσει περισσότερο από το 30 τοις εκατό της αγοράς ανδρικών εσωρούχων. Είναι όπως λέει το παλιό ρητό: Μέσα στο παντελόνι κάθε άντρα είναι μια υπέροχη γυναίκα.

Γιουτζίν Σούλερ Λιλιάν Μπετενκούρ Λ

L'Oreal
Μπαμπάς: Eugene Schueller, Ιδρυτής
Κόρη: Liliane Bettencourt, Δ.Σ
Πάρτε τις κόρες μας και τους γιους μας στη δουλειά Η μέρα δεν ήταν κάτι το 1957, όταν πέθανε ο Schueller και ο Bettencourt έγινε ο κύριος μέτοχος της L'Oreal σε ηλικία μόλις 35 ετών. Αλλά αυτό το δίδυμο μπαίνει στη λίστα επειδή κάθε φορά που χάνετε 22 εκατομμύρια δολάρια από τον Bernie Madoff και βγαίνετε ως ένας από τους 10 πιο πλούσιους ανθρώπους του Forbes (και δεύτερη πλουσιότερη γυναίκα) στον κόσμο με περιουσία 41 δισεκατομμυρίων δολαρίων, αποδεικνύετε ότι η Ημέρα Αυτοκρατορίας Give Your Daughter The Whole Damn Family είναι εξίσου Καλός.

Πρέπει οι γονείς να αφήνουν το παιδί τους να κερδίσει στους αγώνες;

Πρέπει οι γονείς να αφήνουν το παιδί τους να κερδίσει στους αγώνες;Συναισθηματική ανάπτυξη

Όταν κολυμπάτε όπως ο Σκρουτζ Μακ Ντακ μέσα στα δάκρυα ενός παιδιού που μόλις ξεπεράσατε κατά 100 πόντους, μπορείτε να αναρωτηθείτε: «Θα έπρεπε να τους άφησαν να κερδίσουν;» Εξάλλου, τα παιδιά αναπ...

Διαβάστε περισσότερα
Γιατί είναι τόσο σημαντική η μονιμότητα των αντικειμένων για τα μωρά;

Γιατί είναι τόσο σημαντική η μονιμότητα των αντικειμένων για τα μωρά;ΝήπιοΣυναισθηματική ανάπτυξη

Για τα μωρά, η φράση "εκτός οπτικής γωνίας, εκτός νου" δεν είναι απλώς μια διασκεδαστική καθομιλουμένη, είναι κυριολεκτική. Αυτό συμβαίνει επειδή δεν έχουν αναπτύξει μονιμότητα αντικειμένου - εάν έ...

Διαβάστε περισσότερα
Πώς να διδάξετε όρια στα υπερβολικά στοργικά και συναισθηματικά παιδιά

Πώς να διδάξετε όρια στα υπερβολικά στοργικά και συναισθηματικά παιδιάΌριαΣυναισθηματική ανάπτυξη

Πριν παιδιά μπορούν να μιλήσουν, καταλαβαίνουν στοργή μέσω της αφής. Καταπραΰνονται κρατώντας τους. Χαμογελούν με ένα φιλί ή με ένα δάχτυλο που χάιδεψε το μάγουλό τους. Προσκολλώνται στους γονείς τ...

Διαβάστε περισσότερα