Todos los años, Puerta de cristal, el sitio de trabajo que permite a los empleados calificar de forma anónima sus entornos de trabajo, se ubica entre los 100 principales directores ejecutivos de Estados Unidos. Cada año, hay algunos nombres familiares en la lista, incluidos Elon Musk y Mark Zuckerberg. Eso parece intuitivo dado que solo los líderes de empresas con más de 1,000 trabajadores son elegibles. Lo que no es intuitivo y francamente desconcertante es que, fuera de los dos principales directores ejecutivos, ninguno de los Los líderes empresariales en el top 10 recibieron muchos elogios por crear un entorno propicio para el trabajo y la vida. equilibrio. Los directores ejecutivos mejor calificados, que generalmente obtuvieron calificaciones de satisfacción muy por encima del 90 por ciento, fueron vistos como efectivos, no amables.
Por contexto, el primer CEO de la lista con una calificación por debajo del 90 por ciento ocupó el puesto 85 y la lista completa promedió el 72 por ciento. Los 10 primeros eran de élite y, aun así, solo los dos primeros lograron ser ambos de élite y casi uniformemente se les consideraba interesados en hacer que la vida privada de sus empleados fuera sostenible y satisfactoria. Fuera de las dos primeras posiciones, otorgado a Benno Dorer de Clorox y Jim Kavanaugh de World Wide Technology, un proveedor de servicios de tecnología, los resultados fueron mixtos, y muchos empleados afirmaron que sus trabajos eran innecesariamente Estresante.
Una de las excusas más comunes para no apoyar el equilibrio entre el trabajo y la vida fue la expansión. Las empresas más nuevas y de rápida expansión, como Boston Scientific (un fabricante de suministros médicos), que ocupa el tercer lugar en el ranking, fueron acusadas de extender demasiado a los empleados más allá del punto de agotamiento. Pero esas acusaciones se expresaron en el entendimiento de que el éxito justificaba y justificaba ese comportamiento. Se llamó a Elon Musk por privilegiar el progreso sobre la felicidad de los empleados. Pero todavía estaba en el puesto ocho. La gente quiere trabajar para Elon Musk a pesar de que trabajar para Elon Musk es un desafío.
Los empleados, al parecer, aceptan cargas cuando personas que consideran líderes verdaderamente fuertes se lo piden. Esas mismas personas, al parecer, pueden pasar por alto las necesidades de quienes las siguen.
El objetivo de Glassdoor al publicar la lista era resaltar cómo ciertas habilidades y prácticas gerenciales podrían ser útiles para empresas emergentes. ¿Las empresas emergentes tomarán una página del libro de Clorox y pensarán primero en el equilibrio entre el trabajo y la vida de sus empleados? Probablemente no y eso podría tener mucho que ver con la voluntad de sus empleados de dar una vuelta.
