Lo siguiente fue elaborado en asociación con Russell Athletic, que ha desarrollado equipos de alto rendimiento para atletas y equipos durante más de 100 años.
Dave Belisle entrenó a su equipo de Cumberland, Rhode Island a la Serie Mundial de Pequeñas Ligas en 2014 y, luego de una derrota por 8-7, pronunció un discurso tan memorable que se convirtió en una leyenda de la noche a la mañana. "Me voy a convertir en un anciano", les dijo a sus jugadores. "Necesito recuerdos como este". Unos meses más tarde, Belisle recibió el premio Musial de la National Sportsmanship Foundation y fue nominado a Sports Illustrated Sportsman of the Year. ¿Las ironías gemelas de esa repentina fama? Dave Belisle es el segundo mejor entrenador de su propia familia y el discurso no fue excepcional.
Bill Belisle es el John Wooden del hockey de la escuela secundaria. Durante 42 temporadas en Woonsocket, la Academia Mount Saint Charles de Rhode Island, ha ganado más de 1,000 juegos y 32 títulos estatales, incluidos 26 campeonatos consecutivos de 1978 a 2003. Fue incluido en el Salón de la Fama del Hockey en 2016 y, a los 87 años, todavía patrulla el banco. Dave, que entró en el negocio familiar, es el co-entrenador en jefe de su padre y alumno estrella. Juntos, han creado un "enfoque de Belisle", aunque no serían lo suficientemente grandiosos como para nombrarlo, que pide que los líderes de equipo también sean modelos a seguir, maestros y estrategas atentos a cada jugador en el equipo.
¿La mejor forma de hacer eso? Ven al trabajo con mucha energía y siéntete muy, muy cómodo dando discursos. Dave Belisle da uno casi todos los días. El discurso de las Pequeñas Ligas fue solo uno de una larga serie de discursos que su padre inició hace décadas y que han ayudado a formar y motivar a generaciones de hombres jóvenes. Deseoso de recibir ese tipo de discurso, Fatherly le pidió a Belisle que nos diera una charla para los entrenadores ansiosos por inspirar a sus jugadores.
Naturalmente, nos habló de su papá...
Donde crecí, la gente compartía leche y azúcar. Todos conocían a todos los niños del vecindario. ¡Los padres los dejan salir de casa! Jugaste deportes con tus mejores amigos. Los entrenadores eran todos voluntarios. Después de una victoria, obtendríamos helado gratis de un lugar local. Esa base me enseñó la parte nutritiva del coaching.
Tuve la suerte de tener a mi padre, una leyenda de los entrenadores, como uno de mis principales entrenadores en béisbol y hockey. Todavía utilizo sus técnicas de entrenamiento: todo el mundo viene a practicar. Se comunican los horarios. Eres responsable. Vas a trabajar. Será divertido, pero debes prestar atención, trabajar duro, desarrollar habilidades simples y unirlas. Los mejores jugadores jugarán un poco más, pero todos obtienen su parte justa de tiempo de práctica y tiempo de juego. Todo el mundo juega.
La preparación fue la parte más importante. Las prácticas fueron divertidas pero difíciles. Si los niños no prestaban atención, mi padre dejaba de practicar y te hacía dar una vuelta, cosas así, pero no destacaba a nadie. Tenía la habilidad de hacer las cosas un poco más difíciles para los niños realmente buenos, presionarlos, pero hacía que todos se sintieran especiales. No iría al siguiente niño hasta que estuviera satisfecho con el esfuerzo de cada jugador. Él sacó el máximo provecho de nosotros porque estaba muy dedicado.
Incorporó a todos. Si alguien lanzaba un gran juego, decía: "Lanzaste strikes pero tuviste una gran defensa detrás". No estábamos jugando para nosotros, sino para el chico que estaba a nuestro lado, nuestros mejores amigos. Se trata de nosotros, no usted. Nunca puso a nadie por encima del equipo. Eso es lo que lo puso en el Salón de la Fama.
Al final de cualquier práctica o juego, y todavía hago esto, él nos rodeaba, nos decía cómo había ido, los errores que cometimos, cómo corregirlos. Luego fue, "Manos a la obra" y "Nos pondremos manos a la obra".
Me arrojaron al fuego; Entrené a mi hermano menor en béisbol cuando tenía 20 años, sin la ayuda de mi padre. Todo lo que aprendí de él salió a la luz sin que él estuviera allí.
Cortesía de las Pequeñas Ligas de Béisbol y Sóftbol
Los padres pueden ayudar, pero los entrenadores dirigen.
Cuando comencé a entrenar a mis propios hijos, una generación diferente, tuve que tratarlo de manera diferente y agregar mis propias técnicas. Mi padre tenía prácticas cerradas. No hay padres en el campo. Sin entrada. Querían y confiaban en que los entrenadores les enseñaran a sus hijos sobre deportes y ética laboral sin involucrarse. No puedes hacer eso ahora. Así que reúno a los padres al principio y les cuento exactamente mis planes:
"Nos divertiremos. Los jugadores llegarán a tiempo. Si no lo hacen o no pueden hacer algo, hágamelo saber, no a un niño de 12 años. Puedes ver la práctica, pero yo soy el entrenador. Tendrás que confiar en mí. Si quieres ayudar, rastrilla el campo, entrenador asistente, está bien, pero yo lidero. No dejaré de entrenar para discutir. No avergonzaremos a nadie delante del equipo. Nadie discute con los árbitros. Y no importa lo bueno que sea su hijo o usted crea que es, si se pierde la práctica, el niño que aparece jugará más ".
El coaching es la crianza de los hijos. No solo estudias simulacros. Necesitas cariño, disciplina, cariño y pasión.
No puede estar tan involucrado con su propio hijo o tan influenciado por los padres que se olvide de los otros niños. Dale al niño que tiene casi la misma oportunidad de jugar en una posición clave. Ponga a los niños en posiciones en las que tengan éxito y se diviertan. No pongas al jugador más débil en el jardín derecho durante tres entradas y eso es todo. Enséñele todo lo que pueda hacer en el campo para que sienta que su posición es igual de importante.
Cada niño es diferente.
Aprendí a entrenar por mi cuenta que tienes que hacer que cada jugador se enorgullezca de su rol, sin importar cuán débiles o fuertes sean. Esa es la belleza y el mayor desafío del coaching: cada niño es diferente. Tienes que reconocer las diferentes habilidades de cada uno y presionar los botones correctos para mantenerlos entusiasmados. Todos están involucrados, nadie es despreciado, estamos todos juntos.
Soy el primero en admitir que aprendí de mis errores. Mi hijo mayor era un atleta fantástico y vi su potencial y lo empujé. Pero solo puedes presionar hasta cierto punto. Mi esposa siempre lo puso en perspectiva. Ella no quería que él se enojara consigo mismo.
Haz que cada último minuto de práctica cuente.
Fue entonces cuando comencé a asegurarme de pasar los últimos cinco minutos de un juego o practicar hablando con los niños. Al hablar en grupo, ve quién está molesto y quién se siente bien. Te aseguras de que el niño que tuvo problemas pueda discutirlo, no se rinda y vea margen de mejora. Los trae de vuelta. “Esta práctica fue dura pero me gustó su esfuerzo. No se rindió. Lo conseguirá. Y mañana volveremos, trabajaremos duro y nadie se rendirá ".
Me enseñaron los mejores. Pero solo descubres lo que tus entrenadores estaban tratando de enseñarte una vez que eres mayor y más sabio. Aprendí que si bien el objetivo es el éxito y la victoria, estamos aquí para aprender a superar la adversidad, ser líderes, ser buenos compañeros de equipo y apoyarnos unos a otros. Somos tan buenos como nuestro carácter. Eso es más importante que la habilidad. Empecé a entrenar joven, pero me llevó años darme cuenta.
El coaching es la crianza de los hijos.
El coaching es la crianza de los hijos. No solo estudias simulacros. Necesitas cariño, disciplina, cariño y pasión. Las organizaciones deben recompensar eso: la crianza de los hijos primero y la capacitación en segundo lugar. Necesitamos trabajar en los fundamentos, la unidad, la deportividad. Enseñe a los niños de esa manera desde una edad temprana y terminarán siendo buenos compañeros de equipo y líderes con gran carácter, capaces de aceptar perder y trabajar para lograr algo mejor.
Saquemos la alegría de nuestros jóvenes. No solo sus habilidades, sino también sus personajes. Todos tienen un espíritu hermoso en ellos; tienes que encontrarlo. No es fácil. No todos pueden jugar nueve entradas, pero puedes hacer que todos se sientan bien consigo mismos.
Saquemos la alegría de nuestros jóvenes. No solo sus habilidades, sino también sus personajes.
Eso es lo que fue el discurso. Ese año fue difícil; mi esposa estaba luchando contra el cáncer. Todos los padres y los niños lo sabían. Nos sorprendió en Williamsport y nos envió a todos el mensaje, incluyéndome a mí, de que este era un momento especial para estar juntos y divertirnos. El juego nunca fue más importante que los niños. No solo jugaron para mí, sacaron todas las cosas buenas de mi vida. Me recordaron lo afortunado que soy de tener una familia como la mía y de poder entrenar a niños increíbles con familias que se preocupan por ellos en el escenario más grande. Así es como se debe enseñar y jugar al juego.
Al final, vas a jugar con tus amigos y después del juego, la vida continúa. Eso es lo mejor del coaching. Gane o pierda, si logra que los niños sonrían, se sientan bien consigo mismos y se divierten y aprenden algo sobre el juego, ahí está: el éxito ".
