Ser propietario de una residencia principal es la mayor fuente de poder para los estadounidenses de clase media, y lo ha sido durante mucho tiempo.
Todo un cuerpo de políticas públicas, desde exenciones de impuestos sobre los pagos de hipotecas hasta la zonificación local que favorece viviendas unifamiliares sobre edificios de apartamentos, se ha construido en torno a alentar propiedad de la vivienda. Es por eso que la reciente entrada de inversores bien capitalizados al mercado de viviendas unifamiliares es tan preocupante para muchos.
Las parejas jóvenes ahora compiten con más de 200 firmas, desde nuevas empresas tecnológicas hasta administradores de dinero y plataformas de alquiler, para comprar casas con precios récord. Si desea que la mayor cantidad posible de personas normales pueda pagar una casa y acumular su riqueza como lo han hecho las generaciones anteriores, tener inversores poder gastar decenas de miles de dólares por encima del precio de venta y pagar en efectivo, en todo el mercado, ciertamente no es un desarrollo alentador. Pero cuán grande es el problema de la entrada de capital permanente en el
La proporción de viviendas que están comprando los inversores no es enorme.
De acuerdo a Pizarra, los inversores corporativos compraron el 15 por ciento de las casas en venta en Estados Unidos en el primer trimestre de 2021. Esa es una cifra significativa pero no abrumadora por sí sola, pero lo que importa es que no es como si ese 15 por ciento se distribuyera uniformemente por todo el país. La realidad es que ciertas personas en ciertas áreas están siendo presionadas por la nueva competencia.
Están apuntando a una clase de propiedades particularmente importante para familias de clase media.
Las mejores oportunidades de inversión son viviendas unifamiliares relativamente económicas construidas desde la década de 1970 en áreas metropolitanas en crecimiento, las mismas casas que los compradores más jóvenes de clase media y trabajadora tradicionalmente han podido pagar en ciudades como Atlanta, Phoenix, Houston y Las Vegas que ellos la mayoría quiere vivir, a menudo porque esas ciudades tienen las mejores oportunidades laborales con costos de vida que son dramáticamente más bajos que ciudades como Nueva York y San Francisco. Esto es lo que apuntan las grandes empresas de inversión y es malo para las familias de clase media.
Tener miles de millones de dólares no es la única ventaja que tienen los compradores de viviendas corporativos.
Una de las empresas que lidera el mercado residencial, Invitation Homes, puede obtener un préstamo de mil millones de dólares del gobierno federal a una tasa de interés de alrededor del 1,4 por ciento. Las tasas de interés hipotecarias promedio son típicamente del 2 al 4 por ciento. Eso significa que la empresa masiva puede acordar un precio de compra de entre $ 5,000 y $ 20,000 más, según PizarraEs matemática, mientras paga exactamente el mismo costo real que pagaría el propietario individual. Y sus ofertas suelen ser todas en efectivo, una ventaja adicional que tienen sobre la gente normal.
El efecto neto sobre los estadounidenses de clase media y trabajadora es malo.
Las empresas que compran estas viviendas suelen convertirlas en alquileres que, en un país con protecciones débiles para los inquilinos, significa más personas en situaciones de vida más precarias sin un mantenimiento adecuado y en riesgo de aumentos de alquiler y desalojos.
Tener que superar la oferta de estas grandes empresas también significa que menos personas pueden aprovechar los diversos subsidios gubernamentales que existen para los compradores de vivienda por primera vez. Gran parte de la brecha de riqueza racial en este país se debe a la negación intencionada de estos subsidios a los prestatarios no blancos, y es fácil ver cómo un abismo similar entre las personas ricas financiar estas empresas y los aspirantes a compradores de vivienda que ya no pueden pagarlas (un grupo en el que es más probable que estén los estadounidenses no blancos, gracias a la brecha de riqueza racial antes mencionada) podría crecer.
Además, invertir en viviendas que sean inversiones confiables y rentables significa que los ricos no invierten su dinero en otros, a menudo Esfuerzos más riesgosos que tienen beneficios más difusos: iniciar un negocio que emplea personas, invertir dinero en investigación y desarrollo que produce innovaciones útiles y otras inversiones que podrían beneficiar indirectamente a la clase trabajadora en lugar de extraer dinero de ellos como su propietarios.
Pero en última instancia, exprime a las personas de una de las formas más tradicionales de ganar riqueza: comprar una casa. Cuando el mercado de la vivienda funciona mejor para las empresas, que luego pueden negar la propiedad de la vivienda a otros ofreciendo las propiedades solo como alquiler, por ejemplo, las familias no pueden tener éxito ni prosperar.
