Lo siguiente fue sindicado de Quora por El foro paternal, una comunidad de padres e influencers con conocimientos sobre el trabajo, la familia y la vida. Si desea unirse al Foro, escríbanos a [email protected].
¿Cuál es el mejor consejo que te dio tu padre?
Es seguro decir que mi padre ha sido, con mucho, la influencia más importante en mi vida como emprendedor. En los días del boom de las puntocom, cuando tenía 30 años, estaba encantado de haber sido nombrado finalista del prestigioso premio Ernst & Young al “Emprendedor del año” en Nueva York. Sin embargo, no fue ninguna sorpresa cuando mi padre ganó el premio hace unos años... ¡cuando tenía casi 70 años!
Desde que tengo memoria, mi padre ha sido mi principal modelo a seguir, mostrando con el ejemplo la importancia de integridad impecable, trabajo duro y dedicación, pensamiento empresarial creativo y la necesidad de mantener un largo plazo perspectiva. Hoy, a mediados de los 80, es tan enérgico y comprometido con la vida empresarial como cualquiera que conozco, creando nuevos negocios y emprendimientos sociales, y asesorando a otra generación de emprendedores.
Unsplash / Sam Wheeler
Si bien mis hermanos y yo hemos tenido el privilegio de crecer bajo su tutela directa, muchas otras personas ha tenido el beneficio de su experiencia de vida destilada, porque una cosa de la que no es tímido es compartir Consejo. De hecho, su aparentemente interminable reserva de advertencias de una sola línea ha servido como banda sonora para las vidas de sus hijos, sus nietos, sus empleados, sus protegidos... y cualquiera que haya entrado en su orbita. Aquí hay una selección de sus consejos atemporales para emprendedores; algunos originales, otros transmitidos por héroes suyos como Twain, Churchill, Platón, Shakespeare, Santayana y Montaigne, así como de su propio padre y hermanos:
1. Usted puede hacer cualquier cosa si está dispuesto a ceder el crédito Esto me lo recordó cuando era un adolescente. Observé desde un asiento del lado del ring mientras él solo concibía, implementaba y lograba llevar a cabo un solución brillante, emprendedora y fuera de lo común para un problema que ahorró $ 100 millones, de otro modo condenado al fracaso proyecto. Pero en la ceremonia de corte de cinta, una docena de personas, incluido el alcalde, recibieron una lluvia de crédito, mientras que el nombre de mi padre ni siquiera se mencionó. Estaba absolutamente devastada, pero él estaba silenciosa y tranquilamente orgulloso, señalando que ...
2. La definición de Platón de "belleza" es "aptitud hasta el final a la vista"... su juego final había sido salvar el proyecto, no ser honrado por el alcalde. La moraleja de esto es tener una idea clara de lo que está tratando de hacer y luego concentrarse en lograrlo. En muchos sentidos, esto es un precursor del concepto de Metodología Lean del Producto Mínimo Viable: no se distraiga con apariencias superficiales o características innecesarias; Empiece por resolver el problema inmediato con una solución "hermosa".
Wikimedia
3. Tus acciones gritan tan fuerte que no puedo oír lo que estás diciendo Una de sus muchas amonestaciones sobre el tema de la integridad, la El punto es que uno puede hablar de un buen juego, pero al final del día es lo que haces, y solo lo que haces, lo que realmente cuenta. Integridad significa practicar lo que predica, decir lo que quiere decir y cumplir sus promesas y exhortaciones con sus propias acciones.
4. Solo tienes una oportunidad de causar una primera impresión Él me dijo esto por primera vez en séptimo grado cuando me mudé a una nueva escuela, y Me he dado cuenta de lo importante (aunque parezca ridículamente obvio) que es esto en prácticamente todos los negocios. medio ambiente. Cuando las personas lo conocen por primera vez, ya sean inversores, clientes o socios potenciales, usted tienen el control de lo que empiezan a pensar de ti. Una vez que la primera impresión ha hecho clic, es terriblemente difícil hacer que la gente cambie de opinión. Esto ahora es una parte estándar de mis seminarios de capacitación de presentación para emprendedores, porque en un lanzamiento de riesgo, su objetivo Es probable que el inversor empiece a tomar una decisión sobre su oportunidad antes de que hayan transcurrido 2 o 3 minutos de la presentación.
Pixabay
5. Negocie contratos férreos... y luego póngalos en un cajón y olvídese de ellos
He confiado en este prácticamente todos los días de mi carrera empresarial e inversora, y se lo predico a todos mis propios protegidos. Mi padre es uno de los empresarios más astutos que he conocido, pero también el tirador más recto. Él hace hincapié una y otra vez en lo importante que es asegurarse de que el papeleo subyacente en cualquier acuerdo esté a su favor y le brinde un apalancamiento para negociar cuando las cosas están mal... pero luego señala que "un gran poder conlleva una gran responsabilidad", y que siempre lo hará mucho mejor si utiliza el poder para imponer condiciones justas para todos, en lugar de aprovecharse para tú mismo.
6. Confíe en todos, pero corte las cartas El corolario, de Finley Peter Dunne, sugiere entrar en cada discusión y negociación asumiendo buenas intenciones por parte de todos... pero sin ser ingenuos sobre eso. En mi propia carrera empresarial, he dado un paso más en esto. Mi lema corporativo siempre ha sido "todos tienen la oportunidad de jodernos", porque si limito mi exposición a En la primera interacción, será el dinero más barato que gaste en averiguar quién juega limpio y quién no.
7. Una cosa es orinarme en la espalda, pero no trates de decirme que estoy sudando Este viene de una vieja época. superintendente de construcción con quien mi padre fue aprendiz, y de nuevo se reduce a la honestidad y integridad. Todo lo que hagas (o lo que sea que te haga otra persona) debe hacerse de forma clara y sin confusión. Sé dueño de tus acciones y no trates de engañarte a ti mismo ni a nadie más con falsas racionalizaciones. (Como en "Está perfectamente bien piratear música y películas en contra de los deseos expresos del propietario de los derechos de autor, porque en realidad los estoy ayudando dándoles una mayor exposición ...")
Una vez que la primera impresión ha hecho clic, es terriblemente difícil hacer que la gente cambie de opinión.
8. Cada tina debe sentarse en su propio fondo Es decir, examine cada acción o relación de forma independiente, y no se confunda mezclando actividades no relacionadas. Por ejemplo, si está considerando realizar una inversión estratégica, analice la inversión de capital de forma independiente como una pieza y el contrato estratégico como una pieza separada. De manera similar, al considerar un problema, divídalo en los componentes más pequeños posibles y descubra cómo resolver cada uno por sí solo. Muy a menudo, un problema aparentemente insoluble se puede manejar con 2 o 3 acciones simples.
9. Los chicos agradables no siempre terminan primero... pero debes actuar como si lo hicieran La historia ha demostrado que a las personas buenas les suceden cosas malas, y si una corre de un lado para otro manteniendo "los buenos chicos siempre terminan primero", usted (a) se sentirá decepcionado y (b) convencerá a la gente de que está desesperadamente ingenuo. Pero el caso es que si lo "agradable" se combina con otras características como "eficaz", "inteligente" y "Trabajadores", los buenos chicos a menudo terminan primero, y tienen más facilidad y más apoyo de quienes los rodean. ellos.
Flickr / ctj71081
10. Si tres personas te dicen que estás borracho... Acuéstate de todos modos El consejo de Mark Twain sobre tener un respeto decente por las opiniones de los demás es algo que me recuerdo a mí mismo casi todos los días. Los empresarios están casi universalmente convencidos de que están llevando la Palabra de Dios y que, por lo tanto, cualquiera que no esté de acuerdo con ellos debe ser un idiota o un ignorante invencible. Ciertamente no soy una excepción a esta creencia, pero después de casi 4 décadas en el negocio me he dado cuenta de lo ciertas que suenan las palabras de Twain. Si bien es fundamental que los empresarios tengan fe en sus propias visiones, es igualmente fundamental escuchar lo que dicen el mercado y otras personas inteligentes. La capacidad de entrenamiento, la flexibilidad y la voluntad de escuchar (si no prestar atención) los buenos consejos son algunas de las cosas clave que busco como inversionista.
11. La felicidad es el ejercicio de los poderes vitales de uno a lo largo de las líneas de excelencia.
Por último, pero no menos importante, la visión perceptiva de George Santayana de la realización personal (lo que Abraham Maslow describió como "autorrealización") fue anterior a décadas del concepto de "fluir". El ejercicio de mis "poderes vitales" como emprendedor, inversor y mentor me convierte en una de las personas más felices que conozco... tal como lo ha sido para mi modelo a seguir en la vida.
David S. Rose es la directora ejecutiva de Ráfaga. Lea más de Quora a continuación:
- ¿Qué es algo loco que ha hecho un hijo tuyo?
- ¿Es el campamento con alojamiento para dormir bueno para el desarrollo emocional de los niños?
- ¿Cómo puedo aprender a ser un gran padre para mis futuros hijos?
