Durante la pandemia de Covid, mientras los trabajadores administrativos se agazapaban y trabajaban desde casa, los trabajadores de primera línea tiendas de abarrotes con personal, entregas realizadas, trabajó en plantas empacadoras de carne y mantuvo abiertas las cadenas de suministro. Evitaron que nuestra sociedad se derrumbara sobre sí misma.
Si bien se entregaron muchos lugares comunes en nombre de los trabajadores de servicios por su valentía, que representan algunos 23 millones de trabajadores en los Estados Unidos, muchos millones de los cuales también son mamás y papás: la verdad es ese los trabajadores de servicio de primera línea se están quedando con la parte corta del palo desde cheques de pago minúsculos hasta la falta de seguridad en el lugar de trabajo y la falta de una programación constante, y por defecto, también lo son sus hijos.
Un estudio reciente del Proyecto Shift de la Escuela Kennedy de Harvard encontró que la imprevisibilidad de la programación y otras variables en el industria de servicios, puede tener impactos negativos a largo plazo, no solo en los hijos de los trabajadores de servicios, sino también en los hijos de sus hijos, y
Sabemos que a los trabajadores de servicios generalmente se les paga una miseria y tienen pocos o ningún beneficio. Pero no es solo el potencial de ingresos estancado o la falta de PTO en el sector de servicios lo que es un problema; también es la naturaleza misma de cómo se programan los trabajadores. Los trabajadores de servicios generalmente no pueden darse el lujo de tener un horario fijo y, en cambio, trabajan diferentes días y horas. horas cada semana, a veces trabajando el turno de cierre una noche y el turno de apertura la siguiente día. Los trabajadores de servicios también están de guardia con frecuencia y están sujetos a cambios abruptos de horario con poca o ninguna notificación.
La programación impredecible afecta a los niños
Los niños prosperan en la rutina, y saber qué esperar cada día les brinda una sensación de bienestar y niveles reducidos de ansiedad. Cuando cada día es diferente y los padres se ven obligados a adaptarse a un horario que es menos sólido que un espejismo del desierto, los niños sufren.
La programación impredecible puede causar problemas de comportamiento en los niños que pueden manifestarse de muchas maneras, desde ansiedad y retraimiento hasta conductas de actuación atípicas. Los horarios irregulares también resultan en más ausencias escolares. Los hijos de padres que tuvieron que cerrar y luego abrir turnos (o “cerrar turnos”) perdieron, en promedio, dos días más de escuela que sus compañeros cuyos padres trabajan en horarios fijos.
La capacidad de los padres para cuidar a los niños con condiciones de salud crónicas como el asma también se ve afectado negativamente por la programación inestable del trabajo. El estudio encontró que los niños asmáticos de padres con horarios de trabajo impredecibles tenían más probabilidades de terminar en la sala de emergencias o experimentar episodios de sibilancias asociados con el asma.
Los horarios de sueño de los niños también se ven afectados por las horas de trabajo de sus padres. Debido a la dificultad para establecer rutinas a largo plazo, hasta el 41% de los hijos de los trabajadores de servicios reciben menos del cantidad recomendada de sueño por la noche, y hasta el 47 % no durmió la misma cantidad de sueño consistentemente de una noche a otra. noche. El sueño inadecuado o de mala calidad puede poner a estos niños en mayor riesgo de problemas de salud y bajo rendimiento académico que sus compañeros.
Los trabajadores de color se ven afectados de manera desproporcionada
Los trabajadores de color comprenden más 40% de los trabajadores de la industria de servicios, un número mucho más alto que el porcentaje de adultos no blancos en la población general: 21,3%. Los trabajadores que no son blancos no solo trabajan de manera desproporcionada en trabajos de servicios, sino que también experimentan la peor parte de la programación impredecible.
Según el informe de Shift Project, en comparación con los trabajadores de servicios blancos, los trabajadores de color tenían más probabilidades de trabajar en turnos de guardia y experimentar cambios de horario con menos con menos de dos semanas de aviso, y las mujeres de color tenían más probabilidades de cancelar turnos, trabajar en turnos de guardia y verse obligadas a trabajar a tiempo parcial que sus hombres blancos contrapartes
Esto significa que los niños de color cuyos padres trabajan en la industria de servicios, que ya están en desventaja en comparación con sus compañeros blancos, experimentan más efectos adversos a largo plazo que sus compañeros blancos o niños de color cuyos padres tienen horario estabilidad.
Las leyes de semana laboral justa pueden ayudar
Algunos municipios y un estado, Oregón, están abordando los problemas de programación en la industria de servicios en forma de leyes de semana laboral justa. La Ordenanza de horarios de Seattle exige que los trabajadores reciban un aviso de al menos dos semanas sobre los cambios de horario o reciban salarios adicionales cuando no se les da un aviso de dos semanas.
La ordenanza también desalienta a los empleadores a programar a los trabajadores para "cerrar turnos" al imponer un pago adicional a los trabajadores que no reciben al menos 10 horas libres entre turnos. Los investigadores encontraron que la Ordenanza de Horarios de Seattle tuvo impactos positivos de gran alcance, mejorando la calidad de vida de los trabajadores. el sueño, la felicidad general y la estabilidad económica, todo lo cual se filtra para afectar positivamente su niños.
Si bien no existen políticas federales en los libros que aborden estas disparidades, dos proyectos de ley esperan manejar la programación impredecible.
La Ley de Horarios que Funcionan, presentado por la senadora Elizabeth Warren en 2019, requiere que los empleadores proporcionen a los trabajadores sus horarios con dos semanas de anticipación y ofrezcan salarios adicionales por cambios abruptos de horario.
Y la Ley de la Declaración de Derechos de los Trabajadores a Tiempo Parcial, también presentada por el Senador Warren, requiere que los empleadores ofrezcan horas adicionales para trabajadores a tiempo parcial antes de contratar nuevos empleados para cubrir las vacantes, reduciendo el número de trabajadores forzados a trabajar a tiempo parcial involuntario trabajo.
