Durante los primeros días del bloqueo de Covid, las empresas de todo el mundo hicieron ajustes para adaptarse mejor al cambio de paradigma de trabajar desde casa. La empresa de redes sociales Buffer, cuyo personal de 84 ya estaba completamente remoto, decidió probar una semana laboral de cuatro días para ayudar a los trabajadores a hacer frente al panorama cambiante de los tiempos de pandemia. Ahora, casi dos años después, ese cambio se ha vuelto permanente y el personal está más feliz que nunca.
los tendencia hacia una semana laboral de cuatro días y treinta y dos horas ha ido ganando fuerza en todo el mundo. Una prueba en Islandia fue un éxito rotundo, y las empresas en Bélgica, el Reino Unido, Irlanda, Nueva Zelanda y Australia se subieron rápidamente al carro y comenzaron sus propias pruebas. Aunque EE. UU. todavía tiene que hacer un cambio generalizado a la semana de 32 horas, varias empresas con sede en EE. UU. le han dado una oportunidad a la semana laboral de cuatro días y han tenido resultados prometedores.
Buffer es la última empresa estadounidense en darse cuenta de los beneficios. Los ejecutivos de Buffer encuestaron a su personal para averiguar qué aliviaría el dolor y la confusión que todos enfrentamos durante los primeros (y últimos) días de la pandemia.
“La encuesta combinada de nuestros compañeros de equipo y la creciente prueba global de que la semana laboral de cuatro días podría ser una una buena solución es lo que generó nuestra prueba de un mes”, explicó Nicole Miller, Directora de Personas de Buffer, en un publicar en el sitio web de la empresa. “Después de esa prueba, vimos que no solo habían mejorado la felicidad y el estrés, sino que la productividad no había disminuido. Optamos por una prueba de 6 meses para validar si se trataba de una práctica sostenible, y lo fue”.
Por CNBC,El 91 por ciento de los empleados de Buffer dicen que están más contentos con la semana laboral de 32 horas, y el 73 por ciento de ellos están trabajando en el horario más corto, sin embargo, quieren tomar esas 32 horas. El resto de los encuestados todavía trabajan menos, de media, 4,5 días laborables a la semana. El 84 por ciento dijo que pudo hacer el trabajo que necesitaba en el nuevo horario.
Las empresas que probaron semanas laborales de cuatro días descubrieron que la felicidad y la satisfacción de los trabajadores aumentaron, menos desgaste de los empleadosy niveles iguales de productividad. Los empleados pudieron lograr ese esquivo equilibrio entre el trabajo y la vida que todos anhelamos, y los padres descubrieron que tenían más tiempo para pasar con sus hijos. El concepto de una semana laboral más corta es tan atractivo que una encuesta encontró que 42% de los gerentes estaban considerando hacer el cambio.
En encuestas de seguimiento, los empleados de Buffer informaron menos estrés, más felicidad, mayor sentido de autonomía y tan productivos o más productivos que con una semana laboral de cinco días.
Aunque el programa en Buffer ha tenido éxito, hubo algunos obstáculos en el camino. Descubrir cómo hacer la transición a cuatro días y aun así hacer el trabajo fue un desafío, según Hailley Griffis, directora de relaciones públicas de Buffer. El instinto a corto plazo es hacer las cosas como estaban en cuatro días y salir adelante”, dijo Griffis a CNBC. “Pero a largo plazo, debes preguntarte: ¿cómo deberíamos hacer las cosas de manera diferente?”
En general, la empresa de 84 personas está montando una ola de éxito con su transición y, con un poco de suerte, más empresas estadounidenses se darán cuenta de los beneficios y seguirán sus pasos.
