Una semana laboral de cuatro días puede ser un paso más cerca de la realidad ya que más de dos docenas de empresas estadounidenses y canadienses se unen a una prueba para probar la viabilidad de un cambio permanente.
El ensayo, encabezado por la organización sin fines de lucro Semana de 4 Días Global, incluye aproximadamente a 4000 personas empleadas por 28 empresas norteamericanas. El ochenta por ciento de las empresas cambió a una semana de cuatro días con menos horas totales, mientras que un puñado optó por viernes de medio día o días laborales más largos al principio de la semana y un día libre adicional, todo sin disminución en pagar. Después de seis meses, las empresas evaluarán los resultados, incluidos los cambios en la productividad y la moral.
El juicio norteamericano comienza a raíz de las prometedoras noticias de un Prueba de semana laboral de cuatro días en el Reino Unido que incluye a más de 70 empresas y 3.300 trabajadores. El ensayo del Reino Unido publicó recientemente datos de punto medio de varias de las empresas, y los hallazgos son prometedores: el 86 % de los empleadores encuestados dijo considerarían cambiar a la semana laboral de cuatro días a tiempo completo cuando se complete la prueba, y el 88% dice que no ha habido una productividad apreciable pérdida. De hecho, en muchos casos aumentó la productividad de los trabajadores.
Las empresas en el ensayo de América del Norte incluyen medios, tecnología y organizaciones médicas sin fines de lucro. Empresas como las estadounidenses Diario del motor de búsqueda, Juegos sumergidosy estudio de arquitectura Peck, Peck y asociados, junto con los empleadores canadienses PRAXIS, laboratorios sensei, y La Sociedad de Leucemia y Linfoma de Canadá, únase a más de otras 50 empresas para implementar una semana más corta.
"Los pilotos que hemos realizado hasta ahora han tenido resultados sobresalientes", dijo Juliet Schor, profesora de sociología en el Boston College e investigadora principal del ensayo norteamericano. dijo en un comunicado. “Las empresas informan que la semana de cuatro días ha sido un gran éxito y que continuarán. Los empleados también se están beneficiando: experimentan significativamente menos agotamiento, mejor equilibrio entre el trabajo y la familia y salud mental. Y están sufriendo mucha menos privación de sueño. Las empresas y sus empleados se están beneficiando de la reducción de la semana laboral”.
Investigaciones en torno a la beneficios de una semana laboral truncada se le ha dado una mirada más cercana desde que comenzó la "Gran Renuncia" provocada por la pandemia, gracias a que los empleadores necesitaban explorar soluciones novedosas para la retención de empleados: sin mencionar a los empleados que buscan desesperadamente una forma de encontrar el escurridizo "equilibrio entre el trabajo y la vida". Los hallazgos en torno a una semana laboral de cuatro días han sido prometedores, por lo que lejos. Los empleados afirman tener menos estrés y disfrutar más de la vida, y la mayoría de los empleadores han descubierto que sus los resultados finales no se ven afectados negativamente y, en muchos casos, en realidad ven un aumento en las ganancias después de la cambiar.
Un juicio anterior que condujo a una implementación permanente de la semana laboral de cuatro días en Buffer, una empresa de redes sociales, fue uno de esos brillantes ejemplos. En una encuesta posterior a la prueba inicial de semana laboral de cuatro días, el 91 % de los empleados de Buffer dicen que están más contentos con la semana laboral de 32 horas, y el 73% de ellos están trabajando en el horario más corto, pero quieren tomar esas 32 horas horas. El resto de los encuestados todavía trabajan menos: en promedio, 4,5 días laborales a la semana. Ochenta y cuatro por ciento dijeron que pudieron hacer el trabajo que necesitaban en el nuevo horario.
Esta es la razón por la que empresas como Search Engine Journal, una plataforma de noticias de marketing, se están lanzando para darle una oportunidad. “La transición de Search Engine Journal a una semana de cuatro días representa lo mejor del sistema de creencias compartidas de nuestra empresa”, dice Jenise Uehara, directora ejecutiva de Search Engine Journal. “Creemos que el liderazgo tiene tanto un imperativo comercial para cuidar el resultado final como un imperativo moral para apoyar el equilibrio entre el trabajo y la vida para todos. A veces, el mejor agente de cambio es la disrupción. Search Engine Journal ahora tendrá un precioso regalo que podemos devolver al personal y a sus familias: más tiempo”.
