El permiso de paternidad podría cambiar el mundo. Una pequeña montaña de estudios revisados por pares, libros blancos y estadísticas respalda la idea de que tener acceso a licencias remuneradas no podría hacer nada menos que eso. Y, sin embargo, todo parece ir de lado cuando la goma llega a la carretera.
“Tomar licencia no es normativo”, dice Richard Petts, sociólogo especializado en investigaciones sobre licencia parental, al explicar las estadísticas sobre el permiso de paternidad que muestran cómo pocos hombres realmente toman más de una semana de permiso retribuido. Vio por qué de primera mano cuando luchó por conseguir tiempo libre después del nacimiento de su propio hijo y reunió algunos días de enfermedad y el descanso de un semestre para lograrlo. En otras palabras, se dio cuenta de que era como muchos millones de hombres que no tenían un buen acceso a una licencia de paternidad real. Pero más que eso, su trabajo lo llevó a comprender que incluso cuando los padres tienen acceso a una licencia federal remunerada, a menudo no la toman.
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Esto es un problema. Los hombres que se van de vacaciones tienen relaciones más fuertes con sus esposas, un mejor vínculo con sus hijosy más aprecio por el funcionamiento de su hogar. Pero la pequeña proporción de hombres que aprovechan plenamente la licencia son trabajadores asalariados blancos, desproporcionadamente ricos. E incluso ellos dicen sentirse discriminados por tomarse el tiempo.
Entonces, ¿qué se puede hacer para hacer frente a una torre de prejuicios contra la licencia tan grande como las pruebas que la respaldan? Petts, que ha dedicado su carrera a responder la pregunta, tiene algunas ideas. Todo comienza con el acceso.
¿Qué pasa con los papás cuando tienen acceso y disfrutan de la baja por paternidad?
Creo que suceden algunas cosas. Creo que algo básico que sucede es que los papás están ahí para formar una conexión con sus hijos cuando nace el bebé. Hoy en día, una de las primeras cosas que hacen después del nacimiento de un bebé es darle contacto piel con piel con la madre para facilitar ese vínculo, ese apego entre las madres y el nuevo niño.
Es la misma idea básica. Si estás allí durante el nacimiento, si estás allí durante las primeras semanas o meses después de traer a tu hijo a casa, podrás desarrollar ese apego. No sólo los padres desarrollan ese apego a sus hijos, sino que los niños también desarrollan un apego a sus padres. Y entonces sabes que ese vínculo, ese sentido de apego es realmente poderoso. Entonces se producen vínculos y apegos emocionales.
Los padres también toman conciencia de lo que sucede en el hogar después de tener un hijo. Cuando estás en el trabajo todo el día, todos los días, a menudo no eres consciente de todas las cosas que hay que hacer en la casa. Eso es si estás en casa por un período prolongado de tiempo.
La otra cosa que sucede cuando los padres están en casa es que les brinda la oportunidad de aprender a hacer cosas juntos. El Better Life Lab publicó un informe sobre los hombres que sí se preocupan y uno de sus hallazgos fue que no saber cómo brindar cuidados era una de las mayores barreras para que los padres se involucraran más.
Los padres perciben que van a ser penalizados de alguna manera por tomar licencia. Las barreras en el lugar de trabajo para tomar licencias, y especialmente los períodos prolongados de licencia, siguen siendo una preocupación real y representan un problema para muchos hombres.
Creo que este proceso comienza en el nacimiento: los padres no están presentes, luego las madres aprenden a hacer todo bien. No es que las madres sepan hacerlo todo. En cierto modo, asumimos como sociedad que las madres tienen esta capacidad innata de encargarse de todo el cuidado de los niños. La realidad es que nadie sabe lo que está haciendo cuando traes a un niño a casa y tienes que resolverlo todo. Si están juntos en casa, lo resuelven juntos y pueden establecer expectativas. ¿Quién es responsable de qué? Como mínimo, los padres obtienen esa experiencia junto con las madres. De esta manera se minimiza la probabilidad de que los padres lleguen a casa del trabajo un mes después del nacimiento del niño y no sepan cómo hacer nada.
Se minimizan estos argumentos, en los que las madres están molestas porque los padres no lo están haciendo de la manera correcta. Sea lo que sea, la licencia de paternidad brinda la oportunidad de resolver las cosas juntos, lo que hará que el padre confíe en que “Oye, sé cómo hacer estas cosas. No es ciencia espacial, sólo necesito practicar”. Esa es una parte realmente importante de la historia. Darles a los padres la oportunidad de aprender a ser cuidadores junto con las madres aumentará la probabilidad de que el intercambio sea más equitativo entre madres y padres.
Que aumentó la comunicación e incluso aumentó la empatía hacia todo lo que hacen las mamás en estas relaciones cuando los papás asumen la paternidad. licencia: es una de las razones por las que descubrió en su investigación que la licencia de paternidad mejora la calidad de la relación romántica. relaciones?
Creo que eso es una gran parte de esto. Lo que sabemos sobre las percepciones de las madres sobre las relaciones con respecto al cuidado compartido es que una gran parte de ello es Si percibes que los padres están ayudando, que están haciendo más, es más probable que veas esa relación. favorablemente.
Incluso, simplemente, el sacrificio (creo que es una palabra justa en nuestra sociedad, el sacrificio que supone tomarse un tiempo libre en el trabajo, dado que no es ampliamente aceptado y que existen sanciones asociadas con ello, demuestra que "Oye, voy a valorar mi familia. No todo es cuestión de trabajo”. Incluso ese acto importa.
Sabemos que al tomarse ese tiempo libre, los padres tienden a estar más comprometidos y es más probable que las madres los vean como copadres más involucradas, más solidarias en todo ese tipo de cosas. Esa es en gran parte la razón por la que vemos efectos positivos en las relaciones de pareja cuando los padres se van de vacaciones.
¿Qué tipos de papás pueden despedirse y quiénes realmente se despiden de esos papás?
La gran mayoría de los padres se toman un tiempo libre cuando tienen un hijo (más del 80 por ciento). Esto es cierto en muestras representativas nacionales. Esto es cierto en muestras de padres desfavorecidos. La mayoría de los padres se toman un tiempo libre, pero se toman muy poco tiempo libre. Por lo general, es menos de una semana, es algo así como "Me tomé tres días libres cuando estábamos en el hospital".
Por eso, tomarse al menos un tiempo libre es un fenómeno generalizado. Pero en términos de quién tiene acceso a licencias remuneradas, la situación es muy divergente. La mayoría de los padres no tienen acceso a licencias remuneradas. Los que lo hacen tienen más ventajas en ocupaciones profesionales. Tienen ingresos más altos, tienen más educación, están casados, son blancos.
La cultura de la paternidad ha cambiado. Pero, ¿ha cambiado en el sentido de que pensamos que los padres ya deberían tomarse un tiempo libre en sus carreras para dedicarse a una paternidad más activa?
De aquellas personas que sí tienen acceso a licencia remunerada, ¿quién la toma y cuánto tiempo dura? Eso varía mucho. Eso varía según el tipo de licencia remunerada a la que tengamos acceso, o si tienen que improvisar días de tiempo personal o lo que sea. Depende en gran medida de la organización y del apoyo organizacional. Y hay mucho que ver con la percepción de las sanciones. Los padres perciben que van a ser penalizados de alguna manera por tomar licencia. Las barreras en el lugar de trabajo para tomar licencias, y especialmente los períodos prolongados de licencia, siguen siendo una preocupación real y representan un problema para muchos hombres.
¿Diría que la presión en el lugar de trabajo es un factor que explica por qué los hombres no toman la baja por paternidad?
Creo que esa es una barrera enorme, si no la más alta.
Las normas laborales ideales están tan arraigadas en nuestra sociedad y tan estrechamente vinculadas con las normas de lo que es un buen padre y las normas de masculinidad que constituyen una enorme barrera para que los padres tomen licencia. También creo que, en términos generales, tomar la licencia de paternidad simplemente no es normativo en Estados Unidos. Entonces, incluso si los lugares de trabajo dijeran: "Sí, adelante", todavía no es típico. No vemos ni escuchamos que los padres se tomen tres meses de licencia con mucha frecuencia. Los hombres, incluso si no están necesariamente convencidos de que “me despedirán si hago esto”, todavía no ven esto como típico o normal. La idea de que un padre debería tomar una licencia es una idea que necesita ganar apoyo adicional en nuestra sociedad, incluso más allá de las barreras laborales.
Sí, la cultura de la paternidad ha cambiado. Pero, ¿ha cambiado en el sentido de que pensamos que los padres ya deberían tomarse un tiempo libre en sus carreras para dedicarse a una paternidad más activa?
Acabas de decir que las normas del trabajador ideal y las normas del padre ideal están arraigadas y son extremadamente similares. ¿Puedes solucionar eso por mí?
La norma laboral ideal es la idea de que los trabajadores deberían estar completamente dedicados a su trabajo y a sus empresas. Siempre deben estar disponibles para trabajar. Deberían priorizar su trabajo. Esta es la norma con la que funciona nuestra economía: siempre estamos disponibles. Ahora tenemos estos teléfonos, siempre estamos accesibles, siempre disponibles, siempre pensando en el trabajo. Somos una sociedad muy orientada al trabajo.
Esta idea de que las personas deben priorizar el trabajo y estar siempre disponibles para trabajar realmente ha privilegiado a los hombres porque son vistos como los principales cuidadores. Esta es en gran parte la razón por la que las mujeres son penalizadas en la fuerza laboral: porque no pueden cumplir con esa norma en la misma medida que los hombres debido a sus responsabilidades domésticas.
Al principio de la pandemia, cuando ambos padres estaban en casa, los papás hacían más. Las familias se volvieron más igualitarias. … A medida que avanzaba la pandemia, a medida que más y más personas regresaban a la oficina, el acceso a las licencias remuneradas se fue agotando. Así que hemos visto un cambio hacia que las madres vuelvan a hacer más. Los avances logrados se han recuperado.
Y luego está el aspecto tradicional de la paternidad. Sabes, si pensamos en lo que caracteriza a un buen padre, la norma de ganarse la vida, de ser el principal proveedor financiero, sigue siendo muy prevalente en nuestras concepciones de la paternidad. Ahora hemos progresado un poco. En el pasado, veíamos a los padres sólo como proveedores financieros, y no creo que ese sea el caso hoy. Creo que la gente espera que los padres participen en la vida de sus hijos, pero no necesariamente a expensas del sustento de la familia.
Entonces, el tipo de norma del padre como proveedor se relaciona directamente con esta norma del trabajador ideal de estar siempre disponible para trabajar y priorizar el trabajo, lo que privilegia a los hombres.
Esto no es exactamente lo mismo, ya que las mujeres lo tienen objetiva y materialmente peor, pero en un pequeño sentido, Parece que los hombres están recibiendo el tratamiento de "¿Puede ella tenerlo todo?" que las mamás que eligieron tener una carrera. conseguir.
Creo que ese es exactamente el caso. Algunas personas, probablemente hace una década, lo llamaron “la nueva mística masculina”, como una obra de teatro sobre La mística femenina de Betty Friedan. Por ejemplo, esta idea de que si nos fijamos en las percepciones de los hombres sobre los conflictos laborales y familiares, se han disparado en las últimas décadas a medida que las expectativas han cambiado. Quiero comprometerme, pero tengo que dedicarme al trabajo, ¿y cómo equilibro esto? Mientras que las mujeres han lidiado con esto, ya sabes, durante un período de tiempo mucho más largo. Es nuevo para los hombres.
Entonces… hablemos de la economía de la COVID y de lo que la gente llama la “cesión de ella”. Obviamente, millones de mujeres, y madres en particular, abandonaron el lugar de trabajo durante el último año. Esto se debe a innumerables razones: falta de escuela, acceso a guarderías, las industrias en las que más participan las mujeres. a menudo se emplean en absolutamente cráteres, y cómo en las relaciones matrimoniales, las mujeres a menudo ganan menos de hombres. ¿Cree que este colapso de décadas de progreso lento y minucioso que las mujeres habían logrado en el lugar de trabajo antes de COVID realmente ayudará a impulsar las licencias remuneradas o hará que sea más difícil que se materialicen?
Espero que, al menos, esta experiencia haya iluminado a los empleadores y a los responsables políticos de que la gente tiene Necesidades de cuidado: que muchas personas tienen necesidades de cuidado, que son tanto mujeres como hombres, y que no podemos ignorar. él. Esa es una parte vital del reconocimiento del hecho de que las personas tienen familias y que las personas necesitan poder tener tiempo para cuidar de ellas.
Quiero decir, el hecho de que el gobierno incluyera en la Ley de Respuesta al Coronavirus Familias Primero una legislación que permitía a los padres trabajadores tomar licencia si no tenían cuidado infantil, si los niños estaban en casa desde la escuela, por una variedad de razones, garantiza que sea posible. Toda la evidencia que he visto sobre esa política es que funcionó. Minimizó la propagación del virus y ayudó a las familias a afrontar las cosas que surgirían.
Con suerte, lo vemos de esa manera y notamos que es necesario. Espero que la gente se dé cuenta de que las vacaciones remuneradas son importantes. Si no sucede a nivel nacional, ha habido impulso a nivel estatal. Espero que más empresas lo implementen mientras tanto.
Algunos colegas y yo encontramos evidencia de que al principio de la pandemia, cuando ambos padres estaban en casa, los papás hacían más. Las familias se volvieron más igualitarias. No igualdad total. No quiero exagerar eso. Pero los papás ayudaron más.
A medida que avanzaba la pandemia, a medida que más y más personas regresaban a la oficina, el acceso a las licencias remuneradas se fue agotando. Así que hemos visto un cambio hacia que las madres vuelvan a hacer más. Los avances logrados se han recuperado.
Parece haber una creciente evidencia de que brindar flexibilidad en los lugares de trabajo y tener acceso a licencias remuneradas ayuda a todos y ayuda a las mujeres, quizás más que a nadie.
No sólo brindándoles lo que necesitan, sino también brindándoles oportunidades para que los hombres hagan más en casa, para que se comprometan más. Espero que suficientes personas escuchen ese mensaje de que vemos avances hacia el cambio. Pero tal como van las cosas en nuestro país hoy en día, conseguir que alguien se ponga de acuerdo sobre algo parece casi imposible. De modo que la división en nuestra sociedad atenúa mis expectativas de cambio. Mis dedos están cruzados.
Entonces sabemos que la licencia de paternidad funciona para ayudar a las familias a unirse, superar eventos médicos, ganar riqueza y limitar la propagación de enfermedades en una pandemia. Entonces… ¿cuál es el camino más viable a seguir? ¿Es una licencia de paternidad exigida por el gobierno federal?
Si fuera por mí la elección, tendríamos permiso nacional retribuido. Sería proporcionado por el gobierno federal. Se financiaría con impuestos. Sería accesible para todos. Creo que el desafío con cualquier otra opción es que el acceso se bifurca más. Si tienes empleadores que lo hacen bien, tienes que trabajar para una empresa que lo ofrezca, pero el trabajador promedio no trabaja para una de esas empresas en uno de esos puestos, ¿sabes? Por lo tanto, son en gran medida ignorados.
La forma más fácil de garantizar el acceso a las personas, y especialmente a las personas que más lo necesitan, es un plan federal. Sí, es fantástico que la gente que trabaja para Wall Street tenga excelentes paquetes de vacaciones, pero esas también son las personas que que pueden permitirse un cuidado infantil realmente bueno y una gran cantidad de otras cosas que les permitirán lograr más trabajar. Equilibrio familiar. Ya sabes, es la persona que tiene tres trabajos para llegar a fin de mes y tiene dos hijos en casa. ¿Qué tal si los ayudamos? Por eso, en mi opinión, una estrategia nacional de licencia remunerada es la mejor estrategia, porque puede llegar a un ámbito más amplio de trabajadores para hacerlo bien.
Este artículo fue publicado originalmente en