Evan Porter, un padre de Atlanta de 32 años, trabajó en una agencia de marketing antes de que naciera su hija. Su empresa le proporcionó dos semanas de licencia familiar pagada y estaba emocionado de tomarse ese tiempo libre para pasarlo con su recién nacido, antes de regresar al lugar de trabajo. La empresa, dice, fue solidaria. Pero luego surgió una verdad más contundente: Su nuevo papel como padre no le ayudaría a tener éxito. Aunque no se dio cuenta, estaba empezando a experimentar lo que algunos académicos denominan la pena de maternidad o el estigma de la flexibilidad.
“Individualmente, fueron geniales. No me molestaron por los cambios de mi horario ". Pero cuando Porter regresó de su licencia, se dio cuenta: había no hay camino viable para los papás que tuvo una dura salida al final de cada día.
“Gran parte de la cultura se llevó a cabo en largas reuniones después del trabajo que eran sesiones de bebidas durante la hora feliz”, dice Porter, cuya hija ahora tiene cuatro años. “Esas eran cosas a las que no podía, o no quería, asistir. Gran parte del liderazgo de la empresa que estaba por encima de mí eran excelentes personas. Fueron solidarios. Pero
Porter no se sintió castigado. No recibió evaluaciones de desempeño negativas. Nadie cuestionó su compromiso con el trabajo porque no podía asistir a las reuniones de la hora feliz. Pero fue funcionalmente excluido de las principales sesiones de intercambio de ideas que ocurrieron después de los eventos de creación de cultura de la empresa y el trabajo en los que habría tenido un valioso tiempo cara a cara con los altos mandos. Fue sorprendido por luchas que no veía venir. La cultura de oficina de arriba hacia abajo, siempre conectado y siempre disponible en la que surgió tenía sentido antes que su bebé. ¿Pero después? La situación se volvió imposible de trabajar. Finalmente, encontré otro trabajo, uno remoto, pero aún así luché.
Cualquier empleado que tenga hijos pequeños sabe lo difícil que es hacer malabares con el trabajo y la familia. Y el hecho es que la mayoría de los trabajos del pasado (y muchos del presente) son inflexibles. Los empleadores operan bajo el supuesto de que los trabajos, más que la familia o la vida, deben tener un precedente para un empleado. La cultura #Hustle es real. Pero eso pone a los padres que trabajan en un aprieto y crea un estigma muy serio.
"Cuando alguien quiere estructurar su trabajo para cumplir con las obligaciones familiares, existe un prejuicio en contra de que el trabajador es menos serio acerca de su trabajo que otros trabajadores", dice Scott Coltrane, el rector emérito de sociología de la Universidad de Oregon y sociólogo familiar que ha realizado décadas de investigación sobre los papás y sus roles cambiantes como padres.
"El estigma de la flexibilidad se aplica a horarios flexibles, trabajar menos horas y no tomar horas extras, el tipo de cosas que muchos trabajos [no ofrecen] a medida que asciende en los rangos gerenciales o profesionales ", dice Coltrane. Tales trabajos, como el que ocupa el director ejecutivo que está en Slack toda la noche o el jefe que llega a trabajar a las 7 a.m.todas las mañanas, no son sostenibles para los padres con ingresos dobles.
"Es muy difícil ser padre y hacer eso", agrega Coltrane. "El estigma de la flexibilidad sugiere que los lugares de trabajo valorarán a quienes no tienen hijos o, al menos, que ignoran sus obligaciones de cuidado infantil y darlo todo por su trabajo ”.
Aunque El 70 por ciento de los estadounidenses apoyan alguna forma de licencia pagada., los hombres todavía no disfrutan en su totalidad de la licencia ofrecida, si es que lo hacen. De hecho, los hombres no se toman tanto tiempo libre como las mujeres cuando nace su bebé, a pesar de que tanto hombres como mujeres discuten la necesidad de tener un programa de este tipo por igual.
Si los hombres quieren tomarse un tiempo libre después del nacimiento de su bebé tanto como las mujeres, ¿por qué no lo aprovechan cuando se paga la licencia? Mucho de esto tiene que ver con el estigma de la flexibilidad, un fenómeno que las mujeres en el lugar de trabajo han experimentado durante décadas, y uno que recién ahora está comenzando a golpear a los hombres a medida que crían más a sus hijos y asumen más tareas domésticas. Tareas.
En última instancia, el impacto del trabajo flexible o del permiso parental es neutral en cuanto al género. Cuando las personas se retiran de la fuerza laboral, ya sea a través de una licencia pagada o por un día de enfermedad de un niño, sus ganancias están deprimidas. Ese las mujeres tienen más probabilidades de tomar vacaciones pagadas que los hombres es probable que se deba al hecho de que los hombres son socializados para ser proveedores, mientras que las mujeres son socializadas para dar un paso atrás y salir de la fuerza laboral o ganar una relación completamente nueva con ella. (Además del hecho de que las mujeres son generalmente las que dan a luz y amamantan). Pero ese modelo de socialización, y el empleo modelos que se construyen en torno a él, trabajos que valoran a las personas que pueden quedarse hasta tarde, trabajar más horas, y siempre están disponibles para subirse a un llamar, contestar un correo electrónico o asistir a una reunión de happy hour después del trabajo para lanzar una campaña publicitaria, por ejemplo, solo tiene sentido en un mundo dónde un ingreso es suficiente para mantener a una familia.
Porter, que no había considerado que podría tener que cambiar de carrera después de tener a su hija, terminó trabajando en una empresa de medios en un puesto remoto a tiempo completo. Pero incluso entonces, todavía tenía problemas.
“No creo que estuviera preparada en absoluto para lo mucho que convertirse en padre no solo cambia su horario, sino también sus prioridades. Agradecí tener una licencia de paternidad y trabajar para una empresa que pensé que era flexible, pero no fue hasta que entré en la crianza de los hijos un poco más profunda cuando me di cuenta de que el trabajo no se alineaba con lo que yo quería que fuera mi vida ”, dice Porter.
Shannon Serpette fue reportera en una empresa de medios de tamaño medio durante casi una década antes de decidirse a tener hijos. Se contuvo a propósito (había visto a otras mujeres reporteros ser marginadas y tratadas como no comprometidas con su trabajo después de tener hijos) y quería mostrar su compromiso con el trabajo. Pero aún así, incluso después de retrasar el tener hijos para salvar su carrera, descubrió que tener cualquier compromiso fuera del trabajo la dejaba de lado constantemente.
“Cada vez que llamaba diciendo que estaba enfermo después del nacimiento de mis hijos, mi supervisor me preguntaba si el tiempo libre era por mi propia enfermedad o por mis hijos. Si hubiera asignaciones fuera de mi horario habitual de trabajo que no pudiera cubrir, él diría que probablemente se debió a mis hijos, y él diría "Niños" como si fuera una mala palabra ". Mientras tanto, Serpette dice que sus compañeros de trabajo sin hijos solo dirían que tenían planes y que no podían aceptar asignación. “Nunca se les preguntó sobre lo que estaban haciendo en su tiempo personal”, dice.
Hoy en día, según la década de investigación de Coltranes, los hombres hacen dos o tres veces más con sus hijos y en el hogar, todavía no se están tomando la licencia y, comprensiblemente, se sienten extremadamente estresados por todo el cosa. Los padres simplemente están tratando de trabajar tan duro y jugar (con sus hijos) tan duro como pueden. Es dificil. Realmente difícil. De hecho, dice Coltrane, los papás se sienten más estresados por equilibrar sus carreras y su papel en la mejora de su niños que nunca, lo que sugiere que existe un umbral en el que los deberes laborales y los deberes de la vida real se encuentran y se convierten insostenible. Lo que las mujeres han comenzado a experimentar desde mediados de los 80, el estigma de la flexibilidad, ha llegado para los hombres.
La buena noticia, si la hay, es que a pesar de la perspectiva de perder salarios o ser excluidos del lugar de trabajo por ser padres activos, los hombres todavía están haciendo más. Como Evan Porter, muchos padres comienzan a reconfigurar lo que significa una carrera para ellos, y si son profesionales El éxito y los aumentos significan tanto como la capacidad de ir a las citas con el médico o asistir a la escuela. juego. La otra buena noticia es que, si bien los hombres pueden esperar ser marginados, es posible que todos estén al margen juntos.
“Cuando estaba investigando en los años 80 y 90, y haciendo entrevistas con hombres, muchos de ellos estaban en el armario [de papá]. No podían hablar de sus hijos ni poner fotografías. Fingían que se iban a otra obligación o un evento deportivo, en lugar de decir: 'Voy a recoger a mis hijos de la escuela' ”, dice Coltrane. Es difícil imaginar que eso suceda hoy. Y, el hecho es que, con un mercado laboral ajustado y una baja tasa de desempleo, los empleadores detestan no ofrecer beneficios a las contrataciones potenciales.
Como resultado, ciertos mercados laborales, como los de oficina, trabajos de oficina fuertes de clase media alta, han comenzado a ceder a las presiones de la vida fuera del trabajo, de ser padre o de criar a un hijo.
“Los estudios muestran que si existe una masa crítica de trabajadores bien pagados que exigen algo, los empleadores prestan atención. En los campos donde hay un equilibrio más equitativo entre hombres y mujeres, vemos más cambios ”, dice Coltrane.
Hasta que todo cambie: la cultura, la Ley, la actitud de la oficina: los hombres no estarán motivados para tomar la licencia que se les ofrece, muchos padres se sentirán marginados en sus carreras, y muchos buscarán otras opciones fuera de los típicos 9 a 5.
“Antes, había pocos hombres que trabajaran lo suficiente en sus propias familias como para no estresarlos”, dice Coltrane. "Pero hemos llegado a un punto de inflexión en el que ahora es más similar para hombres y mujeres y los hombres están estresados, como las mujeres siempre lo han sido ". Los lugares de trabajo, dice, todavía están tan masculinizados y miran hacia el único sostén de la familia. modelo. "Hoy, estamos en un modo de paternidad más en equipo, donde se trata más de que otras personas equilibren la paternidad y roten dentro y fuera". Hasta que más empleadores comprendan esto, la situación no mejorará.
