Järgnev sündikaati alates Keskmine jaoks Isade foorum, vanemate ja mõjutajate kogukond, kellel on teadmisi tööst, perekonnast ja elust. Kui soovid foorumiga liituda, siis kirjuta meile [email protected].
Varem olin samasugune nagu sina. “Osalemistrofeed rikuvad seda riiki! Meist on saamas karutajate ja näruste rahvas! Reaalses maailmas on selged võitjad ja kaotajad – ma ei kingi kunagi oma lapsele osalustrofee! Ma ütlesin. See oli enne laste saamist.
Kui mu vanim laps Jack esimest korda jalgpalli mängima hakkas, olin šokeeritud, kui avastasin, et nad ei pidanud isegi skoori. Noh, nad ei pidanud skoori, aga ma tegin. Jacki esimene meeskond oli kohutav. Vähe sellest, et nad ei võitnud ühtegi mängu, sündis Blue Lighteningi kogu hooaja ainus värav, kui teine meeskond lõi palli kogemata enda väravasse. Hooaja lõpus tahtsin tema osaluskarika tagasi auto juurde jalutades prügi hulka visata.
Jack lõpetas just paar nädalat tagasi oma kolmanda jalgpallihooaja. Hooaja viimasel laupäeval kogus ta oma karika ja seejärel alustas järgmisel laupäeval teepalli. Võib-olla just siis tabas see mind. Ma eksisin täielikult osalustrofeede osas, mida need tähendavad ja millist käitumist need premeerivad.
Osalustrofeed ei ole lihtsalt viis, kuidas panna igaüks end hästi tundma. Võib-olla on ka nemad seda, aga kui Jack saab osaluskarika, tähendab see ka:
- Ta registreerus, et proovida midagi uut.
- Ta võttis initsiatiivi ja püüdis õppida uusi oskusi.
- Ta lõpetas selle, mida alustas.
- Tal oli distsipliin harjutustele ja mängudele ilmumiseks.
- Ta harjutas ja püüdis paremaks saada.
- Tegelikult võitis ta võistluse – ta alistas 95 protsenti lastest, kelle vanemad otsustasid, et nende lapsed veel spordiga ei tegele.
Nii et teeme kokkuvõtte. Osalemistrofeed premeerivad uute asjade proovimist, harjutamist ja alustatu lõpetamist.
Flickr / Russ
Kas need on luuserite või pättide omadused? Kui kasutaksime täpsemaid hüüdnimesid, nagu algatuse trofeed, hoolsuspreemiad või lõpumärgid, mida alustasite, kas tunneksite end teisiti?
Kui me premeerime inimesi hea suhtumise, valmisoleku eest paremaks saada ja jõupingutuste lõpuni jõudmise eest, loome võitjaid rohkem, mitte vähem. Premeerime harjumusi, mis viivad suure jõudluseni.
Jätame praegu väikelaste spordimaailma ja tuleme tagasi pärismaailma – täiskasvanute maailma. Töökohtade, arvete ja konkurentsi nappide ressursside maailm. See on maailm, kus võit ei ole kõik, see on ainus asi. eks?
Kuidas ma tunneksin, kui mu meeskonna keskmised 70 protsenti ilmuksid iga päev tööle, oleksid valmis paremaks saamiseks harjutama ja lõpetaksid alati selle, mida nad alustasid?
Tööl juhitavas meeskonnas on umbes 500 inimest. Mida ma teeksin sellises suuruses meeskonnas osalevate trofeebeebidega? Kuidas ma tunneksin, kui mu meeskonna keskmised 70 protsenti ilmuksid iga päev tööle, oleksid valmis paremaks saamiseks harjutama ja lõpetaksid alati selle, mida nad alustasid? Ma oleksin roosaks kõditatud! Juhina tean, et suudan inimesi niimoodi juhtida ja järjepidevalt võita. Palju raskem on juhtida loobujaid, inimesi, kes ei proovi uusi lähenemisviise ega arenda uusi oskusi, inimesi, kes on harjutamiseks liiga lahedad, ja inimesi, kes ei ilmu mängima.
Ma saan aru argumendi teisest küljest. Päris maailmas ei saa minu ettevõte – ükski ettevõte – olla erakordne ilma äärmuslike võitjateta. Kas ma ei taha oma meeskonda äärmuslikke võitjaid? Muidugi ma teen. Minu meeskonnas on neid nüüd hunnik!
Pixabay
Kui ma mõtlen meie meeskonna absoluutsetele parimatele, meie parimale 20 protsendile, meie Michael Jordansile, enamikule minu teada ekstreemsetest võitjatest, nagu Jordan, on sisemiselt motiveeritud. Nad ei tee seda trofee pärast ja neid ei huvita, kes saab või kes auhindu välja annab. Nad võidavad võidu nimel. Minu roll ekstreemsete võitjate juhina on pigem takistuste kõrvaldamine ja huvitavate väljakutsete pakkumine kui nende esinemise hellitamine. Ja nemad, nagu Jordaania, muudavad ülejäänud 70 protsenti osalejatest sellel teel paremaks. Rohkem võitjaid, mitte vähem.
Veel viimane mõte osalustrofeede kohta enne lahkuminekut.
Võib-olla oli Lombardil õigus ja võib-olla on võit ainult asi. Ma tunnen seda enamuse ajast. Siis tunnen mõnikord, et võtan ennast ja oma tööd liiga tõsiselt. Võib-olla panin endale liiga palju survet. Kui vaid saaksin aeg-ajalt lõõgastuda, lõbutseda ja mängu nautida. Ma arvan, et need võivad olla olulised eluoskused, mida peaksime inimestele õpetama. Oota, mul on idee! Võib-olla saame oma lastele sellise asja eest väikese tasu luua.
Vaadake lisateavet John Demmalt tema aadressil veebisait.
