Järgmise loo saatis isalik lugeja. Loos avaldatud arvamused ei kajasta Isade kui väljaande arvamusi. Asjaolu, et me loo trükime, peegeldab aga usku, et see on huvitav ja väärt lugemine.
Elus on hetki, mil me peatume, et mõtiskleda. Minu jaoks on ametialase au saamine ⏤ sisseastumine kuulsuste Hall 100 Kanada võimsaima naise seast ⏤ oli just selline võimalus. Pärast aastakümneid rasket tööd ja keskendumist oma eesmärgid, leidsin lõpuks hetke, et vaadata tagasi oma saavutustele, uurida, kuidas ma täpselt selle punktini elus jõudsin ja kes mind sellel teel aitas. Ja siis mõistsin, kui oluline mõju oli mu isal ja kuidas tema avatud valmisolek tagasi lükata traditsioonilised soonormid oli minu tööalases edus väga oluline.
Mu isal oli väikelinna hotell. Hakkasin seal töötama viieaastaselt ja mitte ainult rätikuid täiendama või asju ajama. Mul lubati külalisi sisse registreerida, kui nad saabusid. Külastajad kommenteerisid sageli minu rolli ja võrdlesid mind enesekindluse poolest poisiga. Nad ütlesid, et nagu poiss, olen ma vastutustundlik ja kiire tegutseja. Kuid nad lisasid ka kiiresti, ma naeratasin nagu tüdruk, nii et olin "ikka meeldiv".
Üks kommentaar jääb eriti meelde. Üks külaline vaatas mulle otsa, pöördus siis mu isa poole ja ütles: „Sa võiksid panna oma tütre tagumisse allee ja ta saab ise hakkama. Soovin, et mu pojal oleks pool sellest närimisest. Mu isa säras uhkusest. Tema jaoks tähendas see, et ta tegi midagi õigesti. Ta ei näinud põhjust, miks ma ei saaks teha seda, mida poisid võiksid teha. Teadmine, et mu isa, minu elu mõjukaim mees, pidas mind poistega võrdseks, aitas kogu mu nooruse jooksul jõudu ja enesekindlust sisendada ⏤ ning võtsin selle endaga kaasa ka töökohale.
Kuigi enamikku valdkondi juhivad endiselt tugevalt mehed, sisenesin naiste jaoks eriti karmi tööstusesse: kaevandusse. Seksismile vastu vaatamine, nii räägitud kui ka ütlemata, oli minu tööelu igapäevane osa. See nõudis teravust ja kartmatust. Õnneks, suuresti tänu sellele, kuidas mind kasvatati, oli mul mõlemat küllaga. Mu meeskolleegid eeldasid, et naised näitaksid nende vastu lugupidamist; Ma esitasin neile väljakutse ja seadsin kahtluse alla traditsioonilised äritegemise viisid. Nad eeldasid, et koristan kohvitassid pärast juhtkonna koosolekuid; Ma ei teinud rohkem kui oma osa. Nad eeldasid, et olen ettevaatlik ja tagasihoidlik ning olid hämmingus, kui võtsin telefoni, et broneerida kohtumine Peter Lynchiga, kuulsa investoriga, kes kirjutas. One Up Wall Streetil. Põhimõtteliselt käitusin nagu professionaal ⏤ ja täpselt nagu mehed kontoris. Kuid selles keskkonnas ei piisanud naeratusest, et muuta mind endiselt meeldivaks. Olin ähvardus.
Naisena, kellel on need jooned, kujunes minu maine liiga sitke, liiga agressiivsena. Meie ettevõtte jurist isegi hoiatas inimesi minu eest: „Vaadake, kui te temaga ei nõustu. See on nagu saha sisse kõndimine." Ma ei lasknud sellel end peatada. Sain juba varakult aru, et saan ise hakkama isegi alleel. Jäin selle töö juurde, kündsin läbi ja minust sai asepresident.
Mu isa nägemus minust kui iseseisvast, tugevast ja meestega võrdsest ei mõjutanud aga ainult seda, kuidas ma tööle suhtusin. See mõjutas ka seda, kuidas ma elule lähenesin. Teadsin näiteks, et ta poleks kunagi tahtnud, et mees paluks temalt minu kätt. Tema vastus, ma ei kahtle, oleks olnud: „Ära küsi minult, küsi temalt! Mina ei ole see, kes peab sinuga koos elama." Olen alati tundnud end oma suhetes võrdsena ja oleme abikaasaga alati olnud vanematena võrdsed.
Kui ma mõistsin, kui palju mu isa otsused aitasid mind kujundada ja jõudu anda, hakkasin neid küsimusi lähemalt uurima. Hakkasin rohkem õppima selle kohta, kuidas need seksistlikud ideed poistele ja meestele haiget tegid ⏤ ja kui haavav märkus, mille mu isa hotellis tegi mees, oleks olnud tema pojale, kui ta oleks seda kuulnud. Ma arendasin välja uue viisi asjade nägemiseks ja olen isegi kontrollinud oma eelarvamusi. Minevikus on aegu, mil ma ei ole suutnud mõista mõne töökoha mehe emotsionaalset võimekust.
Olen aru saanud, et on teatud tüüpi energiat, mida inimesed peavad "mehelikuks" ja "naiselikuks". Ja selle asemel, et paluda inimestel loobuda oma seostest sooga, mis võib olla väga raske ülesanne, olen õppinud, et vastupidine taktika on kasulikum: panna inimesed omaks võtma tõsiasja, et igaühel on igaühel neist osa ja et me kõik peaksime sellest maksimumi võtma. seda. Lahkusin isegi ettevõtte elust, et selle idee kallal täiskohaga tegeleda, nõustades ettevõtteid ja organisatsioone selles, mida ma nimetan soofüüsikaks. uus karjäär on võimalus anda edasi oma isalt saadud õppetunde ⏤ õppetunde, mida olen püüdnud edasi anda oma lastele, kes on praegu kasvanud.
Minu nõuanne tüdrukutega isadele: julgustage oma tütardes enesekindlust. Ärge muretsege nende pärast rohkem kui oma poegade pärast. Ärge kohtlege oma tütreid väärtuslikumate ja purunevamatena. Kohtle neid võrdselt vastupidavate ja tugevatena. See kehtib ka emade kohta, kes võivad samuti langeda stereotüüpsesse mõtlemisse. Tea, et teie tütred on võrdselt võimekad. Nii saavad nad sinult teada, et nad on.
Betty-Ann Heggie on ettevõtte direktor, esineja, blogija, filantroop ja mentor. PotashCorpi endine vanem asepresident, ta on raamatu "Gender Physics" autor ja kirjutab oma veebisaidil soodünaamikast, bettyannheggie.com.
