Tänane maailm pole see, mis ta oli eile. See on alati nii, kuid nüüd rohkem kui kunagi varem koroonaviirus pandeemia. Maailmamajandus läheneb suurele majanduslangusele. Töökohad on kadunud. Tuhanded vanemad on nüüd tõugatud mitte nii tuttavasse maailma kodus töötamine. Ja kuigi see üksi nõuab palju harjumist, peavad paljud hakkama ka hoolitsema oma laste eest, kellel pole enam kooli. See on tohutu üleminek.
Vaatamata eesseisva ülesande tohutule suurusele pole töö kunagi olnud tähtsam. Alumisi jooni hakatakse kärpima. Rohkem inimesi kaotab töö. See on hirmutav tõde, kuid siiski tõde. Kodus töötamine laste eest hoolitsemise ajal on nagu nööris kõndimine, kui žongleerida nugadega, mis on valmistatud väiksematest nugadest, mis samuti põlevad. Kuid vanemad, kes töötavad kaugtööl või kodus töötavad, peavad järgima ühte reeglit: suhtlema oma tööandjaga üle. Praegu pole aeg oletuste tegemiseks. Mõelge välja teie jaoks sobiv plaan ja selgitage seda oma tööandjale, pakkudes samal ajal tööandjale palju kindlust, et saavutate oma eesmärgid.
"Peate selgeks tegema, et teie ajakava ei ole enam see, mis ta oli, samas öeldes seda hoolimata sellest olukorras, olete oma ülesannete täitmisel võimalikult hoolas,“ ütleb Jennifer Fraone kohta Bostoni kolledži töö- ja perekeskus. "See puudutab liigset suhtlemist"
Kuidas tööandjaga liigne suhtlemine täpsemalt välja näeb? Isalik rääkis Fraonega sellest, kuidas näeb välja korralik suhtlemine kodus töötades, miks peaks selgitage oma paindlikku tööplaani, nagu oleks see äriettepanek ja miks paindlikkus töötab mõlemal viise.
Mida nad peaksid esimese asjana tegema vanemate jaoks, kes tegelevad praegu kodus töötamisega, lastega kodus?
Esimene samm on eriti see, kui teil on õnn olla a kahe karjääriga paar või kui mõni partner kodus istub koos oma partneriga maha ja räägib tõesti sellest, kuidas teie kaks koos saate selle toimima panna. Vaadake igal õhtul ajakava ja vaadake, millised on kõige pakilisemad prioriteedid ja kuidas saate üksteist selle kaudu toetada. Mõelge välja plaan. Kaaluge: Kas töötate vahetustega? Kas keegi teist otsustab alustada hommikul väga vara, teha pausi ja pärast lastega tegelemist jätkata pärastlõunal? Kui olete selle välja mõelnud, peab see olema pidev arutelu ja kohtumine igal õhtul.
Ilmselgelt on sellel teel vaja paindlikkust. Neil võib olla tõesti oluline tähtaeg või väga oluline kohtumine. Nad peavad selgelt ütlema, et neid ei tohi sel ajal päeva jooksul katkestada ja et nad ei saa olla see, kes sel ajal peamiselt lapsi jälgib, ja vastupidi. Alles siis saate oma ettevõttega uutest olukordadest selgelt suhelda.
Okei. Kuidas on parim viis oma juhiga suhelda, kui kellelgi on plaan paika pandud?
Eelkõige tahad sa liigselt suhelda. Eriti lähenevate projektide ja tähtaegade puhul. Olge võimalikult konkreetne. Ja soovite kinnitada, et töötate nii palju või nii palju tunde, kui selleks valmistub. Kuid selleks on vaja ka mõningast paindlikkust, arvestades asjaolusid. Kõik peavad mõistma, et oleme selles kitsikuses, kus lapsed ja vanemad asuvad kõik samas väikeses ruumis. Selle mõistmine on vajalik.
Kuid vanemad peaksid andma endast parima, et anda oma juhile teada, millised on nende plaanid ja kuidas nad kohtumiseks on seatud need tähtajad, et nad on oma töö tegemisele väga pühendunud, kuid võivad vajada mõningaid kohandusi ajakava koostamine.
Kuidas peaks keegi seda oma juhile sõnastama?
Soovitan inimestel alati, kui nad soovivad suuremat paindlikkust, olgu selleks kodus töötamine või ajakava muutmine, sõnastada seda äriettepanekuna. Olge väga professionaalne ja selgitage: ma panen selle toimima nii, see on minu ajakava plaan, see on see, mis Ma saavutan nendel aegadel midagi ja see on põhjus, miks te ei pea muretsema, et ma kohtun X, Y ja Z tähtajad. Teatud asjaoludel võiksin isegi soovitada visandada suurprojekt, mille kallal te töötate.
Samuti on hea selgelt edastada kõik olukorra muutused, mida peate paika panema. Seega, kui teate, kas jagate päeva oma partneriga pooleks ja töötate ainult X, mitte Y ajal, peate selle selgeks tegema, öeldes ühtlasi, et hoolimata asjaoludest olete oma töö lõpuleviimisel võimalikult hoolas. ülesandeid.
Kõige tähtsam on see, et peate ütlema, et mõistate, et ettevõte ootab teid nende eesmärkide saavutamisel ja olete selle nimel pühendunud. Kõik, mida vajate, on sel ajal veidi rohkem paindlikkust, kuna teil on vaja majutada oma lapsi, kes samuti kodus on.
See nõuab ka regulaarset kontrollimist juhendaja juures. Milline on teie rusikareegel nende ajakohastamiseks ilma neid üle ujutamata?
Kõik juhid on erinevad. Kuid ma ütleksin, et registreeruge vähemalt kaks korda päevas. Hommikul esitage neile üksikasjalik nimekiri teie päevaplaanidest; päeva lõpus esitage neile nimekiri sellest, mida olete saavutanud. Nii teavad nad kõike, mida olete teinud ja kui õigel teel olete vaatamata asjaoludele.
Mis on üks asi, mida inimesed peaksid meeles pidama?
Paindlikkus toimib mõlemat pidi. Kui tulemas on koosolek või midagi muud olulist, mis ei toimu selle aja jooksul, selgitage, et töötate selle läbi, et veenduda, et olete kättesaadav. Kui kõik töötavad eemalt, on keeruline leida aega, et kõik kokku saada. Seega olge nende suhtes paindlik, nagu nad on teie suhtes paindlikud, kinnitades samal ajal oma pühendumust saada töö tehtud ja rahustada võimalikke hirme, et te ei pruugi olla selline produktiivne.
Samuti arvan, et mõnikord kujutavad inimesed e-kirju järelevalveasutustele muudatuste ajastamise kohta kriisina. Seal on loomulikult palju ärevust. Inimesed peavad seda tendentsi vältima ning kujundama selle rahulikult ja ennetavalt. Alati on parem alustada rahulikust kohast.
Kas inimesed peaksid võtma sama takti, kui küsivad haiguspäevi või vaba aega isiklike asjade jaoks?
Järgige oma ettevõtte olemasolevaid heakskiitmissüsteeme, märkides selgelt, mida peate alustama ja miks. See sõltub palju sellest, milline on ettevõtte struktuur. Kui aga teate, et teie või mõni teie lastest või teie partner on haige, andke sellest oma juhile teada. Te ei saa täiskoormusega töötada, nii et võib-olla kulub mõni päev oma pere eest hoolitsemiseks.
Ja jällegi, olge võimalikult selgesõnaline. Proovige koostada plaan selle kohta, mida teete, tagamaks, et teie puudumisel kaetakse projektid, millega töötate. See on alati parim lähenemine.
