Piirideta vanemad, mis on toodetud koos meie partneritega ÜRO Sihtasutuses, on mõjukad vanemad juhtivad programmid ja algatused, millel on globaalne mõju.
Kui rääkida globaalsest heategevuslik sihtasutused, on Gatesi sihtasutus ja siis kõik teised. Mis puudutab ulatust, uuenduslikkust, tõhusust, üldlevimist – valige oma mõõdik, see on ülaosas. Ja Melinda Gates on selle tipus. Lisaks oma abikaasale, kes leiutas arvutitarkvara või midagi muud, jälgib Gates rohkem kui 40 miljardi dollari suurust toetuste ja riskikapitali rahastamist. Seda lugedes töötab sihtasutus kõige kallal, alates ülemaailmsete nuhtluste, nagu lastehalvatus ja malaaria, likvideerimisest kuni sanitaartingimuste muutmiseni arengumaades kuni USA reformini. haridussüsteem (ja see on vaevalt pinda kriimustades millega nad tegelevad).
SEOTUD: Laste heategevusorganisatsioonid, mida saate oma raha usaldada
Gatesil on kaks tütart ja poeg, kes võiksid praegu tõenäoliselt juhtida oma ülemaailmset mittetulundusühingut, arvestades seda, kui suures ulatuses on nad oma vanematega reisinud ja vabatahtlikuna töötanud. Kuid selleks, et kasvatada last, kes mõistab heategevusliku mõtlemise ja tegutsemise väärtust, pole vaja oma kabiljoni dollarilist sihtasutust – Gatesi nõuanded sellel alal on üllatavalt praktilised.
Teie töö toimub globaalsel tasandil ja tegeleb tohutute probleemidega, mis mõjutavad miljoneid inimesi. Lapsevanemaks olemine tähendab mõnes mõttes, et teie maailm saab olla ainult sama suur kui teie pere. Kui keeruline on minna päeva jooksul makrovaatest mikrovaatele päeva lõpus?
Tegelikult üritan ka päeval mitte makrotasandil püsida. Muidugi vaatan ma andmeid, et saaksin aru, mida me teeme – selle tohutut ulatust ja ulatust –, kuid ma Samuti meeldib mõelda sellele, kuidas sellised probleemid nagu haigused ja vaesus mõjutavad üksikisikuid ja perekondi statistika. Sellepärast arvan, et minu jaoks on nii oluline reisida, et näha kohapealset tööd ja kohtuda inimestega, kes võitlevad parema elu nimel. See aitab mul probleeme paremini mõista – ja see inspireerib mind kuulma kangelaslikke lugusid emadest ja isadest, kes võitlevad oma laste tuleviku eest.
Teie lapsed on kõik teismelised, nii et nad saavad aru probleemidest, mille kallal teie ja sihtasutus töötate. Need probleemid on sageli kohutavad; Kuidas selgitada neid ausalt ja lugupidavalt, kuid samas ka tundlikult selle suhtes, mida nad on valmis mõistma?
See on raske. Mõnikord pole Bill ja mina valmis mõistma mõningaid kohutavaid asju, mida näeme. Mu süda murdub kogu aeg. Kuid on kaks asja, mis muutsid meie lastega rääkimise lihtsamaks, isegi kui nad olid väikesed. Esiteks, kuigi mõned väljakutsed, millega maailma vaesemad inimesed silmitsi seisavad, on ainulaadsed, on nende eesmärgid elus samad, mis kõigil teistel. Nad tahavad olla terved, õnnelikud ja produktiivsed ning tahavad, et nende lapsed areneksid. See on universaalne ja lapsed näevad seda kõikjal. Teiseks on meie töös palju inspireerivat. Seal on traagikat, jah, aga on ka vaprust ja sihikindlust ja leidlikkust. Need on lood, millest me alati innukalt õhtusöögilauas räägime.
Tohutu hulk Gatesi varandust on panditud heategevuseks; kuidas te seda otsust oma lastele selgitate ja kuidas aitate neil kasvada täiskasvanuks, kes on samamoodi panustanud annetamisse?
Tegime selle otsuse paarina enne abiellumist – see oli meie kasvatamise põhjal lihtsalt selge tee. Seega püüame oma lapsi samamoodi kasvatada, ümbritsevat maailma näha ja mõista, austada iga inimese väärikust ning mõelda, mida on vaja teha, et maailm oleks õiglasem ja võrdne. Räägime nendest ideedest oma lastega kogu aeg lootuses, et need väärtused, mis on mulle ja Billile nii olulised, on meie pereellu juurdunud. Samuti reisime palju perega, sealhulgas kohtadesse, kus äärmine vaesus on seal elavate inimeste jaoks endiselt igapäevane reaalsus. See on andnud meie lastele oma pilgu kogu maailmas valitsevale ebavõrdsusele.
"Oluline on pidada vestlusi suurte ja keeruliste küsimuste üle, mis on olulised."
Mida soovitate vanematele, kes soovivad oma lapsi sarnaselt vabatahtlikuks või heategevuslikuks tegevuseks annetada?
Kaks asja. Esiteks tehke nendega vabatahtlikuna, kui nad on noored. Näiteks kohalikus kodutute varjupaigas vabatahtlikuna töötamine oli midagi, mida me tegime varakult. See oli kogemus, mida me koos jagasime ja see tekitas hiljem suuri vestlusi selle üle, mis on kodutus ja miks see juhtub. Meie lapsed teevad nüüd palju vabatahtlikku tööd üksinda ja ma arvan, et selle põhjuseks on harjumus, mille me perena alustasime. Teine asi, mida ma ütleksin, on see, et on oluline pidada vestlusi suurte ja keeruliste küsimuste üle, mis on olulised. Nagu te varem märkisite, võivad need olla rasked vestlused, kuid me püüame tagada, et meie lapsed maadleksid mõne maailma karmi reaalsusega. Kui me oma lapsi nendel teemadel kaasame, sunnib see neid alati mõtlema, mida nad saaksid aidata.
Teie seisukohad lapsehoolduspuhkuse kohta on huvitavad, sest sageli keskenduvad need rohkem laste vajadustele kui vanemate õigustele. Mis on teie arvates siin riigis vanemapuhkust puudutavatest vestlustest puudu?
Sa ütlesid seda küsimuses. Kui Netflix oma uue poliitikaga välja tuli, kajastas seda peamiselt äriajakirjandus ja küsimused olid selle kohta, kuidas see aitaks Netflixil talente säilitada. See on oluline, kuid see pole lapsehoolduspuhkuse eesmärk. See puudutab vanemaid ja nende lapsi, perekondlike sidemete tugevdamist ühiskonnas ja lastele suurima võimaluse oma potentsiaali täielikult ära kasutada. Vanemad väärivad võimalust veeta rohkem aega oma lastega nende esimestel elunädalatel ja kuudel. Seetõttu vajame selles riigis paremat lahkumispoliitikat.
Teie ja Bill olete fondi kaasesimehed; kas saate selgitada, kuidas see suhe erineb – ja kuidas see sarnaneb – pereliikmeks olemisest?
See on sama, sest me peame tagama, et oleme sihtasutuses juhitud väärtustega seotud, nagu ka oma pereelus. Me räägime kogu aeg sellest, miks me teeme seda, mida me teeme ja kuidas me seda teeme, olgu selleks töö või perekond. Kui oleme nendes põhiväärtustes ja tipptaseme eesmärkides kokku leppinud, saame sihtasutuses keskenduda erinevatele valdkondadele. Näiteks huvitab mind eriti naiste ja tüdrukute mõjuvõimu suurendamine kui viis, kuidas teha edusamme kõigi jaoks parema maailma suunas, ja Bill on keskendunud jõupingutustele lastehalvatuse likvideerimiseks.
„Arvutite ja tehnoloogia innovatsiooni osas ei saa me naiste mõtteviisist kasu. See on probleem ja me peame selle parandama."
Mida õppisite oma isalt, mis annab teavet selle kohta, kuidas fondi juhite?
Mu isa oli NASA-ga lepingu sõlminud lennundusettevõtte insener. Siis ei olnud naisinsenere palju, kuid mu isa püüdis ikkagi oma meeskonda andekaid naisi värvata. Üks naine, keda ma eriti mäletan, oli matemaatik Mary Phillips. Ta oli mulle isiklikuks inspiratsiooniks noore naisena, keda huvitasid tehnoloogia ja sellised ained nagu loodusteadused ja matemaatika. See oli ajal, mil nendes valdkondades domineerisid tõesti mehed – nii et ma olen uhke, et mu isa suutis ära tunda annet sellistes inimestes nagu Mary, kes võib-olla ei sobinud traditsioonilise kuvandiga sellest, milline insener peaks välja nägema meeldib. Ta oli oma ajast mõnevõrra ees, sest ta mõistis, et tugevaimad meeskonnad on need, kellel on mitmekesine kogemustepagas ja erinev taust. Olen püüdnud seda õppetundi oma karjääri lisada, eriti sellesse, kuidas sihtasutus töötab. Kui usaldate ainult tavalisi kahtlusaluseid, ei ole te nii loominguline ega krapsakas, kui vajate.
Olete tehnikavaldkonnas töötanud alates 90ndate algusest. Kuidas on naiste roll ja arusaam inseneri- ja arvutiteaduses viimase 25 aasta jooksul muutunud aastat ja kas olete rahul edusammudega, mida on tehtud võimaluste lõhe ületamisel sood?
Ei, ma pole rahul – kaugeltki mitte. Lõhe meeste ja naiste vahel STEM-valdkondades on suur. Tüdrukuid ei julgustata nendele väljadele õigel viisil sisenema. Tehnoloogias pole ühtegi valdkonda, mis oleks võrdne ja seetõttu kaotavad kõik. Arvutite ja tehnika innovatsiooni osas ei saa me naiste mõtteviisist kasu. See on probleem ja me peame selle parandama. Naised tehnikavaldkonnas vajavad rohkem toetust, et asutada oma ettevõtet ja tuua turule oma tooteid.
Kuidas on teie tütre vanuses tüdrukute olukord teisiti, kui nad otsustavad järgmise 5–10 aasta jooksul samadel aladel tegutseda?
Loodan, et varsti ei pea me selliseid küsimusi esitama. Loodan, et 10 aasta pärast suureneb naiste arv, kes siseneb STEM-i valdkondadesse ja toodab maailmatasemel tehnoloogiaid. See tähendab tüdrukute kaasamist STEM-torusse ja selle kaudu ning selle tagamist, et tööandjad hindavad nende uuendusi. See ei ole üks lihtne poliitikamuudatus siin või seal. Peame töömaailma põhjalikult ümber korraldama, et naiste panust austataks ja toetataks.
