Järgnev sündikaati alates Keskmine jaoks Isade foorum, vanemate ja mõjutajate kogukond, kellel on teadmisi tööst, perekonnast ja elust. Kui soovid foorumiga liituda, siis kirjuta meile [email protected].
Lubage mul alustuseks öelda, et ma tahan teha rohkem.
Millest ma räägin? Lapsehoolduspuhkus ja selle hüvitise käsitlemine Lemonlys.
Lemonlyl on 18 täiskohaga töötajat. Sel aastal on meil rasedus- ja sünnituspuhkusele 4 ema. Kaks on saanud lapse viimase paari kuu jooksul ja ülejäänud 2 sünnitavad enne aasta lõppu. See on peaaegu 25 protsenti meie meeskonnast. 2015. aastal oli Lemonlyl 3 isa (sealhulgas ka mina) lapsi ja kõik 3 võtsid aega ka isapuhkusele.
Sidrunine
Lapsehoolduspuhkus muutub Lemonlyle ja olen kindel, et paljudele meiesugustele väikeettevõtetele suureks väljakutseks. Nagu paljud teist teavad, on USA üks kolmest riigist maailmas, mis ei taga oma töötajatele tasustatud vanemapuhkust. Paljud ettevõtted meie koduosariigis Lõuna-Dakotas ei paku tasustatud lapsehoolduspuhkust. Näib, et kui teie ettevõte pakub ühe või kahe nädala tasu, olete üks väheseid õnnelikke.
Lemonly praegune poliitika
Lemonly pakub värsketele emmedele 4 nädalat tasustatud puhkust ja värsketele isadele 2 nädalat tasustatud puhkust. Meil on ka kolm meie praegust ema, kes töötavad 4 päeva nädalas, et neil oleks rohkem kodus aega ja igal töötajal (ema, isa või mitte-vanemad) on võimalus töötada kodus, et pakkuda lisatasu paindlikkus. Olen selle üle uhke, aga tead mida?
Sellest ikka ei piisa.
Võime oma poliitika üle uhked olla, arvestades, et seda teeb ainult 12 protsenti USA erasektori töötajatest võtavad oma tööandja kaudu tasustatud perepuhkust, aga ausalt öeldes teevad seal ikka teised rohkem. Täiuslikus maailmas võiks iga tööandja võtta kasutusele Netflixi poliitika – terve aasta piiramatu tasustatud puhkus pärast sündi või lapsendamist igale palgalisele töötajale, olgu see mees või naine. Töötajad võivad võtta terve aasta, võtta paar kuud ja tulla tagasi osalise tööajaga, tulla tagasi täiskohaga ja minna uuesti välja, olenemata nende vajadustest.
Värsketele vanematele on ülioluline, et neil oleks piisavalt aega, et olla just sellised – uued vanemad.
Ärge tehke viga, ma saan aru, et see on "täiusliku maailma" stsenaarium ja ei tööta paljude ettevõtete, sealhulgas Lemonly jaoks. Kuid täiuslik maailma stsenaarium annab meile inspiratsiooni parema maailma loomiseks. Kõik värskete emade ja isade hüvitised ei pea hõlmama tasustatud puhkust ega isegi raha kulutamist. Võib-olla saate lubada vanematel tulla tagasi osalise tööajaga, töötada erinevatel kellaaegadel, mõne nädala jooksul kaugtööd teha või olla lihtsalt paindlik, kui Johnny jääb lastehoius haigeks või Suzyl on 6-kuuline kontroll.
Investeerige oma meeskonda siis, kui see on kõige olulisem
Olen olnud isa 8 kuud, seega tean, kui palju laps inimese elu muudab. Värsketele vanematele on ülioluline, et neil oleks piisavalt aega, et olla just sellised – uued vanemad. Teisest küljest olen olnud tegevjuht 7 aastat, seega tean ka seda, kuidas vanemapuhkus mõjutab väikeettevõtte töökoormust ja tegevust.
Pixabay
Sellegipoolest ei saaks Lemonly ilma vanemapuhkuse poliitikata saavutada nii palju töötajaid ega edu, mille oleme saavutanud. Me kõik tahame töötajaid ja töökaaslasi, kes ootavad tööle tulekut. Pigem teen seda, mida me peame tegema, et katta uue vanema töökoormus, kui nad on ära, kui et see ema või isa on kontoris ärritunult ja tahab olla koos oma uue vanemaga. Veelgi hullem, mis siis, kui see töötaja otsustab ettevõttest lahkuda, mitte tulla tagasi tööle enne, kui ta on selleks valmis?
Töötaja ja ettevõtte võit
Lapsehoolduspuhkuse hüvitise pakkumine on võimalus võita nii töötajale kui ka ettevõttele. Töötajal on isiklikus elus nii tähtis aeg ning ta peab tundma, et teda toetatakse ja väärtustatakse. Ettevõtetel on võimalus luua oma töötajate usaldust ja lojaalsust. See ei ole lihtsalt investeering teie töötajasse, vaid see on investeering ettevõtte tulevikku.
Kui ettevõtted saavad oma töötajate eest hoolitseda siis, kui see on kõige olulisem (nt lapse sünd), teenivad nad selle tagasi.
Peame tegema paremini.
John T. Meyer on ettevõtte tegevjuht ja kaasasutaja Sidrunine. Vaata tema veebisaiti (johntmeyer.com), twitter (@johntmeyer) ja tellige tema uudiskiri (Punkti kiri).
