Tõenäoliselt olete mõelnud oma laste vallandamisele. Või vähemalt anda neile 15–20 aasta pikkune nihe, kuni nad oma tegevuse kokku saavad. Kui jah, siis ettevõtja ja 6 lapse isa, Mark Timm on sinu kangelane. Ja pärast seda, kui ta otsustas, et ta tapab selle oma ettevõtte tegevjuhina ja … mis iganes selle tapmise vastand on … kodus, vajutas ta päästikule ja tegi midagi ekstreemset. Ta hakkas oma perekonda juhtima nagu tema ettevõtet.
„Tööl suutsin teha otsuse 100-protsendilise selgusega ja kodus ei saanud ma esimest otsust teha. See mõjutas mind väga,” räägib Timm, kelle igapäevatöö on jooksmine Suvila aed, muusikakastidele spetsialiseerunud ettevõte. "Leidsin viise, kuidas veeta rohkem aega [tööl], et teha seda, mille eest mind premeeritakse ja kus ma tundsin end produktiivsena."
Mark Timm
Kuna tema tööelu oli tasakaalus ja koduelu tasakaalust väljas, tegi Timm seda, mida iga sariettevõtja teeks ja ühendas oma pere (nagu Brady oma, välja arvatud, et Timmil on 2 tüdrukut ja poiss ning tema naisel 2 poissi ja tüdruk) OÜ. "Ma ütlesin endale, et mis siis, kui kõige väärtuslikum ettevõte, milles ma kunagi osalen, pole see, kuhu ma lähen, vaid see, mille juurde ma koju tulen? Ma läksin äärmustesse, sest ma tean äri, kuid see on tegelikult tahtlik juhtimine.
Siit saate teada, kuidas mõned asjad, mida te ilmselt juba töömaailma kohta teate, on pannud tema pere aktsiad hüppeliselt tõusma.
Kõik peavad olema
"Ma tahan olla õiglane kõigi suhtes, kes sellest loevad," ütleb Timm. "See ei ole üleöö asi. Esimene võti oli panna mu naine osalema. Marineerimiseks kulus veidi aega. Reaalsus on see, et ma ei saanud kohe sisse osta. Minu perele meeldisid nende harjumused, kuid üks võimsamaid asju äris on eduharjumuse kujundamine. Kui see ei tööta, öelge neile, et viskate reedeti Hawaii särgi selga.
Mark Timm
Nad ei ole töötajad, nad on aktsionärid
Timm hoolitses selle eest, et tema pere teaks, et nad ei löö hommikusöögi ajal kella. Igaühele anti võrdne osa Timm LLC-s. "Minu lapsed omavad võrdset osa. Minu noorimale lapsele kuulub sama palju aktsiaid kui mulle. Kui vaatate asju töötajana, on teil teistsugused prillid kui omanikul. Kuid teil kõigil peaks perefirma kuuluma.
Pidage iganädalasi koosolekuid
Inimene, kes on ilmselt saanud oma osa üleliigsetest TPS-i aruannetest kontoris, teate, et suhtlus on võtmetähtsusega. "Aktsionäride koosolekud alguses nii hästi ei läinud," ütleb Timm. "Kui nad oleksid saanud mind välja hääletada, oleksid nad seda teinud. Püüdsin suhelda nagu oma töötajatega, kuid neil polnud sellest midagi. Selle asemel laseb Timm igal lapsel arutelusid juhtida ja nüüd paluvad nad kohtumisi. Üks selle ootamatutest kõrvalsaadustest on anda kogu oma perele võimalus konverentsiruumis sõna võtta, selgelt esineda ja kohut pidada. "See on hämmastav, mida saab teha 3,99-dollarine jäätistünn," ütleb ta.
„Aktsionäride koosolekud alguses nii hästi ei läinud. Kui nad oleksid saanud mind välja hääletada, oleks nad seda teinud.
Koostage missiooniavaldus
"Meie missioon on midagi olulist," ütleb Timm, kelle pere moto on "Armasta Jumalat. Ela õigesti. Juhtida kõik välja.” "Iga kord, kui jääme ummikusse, pöördume tagasi nende kolme asja juurde. Me teame, millest me räägime, ”ütleb ta. Küsige oma lastelt, milline peaks olema teie moto. Kui see on „Paw Patrol, We’re On A Roll”, võiksite palgata väliskonsultandi.
Disaini logo
McDonalds. Google. Tta Londoni olümpiamängudel. Asi on selles, et brändi loomine on oluline ja logo tegemine võib olla lõbus projekt. Timm ütleb, et vaadake 99 Kujundused või Logoturniir mõne tasuta valiku saamiseks. Vaadake Timmi logo, millele kõik lapsed panustasid ja millel on rohkem sümboolikakihte kui David Lynchi filmis.
Maksimeerige pereressursse
Looge oma perele valuuta. "Pidime saama oma peresiseselt asju ajada," ütleb Timm. "Nii me kasutasime marmorit. Igal neist oli väärtus. Tulime majapidamistööst välja ja mõtlesime välja marmori väärtussüsteemi. Vananedes ei olnud marmorid enam nii asjakohased ja sellest sai päris raha. Meie vanematel lastel on deebetkaardid. Aga see võimaldas meil perekohtumistel päriselt ka pereressurssidest rääkida,” räägib Timm, kes ütleb, et tema tütrel on oma PayPal, arvelduskonto ja ta teenis umbes 1700 dollarit äri. Ime seda, Lapsehoidjate klubi.
Looge mainet
Nagu igaüks, kes on viimase 6 kuu jooksul Chipotle'i külastanud, võib kinnitada, tähendab maine palju. Mark Timmi jaoks tähendas see, et tema lapsed kandsid end viisil, mis peegeldas hästi kogu perekonda. "Pea aasta aega rääkisin mainest. Minu noorim sai 6. klassi õpilaseks ja tema juurde tuli keskkooliõpilane ja ütles: "Sa oled vist Timm. Ma tean Timmi, kui ma seda näen.” Ta hõljus ja ütles mulle: „Isa, sul on õigus, see mainevärk on tõeline.” Vastupidise juhtumiuuringu kohta vt. O'Doyle.
Lepingu projektid Kõik
"Ärimaailmas on vaja lepingut," ütleb Timm. "Hakkasime Timmi majas lepinguid kasutama ja selle paika pannes saime vanemateta vanemate asemel jah-vanemateks." Ta koostab seadusandluse kõige kohta, alates oma laste mobiiltelefoniplaanidest kuni klubispordiga tegelemiseni nõud. Kõlab ekstreemselt? "Need on meie ootused ja lihtsalt viitavad sellele – me ei aja seda neile kurku."
Whitehouse.gov
Kui teil on kõik kirjas, võivad lapsed saada kõike, mida nad tahavad, kui nad peavad reeglitest kinni. Praegu küsite: "Mis juhtub, kui nad lepingut rikuvad?" Nagu kõigel, mille jaoks lepingu sõlmite, on sellel tagajärjed. Ja kuidas Timmi majapidamises karistusi jagatakse?
Hoia kohut
"Hakkasime pidama perekonnakohtu," ütleb Timm. "Kui on rikkumine, mõistab nende kohut nende eakaaslastest koosnev žürii. Teismelisi proovitakse rohkem kui nooremaid. Ta ütleb, et tema lapsed võiksid vähem hoolida sellest, et ta seadusi kehtestab, kuid see väike rahvakohus on hirmutav.
