Kas olete lapsevanem, kes võitleb töö- ja eraelu tasakaaluga? Tahame teist kuulda! Uus programm Parents@Work, mis aitab tööandjatel oma töötavaid vanemaid paremini toetada, viib läbi anonüümne küsitlus kaugtööga seotud ainulaadsete valupunktide esiletoomiseks. Võta see siin.
Rohkem ameeriklasi töötab eemalt kui kunagi varem ajaloos. Viimase kuue kuuga on kasvanud inimeste arv, kes helistavad oma koju kontorisse 17 kuni 44 protsenti - esindab umbes 53 miljonit inimest, kes peavad nüüd õppima jagama tööruume laste-, toiduvalmistamis- ja magamisruumidega. Ka ettevõtted on pidanud nihkuma, jättes enam käsitlema kaugtööd ei korduva hüvena ega tuleviku töökontseptsioonina, mille kallal vihmasel päeval ringi nokitseda. Kaugtöö on siin, et jääda.
See on olnud karm ja sellega on vaja harjuda. Kuid kuna olete ilmselt nüüdseks kuulmisest väsinud, on see uus normaalsus. Kui ebamugavused kõrvale jätta, siis töötajad kohanevad olukorraga ja isegi naudivad seda. Pikad ja kurnavad pendeldamised on kadunud. Riiete triikimine, kenasti riietumine või isegi pükste kandmine on valikuline. Perega on palju lisaaega. Teisest küljest näevad mõned ettevõtted
Seetõttu on tööandjad töötanud selle nimel, et aidata oma tööjõul leida viis alustada tööd ning töötada tõhusalt, mugavalt ja isegi hästi kodus. Seevastu uut tööd otsivad töötajad otsivad eeliseid, mis aitavad neil kodus paremini töötada. Kuid milliseid omadusi peaksid töötavad vanemad oma tööandjalt otsima nüüd, kui kaugtöö pole luksus ega hädaolukord? Noh, see on natuke keeruline.
Pult
"See kõlav noot, mida kuulete töötavatelt vanematelt, kui küsite: "Kuidas tunnete end tänapäeval?" - ja ma olen Olen neilt tuhandetelt küsinud – see on kombinatsioon "ülekoormatud, väsinud, tänulikust ja hirmunust"," ütleb Stewart. Friedman,Emeriitprofessor Pennsylvania ülikooli Whartoni koolis, asutajaWhartoni töö/elu integratsiooniprojekt, ja 2020. aasta raamatu autorVanemad, kes juhivad. Kuigi erinevatel asjaoludel võib olla häbi tunnistada, et tallate vaevu vett, viimaste kuude kogemusel on olnud vastupidine mõju – suhtute peaaegu kahtlustavalt inimestesse, kes väidavad end olevat läheb hästi.
Kaugtöötavad vanemad peavad tundma, et tööandja toetab neid ja see toetus võib esineda mitmel kujul.
Suured tehnoloogiaettevõtted, nagu Google ja Facebook, on pikendanud kaugpuhkust 2021. aasta suve lõpuni, koos teistega, nagu Twitter, Square ja Shopify, annavad töötajatele tähtajatu kaugjuhtimisvõimaluse tööd. Paljud pikendavad tasustatud hooldajapuhkuse aegu (mõnel juhul kuni 14 nädalat) jasubsideeritud juhendamine. Kui olete olukorras, kus lapsehoid ja täiskohaga töö on lihtsalt võimatud, võite küsida, kas või mitte teie ettevõte pakub tööandja toetatud või soodushinnaga liikmelisust lapsehooldusabiprogrammides, nagu Care.com (mida pakuvad nii Amazon, Netflix kui ka Nvidia).
Nagu paljud vanemad tänapäeval teavad, viivad need käegakatsutavad asjad pandeemia korral vaid poolele teele. Lastehoiu olukord on muutuv ja seda on raske ennustada. Kas kool jääb seanssi? Kas lastehoid suletakse? Kas on turvaline isegi lapsehoidja olla? Seda kõike arvestades on hädavajalik, et tööandjad ja töötajad tunneksid usaldust ja mõistmist. Ainuüksi seetõttu, et tööjõud on pidžaamas, teeb lastele lõunat ja tegeleb jonnihoogude või IT-vigadega, saab töö ikka tehtud. See immateriaalne korraldus on kaugtöö jaoks hädavajalik. Olulise tähtsusega on vähendada survet olla kogu aeg sisse lülitatud – mõistmine, et võib tekkida vajadus välja logida ja lastega abistada või koduste probleemidega tegeleda – ja piiride kehtestamine on ülioluline. Ja see on midagi, mille poole peavad pingutama nii tööandjad kui ka töötajad.
"Mida rohkem saate keskenduda tulemustele ja vähem "näoajale" – mitte tunda survet "kohal" olla -, seda rohkem on teil vabadust neid piirjooni tõmmata," ütleb Friedman.
Kaugtöö immateriaalne vara
Uuring, mille viis läbiBostoni konsultatsioonigrupp 2020. aasta mais leidis, et 60 protsendil küsitletutest ei olnud oma laste eest hoolitsemisel või koolitamisel välist abi. Veel 20 protsenti neist tunnistas, et neil oli pandeemia ajal vähem abi kui varem. Samas uuringus leiti, et lapsevanemad kulutavad nüüd lapsehooldusele, haridusele ja majapidamistöödele 27 tundi – lisaks terve päev – nädalas kui varem. On selge, et see ei ole jätkusuutlik. Kuna koolide taasavamise plaanid ei erine metsikult mitte ainult osariigiti, vaid ka piirkondade lõikes, on see täiendav žongleerimisakt lisaks sellele, millega te juba lapsevanemana tegelesite. Ja jällegi, keegi ei lisa teie kehale täiendavaid käsivarsi.
Seega, kuigi töötavad vanemad vajavad, et tööandja oleks paindlik "alguse" ja "lõpu" aja osas ning pakuks rahalist või füüsilist abi, vajavad nad ka partnerit, kes oleks sama paindlik.
"Oluline on nende piiride üle oma kodu inimestega läbi rääkida, " ütleb Friedman. "See ei ole võluväel, et teil tekib toimiv arusaam privaatse aja vajadustest, piiratud ajast, kus olete katkematu, ja samal ajal nendest perioodidest, kus saate olla katkenud, kui need aja ja ruumi piirid võivad olla läbitavad,” ütleb Friedman. "Millal nad saavad sisse ja välja kolida ja miks. See on mõista, mida ümbritsevad inimesed vajavad, ja seejärel vastavalt kohandada.
Olete viimase kuue kuu jooksul kuulnud lugematuid kordi "me kõik oleme selles koos", kuid see tähendab seda. Seega on ideaalne töökeskkond selline, kus on toetav ja mõistv tööandja, usaldusväärne ja tulemustele orienteeritud tööjõud ning paindlik ja piiridega kodukeskkond.
