Jaanuaris paljud töötavad vanemad astus aastasse selge ülevaatega sammudest, mida nad pidid tegema, et oma karjäär järgmisele tasemele viia. Kuid nagu suur filosoof Mike Tyson kunagi ütles, on kõigil plaan, kuni nad saavad rusikaga suhu. Ja COVID-19 pandeemia tabas Ameerika töötavaid vanemaid esimese hoobiga.
Kui majandus on vabalanguses, tööpuudus õitseb, ja pandeemiaärevust on võimatu vältida, tunduvad professionaalsed verstapostid vanemate jaoks igavesti kättesaamatud. Vanemad on pärast kuudepikkust kodus ummikus sipelgate lastega, kes on näljased hajameelsuse ja tähelepanu järele, kurnatud. Ükskõik kui palju me ka ei töötaks, vanemad jäävad maha.
"Nad ütlevad: "Ma ei tea, kui kaua ma suudan seda üleval hoida ja ma põletan küünalt mõlemast otsast," ütleb Daisy Dowling, ettevõtte tegevjuht. Töövanem, konsultatsiooni- ja koolitusfirma, mis keskendub töötavatele vanematele. "Me kuuleme palju ahastust, mis tunneb, et olen mõlemas kohas läbikukkunud. 'Ma ei tee seda tööd nagu ma tavaliselt teen" ja "Ma ei kasvata lapsevanemat nii, nagu ma tahan."
Asjaolu, et vanematel on raskusi kodus töötamise ja lastehoiu tasakaalustamisega, pole uus. Kuid pärast seda, kui esimest kuud oli selle pea alla surutud, sest mida veel saaks teha? — mõistmine hakkab pihta. Torchi tellitud juulis 2000 töötava lapsevanema seas läbi viidud uuring näitas et 67 protsenti ameeriklastest usub, et nende tööandjad alahindasid lastega kodus kaugtöö tegemise raskusi.
"Söögitoas töötades on raskem mõelda, mida töökoha integreerimine tähendab," ütleb Dowling Daisy. kes on alates aastast aidanud vanematel ja tööandjatel tegeleda töö/pereelu tasakaalu, ajaplaneerimise ja muude töötavate perede ees seisvate probleemidega 2016. "See on lihtsalt suurendanud survet."
Kuid Dowling rõhutab, et kuigi oleme pandeemiaga harjunud, jääb see ajalooliseks sündmuseks, millel pole tähtsust. "Ma ei usu, et ühelgi organisatsioonil ega ühelgi vanemal oleks juhendit selle kohta, mida me praegu läbi elame," ütleb ta. „Eesliinijuhtide koolitusel ei õpetata, kuidas pandeemia ajal töötavaid vanemaid motiveerida. Seetõttu ei pruukinud paljud organisatsioonid olla nii suhtlemisaldis ega toetanud neid.
Töötavad vanemad vajavad toetust. Kaugõppe ajal peavad arvutite iseseisvaks kasutamiseks liiga noorte laste vanemad olema oma laste koolitööga praktilised. See võtab palju lõivu.
Lapsevanemaks olemise kohustused Covid-19 ajal näivad lõppevat, ütleb New Yorgi õpetaja ja kolme lapse isa Tyler Moore.
"Mulle tundub, et saan alati rohkem teha oma õpilaste heaks, rohkem, mida saan teha oma tüdrukute heaks ja rohkem, mida saaksin teha, et maja ümber aidata," ütleb ta. "Minu õlgadel on raskus, mis tundub alati olevat ja mõnikord ei saa ma nende tunnete alt välja. Leian, et pean praegu kõigis oma eluvaldkondades nurki lõikama ja vabandama, kui inimesed näivad märkavat, kuidas nurki on lõigatud.
Illinois kahe lapse isa Ryan Youngberg ütleb, et kui iga päev on Bring Your Child to Work päev, muudavad segajad tööle keskendumise võimatuks.
"Minu 3-aastane tuleb mitu korda päevas üles ja näeb, et mu uks on suletud," ütleb ta. "Ma kuulen sageli tema kurba häält, kuidas ta trepist alla naaseb ja ütleb: "Oi, issi on ikka koosolekul."
Väikeste laste vanemate jaoks tähendab lukustatud uks vähe. "Mu poeg koputas pidevalt uksele, öeldes: "Kop kop, kes seal on," ütleb ta. "See muutus nutmiseks ja karjumiseks, enne kui pidin oma esitluse katkestama, et ta beebiväravaga alumisele korrusele lukustada, samal ajal kui mu naine meie last toitis."
Delaware'i ühe lapse isa ja kupongikooditeenuse Coupon Lawn tegevjuht John Howard leidis, et sotsiaalne distantseerumine vähendas valikuid, mida ta sai oma ettevõtte tegemiseks teha. Arusaadavatel põhjustel on Howardil ja teistel väikeettevõtete omanikel viimasel ajal vähe võimalusi potentsiaalsete klientide või tema töötajatega kohtumiseks. Lapsevanemaks olemine lukustuses muutis need kahanevad võimalused keerukamaks.
Veebikohtumised võivad osa lünka täita. Kuid nad nõuavad siiski, et nad oleksid kuskil ajal ja kohas. Vanemate jaoks, kes on suletud, võib äritegevuse käivitamiseks või vägede koondamiseks vajaliku professionaalse dekoori säilitamine olla võimatu.
"Mu pojast on nüüd saanud mu kontorikaaslane, taustamuusika, segaja ja meie Zoomi koosoleku ajal videostaar," ütleb Howard. "See on masendav ja raske."
Howard pole kaugeltki ainus töötav lapsevanem, kes võitleb oma laste Zoomi koosolekute kaemustega. Karantiin sundis New Yorki ühe lapse ema Rosalin Sivi oma pagariäri juhtima, Evercake, tema korterist. Kuna mudilane poeg oli alati jalge all ja lapsehoidja jäi koroonaviiruse tõttu koju, muutusid tema tööpäevad kiiresti nii stressirohkeks kui ka koomiliseks.
"Kliendikõnede ajal koogitellimuste asjus karjus mu poeg taustal, et tal on ka sünnipäev ja ta tahab šokolaadikooki," räägib ta. "Tema sünnipäev on oktoobris, pange tähele."
Kui paljudes tööstusharudes on COVID-19 mõju aeglustunud, siis teistel on õitseng. Lukustamise stress ja meeleheide on suurendas nõudlust vaimse tervise teenuste järele, näiteks. Kahjuks väidavad mõned vaimse tervise spetsialistid, kellel on lapsi, et vanemlikkus takistab neil hooldust pakkuda.
Arizona terapeut ja kolme lapse ema Erica Tatum-Sheade pidas võimatuks olla kättesaadav hetkel, kui ta nõustas klienti tähelepanelikkuse strateegiate osas.
"Seansi ajal, kus vanemaga arutati, kuidas jääda tähelepanelikuks ja kohal olla, valis mu oma laps mu kontoriukse luku ja roomas armee minu juurde, et sosistada-karjuda, mida vaja," räägib ta.
Üksikud lood kaugtööd saboteerivatest lastest on kindlasti armsad. Kuid on raske pääseda hirmust, et aja jooksul võivad nad lumepalliks muutuda ja saada põhjusteks vanematega töötamisest teadlikult või mitte. Laps, kes telekonverentsi ajal jonni lööb, jääb rohkem meelde kui tähtajast kinni pidav vanem.
Kuigi on arusaadav, et töötavad vanemkliendid muretsevad, et nende karjäär ei taastu pandeemiast, ei ole need mured sageli tegelikkuses põhjendatud, ütleb Dowling. Nagu ta oma klientidele ütleb, on oluline meeles pidada, et vanemad ei ole pandeemiaga üksi.
"Kui ma töötan inimestega, seisan nad silmitsi tõsiasjaga, et kõik inimesed maailmas tegelevad sisuliselt sama asjaga," ütleb ta. "Nii et teie kolleegil, kes iganes see ka poleks, ei pruugi taustal karjuda viieaastaseid kaksikuid, kuid neil on oma surve."
See võib olla. Kuid paljud töötajad, kellel pole praegu lapsi, suudavad lihtsalt rohkem teha ja paremaid tulemusi anda. Vanemad moodustavad ligi 33 protsenti tööjõust. Praegune olukord ei ole lihtsalt jätkusuutlik. Ettevõtted peavad mõistma, kui võimatu on see, mida nad töötavatelt vanematelt nõuavad, ning pakkuma neile rohkem paindlikkust ja täiendavat tuge.
