Kui ma esimest korda alustasin juhendamine minu poegade hokimeeskond, tegin seda selleks, et neile rohkem aega varuda ja kasutada oma kogemusi, et aidata meeskonnal kasvada ja võita. Ma ei teadnud, kui sarnane see oleks ehitamisega ja minu ettevõtte juhtimine. Seda pole ka lihtne teha. Tegevjuhiks olemine on aga tegelikult aidanud mul saada paremaks treeneriks ja õpetanud mulle mitmeid asju.
Selle loo esitas a Isalik lugeja. Loos avaldatud arvamused ei pruugi kajastada inimeste arvamusi Isalik trükisena. Asjaolu, et me loo trükime, peegeldab aga usku, et see on huvitav ja väärt lugemine.
See kõik puudutab meeskonnatööd
Ettevõtte ülesehitamine tähendab meeskonna loomist inimestest, kes suudavad koostööd teha ja üksteise tugevaid külgi välja mängida. Tegevjuhina peate tunnistama, et kõik annavad oma panuse ettevõtte kasvatamisse. Peate looma kultuuri, kus inimesed saavad õppida, kasvada, võita ja uskuda sellesse, mida nad teevad. Õnneks on tööl tasakaalu loomine ja koostöö aidanud mind selles osas ka treenerina.
Minu poegade poolfinaal oli tihe mäng ja just siis oli meeskonnatöö kõige olulisem. Selle mängu viimastel minutitel pidime valima, kellega mängida – see ei olnud lihtne otsus. Kõik lapsed tahtsid väravavõimalust, aga nad tahtsid ka võita ja selleks oli vaja panna oma tugevaimad mängijad. Nii et ma rääkisin kogu meeskonnaga, kuidas nad kõik aitasid meid poolfinaalmängu jõuda. Ükskõik, kas nad said selles mängida või mitte, teadsid igaüks, et nad on avaldanud mõju. See aitas luua õhkkonna, kus iga mängija tundis end hästi ja on põnevil, et saab olla osa meeskonnast.
Tagasiside on kahesuunaline tänav
Startup-maailmas ei ole lihtne hallata kümneid ootusi, mis tulevad sulle tosina eri nurga alt. Kuid parim viis nendega toime tulla on kuulata ja reageerida tagasisidele. See lähenemisviis võimaldab teil luua usaldust, võita inimeste usaldust ja vastata asjadele, mis on tõeliselt olulised.
See kogemus minu käivitamisel aitas mul valmistuda kõrgeteks ootusteks vanemad minu laste meeskonnas. Kui hooaeg algas, pöördusid mõned vanemad minu poole murega, et nende lapsed ei saa nii palju mänguaega kui mõned teised mängijad. Nende tagasisidet kuulates teadsin, et peame tagama, et iga laps mängiks võimalusel, samuti kasvaks ja õpiks selles spordis. See andis mulle ka võimaluse selgitada vanematele, kuidas kõik tahavad olla a võitnud meeskond, isegi kui see tähendab, et nad ei saa jääl nii palju aega. Üksteist kuulates tegime vanematega koostööd, et luua võrdsem meeskond, mis oli ka õnnelikum ja edukam meeskond.
Usalduse suurendamine on võtmetähtsusega
Kui sul on enesekindlus, ei saa sind miski peatada. Tööl olen õppinud, et on äärmiselt oluline luua oma meeskonda ja tõsta esile oma väikseid võite sama palju kui suuri võite. Peate looma usaldust oma meeskonna vastu, õppima oma vigadest ja ärge kartke proovida.
Jääl on see veelgi olulisem. Poolfinaalmängu lõpus otsustasin lõpuks mängida ühe oma pojaga koos tugevama mängijaga. Vastasmeeskond viskas litri maha ja minu poeg lõi võiduvärava. See oli parim kogemus ja kõik laste näod ja emotsioonid plahvatasid. Nad olid nii õnnelikud!
Kuid meeskond poleks kunagi selle võiduni jõudnud, kui poleks uskunud endasse ja üksteisesse. Kui ma neid esimest korda juhendama hakkasin, ei olnud nad selle spordiga rahul. Kogu hooaja jooksul andsime neile järjepidevalt tagasisidet ja julgustust ning lõpuks lakkasid nad kartmast litriga joosta ja tulistada. Kui mu poisid ja nende meeskonnakaaslased poolfinaalide ajal võistluse pärast närvi läksid, kinnitasime, et pole vahet, kellega me mängime – me peame lihtsalt oma mängu mängima. Mida rohkem me neis usaldust äratasime, seda paremaks nad läksid. Kuna tegemist on noorima ja väikseima meeskonnaga, tegid nad muljetavaldava töö, võites poolfinaali. Ja nad poleks saanud seda ilma enesekindluseta teha.
Võitmine pole veel kõik
Tegevjuhi ja asutajana olen teadlik, et mu meeskond vaatab mulle alt üles ja ma ei taha neid alt vedada. Siiski tuleb äris alati ette raskeid hetki ja otsuseid. Ja kui miski ei lähe plaanipäraselt, tuleb julge nägu teha. Andke oma meeskonnale teada, kui hästi neil on läinud ja kuidas nad saavad oma varasemate saavutuste põhjal edasi arendada.
Kuigi kaotada pole kunagi lihtne, on see tegelikult õpetanud mind olema parem treener. Kui mu poegade meeskond finaali jõudis ja seejärel mängu kaotas, võtsin ma seda ilmselt veelgi raskemalt kui nemad. Olen loomult konkurentsivõimeline ja tundsin, et oleksin võinud teha erinevaid otsuseid, et tulemust muuta. Treenerina pidin aga meeskonna jaoks tugevaks jääma ja rääkima neile, kui uskumatu oli nii kaugele jõuda.
Vaatamata kaotusele oli näha, kui uhked lapsed enda üle olid. Meeskondlikult pääsesime finaali. Iga mäng oli omaette saavutus. Kuigi nad olid kindlasti ärritunud, olid nad enesekindlust nii palju kasvatanud, et teadsid, et saavad uueks hokihooajaks valmistudes oma varasematele võitudele tugineda. Kaotamine on raske, kuid mõnikord on see parim tee eduni, kuna see aitab teil õppida ja areneda.
Liituge Fatherly uudiskirjaga, et saada iga päev oma postkasti originaalartikleid ja ekspertnõuandeid lastekasvatuse, treeningu, varustuse ja muu kohta.
