Teachers Insurance and Annuity Association (TIAA) alustas esmalt õpetajate finantsteenusena ning on sellest ajast alates laienenud, et pakkuda tuge akadeemikutele, teadlastele ja erinevatele mittetulundusühingutele. Kui rääkida uute vanemate poliitikast, siis ütleme lihtsalt, et TIAA on kiire õppija.
TIAA astus täiendavaid samme selleks, et mitte ainult tunnistada, et isad mängivad lastekasvatuses aktiivset rolli ja väärivad võrdseid hüvesid, vaid lõi ka töötajate tugirühma, et anda uutele isadele koht, kus jagada oma kogemusi, ressursse ja leida abi. vaja seda. Ettevõte töötas ka selle nimel, et harida oma töötajaid kaasava vanemluse erinevatest vormidest – see on eriti oluline aspekt ettevõtte kultuuri loomisel, kus töötajad mitte ainult saab eeliseid, kuid tunnete end seda tehes mugavalt.
Kasu ise paistavad silma isegi selle loendi kontekstis. TIAA täiustas 2020. aasta jooksul korduvalt oma soodustuste paketti, näidates, et on valmis ja suuteline kuulma, mida tema töötajad vajavad, ning reageerima sellele vastavalt. Näiteks maksis TIAA 2020. aasta alguses lapsehooldustasu kuni 60 dollarit päevas kokku 20 päeva jooksul. Eelmise aasta jooksul kasvasid need arvud 60 päeva jooksul 200 dollarini. Ja siis otsustas TIAA pikendada neid täiustusi 2021. aastani, et näidata, et töötavate vanemate nõuetekohane toetamine ei tohiks olla ainult ajutine asi.
TIAA näitas laialdast juurdepääsu virtuaalsetele juhendajatele ja muule akadeemilisele toele, Sittercity kaudu pakutavale lastehoiule ja mitmele veebipõhisele tervishoiule. et ta on otsustanud kohaneda ja tagada, et ta jätkab oma töötavate vanemate toetamist viisil, mis tegelikult muudab maailma sellisel kujul, nagu see on täna.