Seuraava on tuotettu yhteistyössä ystäviemme kanssa klo Johnson & Johnson.
Pitkään perhe-etuuksien johtajana toiminut Johnson & Johnson on ilmoittanut, että sen Yhdysvalloissa vuonna 2015 toteuttama progressiivinen vanhempainlomaohjelma on tulossa maailmanlaajuiseksi. Yhtiön globaali vanhempainlomapolitiikka, joka takaa isille ja äideille vähintään kahdeksan viikon palkallisen loman, koskee nyt yhtiön noin 90 000:ta ulkopuolista työntekijää. Muutos ei ole merkittävä vain pian tuleville vanhemmille, sillä se vaikuttaa suoraan, vaan se on myös harvinainen esimerkki amerikkalaisten johtajuudesta vanhempainlomakysymyksissä. yritykselle mahdollisuus vahvistaa jo ennestään perheystävällistä kulttuuria ja keino rekrytoida lahjakkaita henkilöitä, jotka uskovat, että terve työelämä kasvaa terveestä kotielämä.
Johnson & Johnson Varatoimitusjohtaja ja henkilöstöjohtaja Peter Fasolo julkistaa yrityksen uudesta vanhempainlomakäytännöstä Fatherly Dads+SocialGood -tapahtumassa.
Johnson & Johnson on vuodesta 2015 lähtien päättänyt tarjota amerikkalaisille työntekijöille kahdeksan viikon palkallista lomaa kaikille vanhemmille, mikä on merkittävä etu. erityisesti siksi, että se sisältää isät, joille annetaan usein vähemmän lomaa ja he alentavat "toissijaisiksi omaishoitajiksi" politiikkaa. Nämä edut ovat merkittäviä yritykselle Yhdysvalloissa, joka on ainoa kehittynyt maa, jolla ei ole kansallista palkallista vanhempainlomaa. Nykyisten lakien mukaan amerikkalaisten työnantajien on tarjottava vain 12 viikkoa palkatonta lomaa isille ja adoptiovanhemmille ja 12 viikkoa synnyttäneille äideille. Johnson & Johnson maksaa ja sen lisäksi tarjoaa joustavuutta; Loma voidaan jakaa vastasyntyneen ensimmäiselle elinvuodelle, mikä takaa vanhemmat kaksituloisissa kotitaloudet voivat optimoida aikataulunsa lapsen kanssa vietetyn ajan ja oman mukavuuden mukaan. Tarjoamalla tämän ohjelman kansainvälisesti Johnson & Johnson osoittaa sitoutumisensa perheisiin maailmanlaajuisesti, mikä voi puolestaan kannustaa muita yrityksiä seuraamaan.
"Nostamalla jatkuvasti tarjoamiemme perhe-etujen rimaa Johnson & Johnson luo uuden polun yritykset ja työskentelevät vanhemmat maailmanlaajuisesti”, sanoo Peter Fasolo, varatoimitusjohtaja ja henkilöstöjohtaja upseeri. "Tervemmät työntekijät ja perheet luovat terveemmän maailman."
Yritys, joka aloitti vuonna 1886 New Brunswickissä, New Jerseyssä, työllisti kahdeksan nais- ja kuusi miespuolista työntekijää, ei ole vain Fortune 500 -yritys. Se on Fortune 50 -yritys. Johnson & Johnson voi auttaa luomaan vanhempainvapaan itsestäänselvyytenä, kehityksen kannalta kriittisenä – sekä vanhemmille että lapsille – ja yleismaailmallisen osana perheen kasvuprosessia.
"Tiedämme, kuinka tärkeää tämä yhteenliittymisaika on sekä lasten että heidän vanhempiensa hyvinvoinnille", Fasolo sanoo.
Isien saaminen vanhempainvapaalle on osoittautunut vaikeaksi maille ja yrityksille. Isossa-Britanniassa, jossa jaettu vanhempainvapaa on laki, hallituksen arvion mukaan vain kahdesta kahdeksaan prosenttia isistä pitää todella paljon vapaata. Japanissa, jossa uusilla isillä on oikeus jopa 52 viikon vapaaseen 60 prosentin palkalla, vain kaksi prosenttia isistä pitää isyysvapaata. Sitä vastoin lähes 50 % Johnson & Johnsonin oikeutetuista isistä Yhdysvalloissa on käyttänyt täysimääräisen vanhempainvapaansa. Tämä osoittaa sekä sen, että ohjelma on onnistunut lyhyessä ajassa, että että parantamisen varaa on vielä. Apuraha viittaa siihen, että tämä on todennäköistä, koska työntekijät ostavat perhe-ensin työkulttuurin. Globalisoimalla vanhempainlomaohjelmansa yritys osoittaa entisestään sitoutumistaan näihin arvoihin ja siten vahvistaa tätä kulttuuria. Globaali politiikka ei välttämättä muuta yhdysvaltalaisille työntekijöille tarjottavia etuja, mutta se vaikuttaa heidän päätöstensä kulttuuriseen kontekstiin. Edun hyödyntäminen voi parantua edelleen sen lähettämien globaalien kulttuuristen signaalien seurauksena.
Se voi myös vaikuttaa tulevien työntekijöiden rekrytointiin. Osa Johnson & Johnsonin tarjouksesta lahjakkaille nuorille työntekijöille on jo pitkään ollut se, että se kannustaa aktiivisesti työn ja yksityiselämän tasapainoon. Maailmanlaajuinen vanhempainlomaohjelma antaa yritykselle mahdollisuuden omaksua kansainvälisen maineen tehokkaammin ja osoittaa todellista sitoutumista Milleniaalit ja Z-sukupolven jäsenet, kaksi työntekijäryhmää, jotka kerta toisensa jälkeen ilmoittavat haluavansa inhimillisemmän suhteen työnantajiinsa.
Vaikka loppupään palkinnot ja vaikutukset ovat merkittäviä ja keskustelun arvoisia, konkreettiset ja välittömät hyödyt ovat voimakkaita. Tuhannet isät ja äidit voivat viettää enemmän aikaa lastensa kanssa politiikan ansiosta. Tämä ei ainoastaan johda terveempiin, paremmin sopeutuneisiin vauvoihin, vaan tekee myös massiivisen siirtymisen perheprojektiksi, jolloin jää aikaa keskusteluille ja suunnittelulle. Kuten käy ilmi, hyvä hallinto synnyttää hyvän johtamisen.
Tämä artikkeli on tuotettu yhteistyössä ystäviemme kanssa osoitteessa Johnson & Johnson.
